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彭永紅:何謂企業(yè)“正能量”?讓企業(yè)充滿(mǎn)“正能量”
2016-01-20 48579
       營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒博士在《正營(yíng)銷(xiāo)》中系統(tǒng)地提出了企業(yè)通過(guò)“正能量”而創(chuàng)造“善”價(jià)值的六大項(xiàng)目和實(shí)施方案,對(duì)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”和“達(dá)成企業(yè)商業(yè)目標(biāo)”如何互相驅(qū)動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)而深入的闡述。
 

何謂企業(yè)“正能量”?企業(yè)“正能量”就是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí),還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。它要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

  技術(shù)的變化、未來(lái)商業(yè)模式的變化、消費(fèi)者的變化以及需求的長(zhǎng)期低迷,構(gòu)成了一個(gè)大的環(huán)境,企業(yè)必須通過(guò)改變商業(yè)模式創(chuàng)造新的價(jià)值而重獲增長(zhǎng)。在眾多被忽視的價(jià)值中,“善”價(jià)值,也就是為利益相關(guān)者創(chuàng)造“共享價(jià)值”,這正是企業(yè)正能量一個(gè)重要的創(chuàng)新途徑。

  如果把社會(huì)責(zé)任理解為“應(yīng)對(duì)社會(huì)壓力和消費(fèi)者壓力的外部動(dòng)作”,或只是停留在“對(duì)利益相關(guān)者負(fù)責(zé)”的階段,都是不夠的。只有當(dāng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任承擔(dān),既是對(duì)社會(huì)最好的負(fù)責(zé)方式,也是對(duì)企業(yè)最好的負(fù)責(zé)方式,才能達(dá)到“正能量”的階段。

  既然企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)責(zé)任和盈利的雙重目標(biāo),那么當(dāng)前所面臨的就是企業(yè)該如何使自己充滿(mǎn)正能量?一是可以通過(guò)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)職能開(kāi)發(fā)和管理的營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)型活動(dòng),即公益推廣、善因營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)社會(huì)營(yíng)銷(xiāo),二是通過(guò)其他職能開(kāi)發(fā)和管理的企業(yè)推動(dòng)型活動(dòng),即企業(yè)慈善、員工志愿參與、社會(huì)負(fù)責(zé)型商業(yè)實(shí)踐。前者可以增加銷(xiāo)售,吸引顧客,后者可以傳達(dá)與推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值觀和目標(biāo)。這就是企業(yè)應(yīng)該具有的正能量。

  

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