他曾經(jīng)是一個(gè)貧困的大學(xué)生，如今卻常常為貧困大學(xué)生捐贈(zèng)學(xué)費(fèi)。因?yàn)槟陜H30歲的他，就已經(jīng)成為一個(gè)擁有上千萬(wàn)資產(chǎn)的企業(yè)家了。

　　沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上

　　今年30歲的胡中偉出生于沈陽(yáng)一個(gè)貧寒之家。父母都是農(nóng)民，望子成龍的父母特別希望兒子在學(xué)業(yè)上能有出息。上初中時(shí)，他突然迷上了毛筆字。初二時(shí)，他獲得了沈陽(yáng)市中小學(xué)生書(shū)法大賽一等獎(jiǎng)。一次，村里有人笑著對(duì)他說(shuō)：“你學(xué)好書(shū)法，將來(lái)找工作容易些……”沒(méi)想到胡中偉脫口而出地回答：“我學(xué)書(shū)法是為了日后成為領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，能把字簽得好看一些！”當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人都哈哈大笑起來(lái)。

　　其實(shí)他真是從那時(shí)候起，就有了一種比較清晰的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，并且自信主動(dòng)地為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)默默積蓄著各種各樣的知識(shí)和條件。1993年春，他在沈陽(yáng)讀高一時(shí)，就要去考駕照。父親則鼓勵(lì)他說(shuō)：“要去學(xué)也可以，但必須等你考上大學(xué)！”

　　1995年高考一結(jié)束，胸有成竹的胡中偉就到當(dāng)?shù)匾凰{校報(bào)了名。盡管家里窮，但父親為了獎(jiǎng)勵(lì)他，還是借錢(qián)讓他去學(xué)了。

　　非同常人的“超前”心態(tài)，讓胡中偉比同齡人更加成熟。1995年他考入沈陽(yáng)大學(xué)外貿(mào)英語(yǔ)系時(shí)，由于家境貧困，父母決定讓初中畢業(yè)的妹妹輟學(xué)以支持他一個(gè)人讀書(shū)。他對(duì)父母說(shuō)：“不行，妹妹還是要上學(xué)，沒(méi)條件創(chuàng)造條件也要上！這樣，你們想辦法為我付第一年的學(xué)費(fèi)，以后的都由我自己來(lái)付，等妹妹考上大學(xué)時(shí)，我也快畢業(yè)了，那時(shí)我們一起來(lái)掙錢(qián)供妹妹?！?/p>

　　胡中偉的話，深深地感動(dòng)了父母和妹妹。為了不食言，他在開(kāi)學(xué)第2個(gè)月，就開(kāi)始兼職給城里的孩子做英語(yǔ)家教。大學(xué)都是四點(diǎn)下課，他六點(diǎn)就趕到學(xué)生家里。放寒假后，他更是一天要教幾個(gè)學(xué)生，大雪天里還四處奔波。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，他就有了幾千元的收入。胡中偉的危機(jī)意識(shí)，不僅解決了經(jīng)濟(jì)困難，更重要的是他從中獲取了許多學(xué)校里難以學(xué)到的知識(shí)：比如對(duì)社會(huì)的觀察和對(duì)市場(chǎng)的了解，這反而無(wú)形中增強(qiáng)了他主觀上的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

　　1996年夏，剛讀完大一的胡中偉，做家教就凈賺了1萬(wàn)元錢(qián)，同時(shí)他在打工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了兒童英語(yǔ)培訓(xùn)的巨大商機(jī)。重視孩子的英語(yǔ)學(xué)習(xí)，這將成為一種趨勢(shì)，他開(kāi)始有了辦兒童英語(yǔ)培訓(xùn)班的想法。

　　不久，胡中偉就在沈陽(yáng)一家青少年文化宮租了一間教室，辦起了“兒童美式英語(yǔ)培訓(xùn)班”。由于當(dāng)時(shí)正處于英語(yǔ)學(xué)習(xí)熱門(mén)的早期階段，而胡中偉又是第一個(gè)成功抓住機(jī)遇的人，所以他辦班半年后，每個(gè)月的純收入竟達(dá)到1萬(wàn)多元！

　　在當(dāng)時(shí)，大學(xué)生辦英語(yǔ)培訓(xùn)班被看成是“不務(wù)正業(yè)”，這曾讓胡中偉一度消沉和迷茫。后來(lái)，他不斷地閱讀各類(lèi)財(cái)經(jīng)書(shū)刊，希望從書(shū)中找到答案：自己究竟還能不能繼續(xù)走下去，還值不值得做下去？結(jié)果，他發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)就有這樣一個(gè)現(xiàn)象：越是大家不認(rèn)可某種事物的時(shí)候，因?yàn)榕c之相關(guān)的制度尚不規(guī)范，所以就越是這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。所以他認(rèn)為，既然大家都不認(rèn)可自己所干的事情，那它很有可能是一個(gè)將來(lái)會(huì)瘋狂發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，自己應(yīng)該堅(jiān)持做下去。

　　危機(jī)的背后必有轉(zhuǎn)機(jī)

　　大三下學(xué)期開(kāi)始，野心勃勃的胡中偉決定要辦“英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)?！?，當(dāng)時(shí)有位好心的老師勸他說(shuō)：“你現(xiàn)在的生意也不錯(cuò)，還是多把心思放在學(xué)業(yè)上吧……”

　　但胡中偉笑著說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺學(xué)費(fèi)，我現(xiàn)在是以一個(gè)商人的眼光來(lái)看待自己的事業(yè)，我覺(jué)得自己不能再等了，因?yàn)橛⒄Z(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)正在一天比一天火熱，我應(yīng)當(dāng)像猛虎撲食一樣抓住這個(gè)稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！边@些觀念和主張，也許在胡中偉看來(lái)是自信和奮進(jìn)，但在不少老師和同學(xué)的眼里，卻是自負(fù)和張狂。

　　不過(guò)，張狂的胡中偉并沒(méi)有在乎別人怎樣說(shuō)，而是堅(jiān)持走自己的路。1998年春，他的“冠亞英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校”正式掛牌成立，除了培訓(xùn)兒童英語(yǔ)外，還開(kāi)設(shè)了小學(xué)、初中、高中、大學(xué)、成人班。接下來(lái)的幾個(gè)月里，他又一口氣辦了3所分校。那時(shí)，他還帶著自己的學(xué)生證，去了兩次北京，直接到教育部相關(guān)部門(mén)詢問(wèn)私人辦校能否聘請(qǐng)外籍教師。因?yàn)樗菚r(shí)已經(jīng)意識(shí)到，如果沒(méi)有高水平的外籍教師加盟，他的學(xué)校便很難闖出名堂。但教育部接待他的工作人員卻無(wú)法給他一個(gè)明確的答復(fù)。因而他一廂情愿地認(rèn)為，既然國(guó)家沒(méi)有明文禁止，那么也就意味著基本可行。于是，他自作主張地招來(lái)了八個(gè)外籍教師，給自己的學(xué)校提升了不少人氣。

　　一個(gè)大三學(xué)生，辦了4家培訓(xùn)學(xué)校，這讓很多人睜大了眼睛！而且由于“架子”打得非常大，也令不少熟悉他的朋友為之捏了一把汗。果然，胡中偉很快就遭遇了重重困難：由于沒(méi)有城市戶口，他從一開(kāi)始辦培訓(xùn)班到辦學(xué)校都是掛別人的名字，自己是老板，卻不是法人，這一點(diǎn)被許多眼紅的同行鉆了“空子”，紛紛投訴他；由于當(dāng)時(shí)針對(duì)初高中學(xué)生辦英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班是不被允許的，他的行為又被有關(guān)部門(mén)認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)，認(rèn)定他的學(xué)校是黑校，因此沒(méi)少遭受查處。

　　1998年底，胡中偉遭遇了他創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的第一次滑鐵盧：先后有公安和工商部門(mén)來(lái)調(diào)查他，并認(rèn)定他“非法聘用外國(guó)文教專(zhuān)家”，罰款10萬(wàn)元。同時(shí)要求他的學(xué)校必須建立一套完整的外國(guó)專(zhuān)家管理制度，必須有專(zhuān)門(mén)的外國(guó)專(zhuān)家樓，所有的分校還得集中在一起，不能分散！對(duì)胡中偉來(lái)說(shuō)，建立一套制度并不難，但要蓋專(zhuān)家樓，實(shí)在是年僅21歲的他力所不及的事情。

　　如此大的打擊，對(duì)任何一個(gè)人而言，都是很難承受的，更何況那時(shí)的胡中偉還只是一個(gè)念大四的在校學(xué)生，其中的滋味恐怕只有他自己心里清楚。但是，也正是因?yàn)楸槐频浇^路，胡中偉的張狂才得以最淋漓盡致地表現(xiàn)出來(lái)——他將培訓(xùn)學(xué)校的中國(guó)籍老師全部召集起來(lái)開(kāi)會(huì)，氣宇軒昂地說(shuō)：“你們中或許有人以為我會(huì)就此一蹶不振。錯(cuò)！因?yàn)槟遣皇俏业膫€(gè)性。而且，我現(xiàn)在依然相信我的眼光——我們所從事的行業(yè)是社會(huì)所需要的，有需要就有市場(chǎng)，有市場(chǎng)的行業(yè)就是一個(gè)好行業(yè)，即使它現(xiàn)在面臨著困難和壓力。所以，我不會(huì)就此垮掉，我相信我能邁過(guò)這個(gè)坎，我希望大家都能與我有相同的心態(tài)：危機(jī)的背后必有轉(zhuǎn)機(jī)！”

　　在那次會(huì)議上，胡中偉還宣布了一個(gè)決定：“冠亞”學(xué)校將不再聘用兼職老師，所有老師都必須是專(zhuān)職的。會(huì)后，一位因?yàn)闊o(wú)法專(zhuān)職而注定將離開(kāi)“冠亞”的老師生氣地對(duì)同事說(shuō)：“都快撐不住了，還這么狂氣，神經(jīng)?！钡肮趤啞?卻因?yàn)楹袀サ倪@股“狂氣”，很快便柳暗花明——專(zhuān)職所帶來(lái)的不同于其他任何一所培訓(xùn)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)氛圍和敬業(yè)精神，吸引了一大批優(yōu)秀的英語(yǔ)系應(yīng)屆大學(xué)生，以及眾多的充電學(xué)員。

　　要好好工作更要好好生活

　　憑著頑強(qiáng)的精神，胡中偉挺了過(guò)來(lái)，不僅沒(méi)有垮掉，還取得了相關(guān)部門(mén)的信任和認(rèn)可。1999年8月，他躊躇滿志地走出了沈陽(yáng)大學(xué)的校園。當(dāng)時(shí)，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題已經(jīng)成為普遍的社會(huì)現(xiàn)象。可這樣的尷尬和無(wú)奈不再困擾胡中偉，因?yàn)樗菚r(shí)已經(jīng)是5家以“冠亞”命名的美式英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)了，每月?lián)碛袛?shù)萬(wàn)元的收入——如此身價(jià)，讓同學(xué)羨慕不已。

　　2000年，有關(guān)政策終于出臺(tái)了，允許民間辦學(xué)聘請(qǐng)外籍教師。得知這個(gè)消息的胡中偉立即和一名外籍英語(yǔ)專(zhuān)家聯(lián)合注冊(cè)成立了一家合資企業(yè)，然后將那些當(dāng)初被辭退的外教重新召來(lái)，讓他們以公司雇員的身份，合法地到自己的學(xué)校任教。接著，他陸續(xù)在大連等城市又開(kāi)了幾所分校。2001年，“冠亞教育集團(tuán)”在沈陽(yáng)掛牌成立。而“冠亞教育集團(tuán)”這六個(gè)剛勁有力的大字，便出自胡中偉的手，誰(shuí)也沒(méi)想到，他竟然真的實(shí)現(xiàn)了少年時(shí)代“練毛筆書(shū)法是為了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)簽字”的遠(yuǎn)大理想！

　　2002年是胡中偉創(chuàng)業(yè)比較順的一年?？墒?，天有不測(cè)風(fēng)云，正當(dāng)他準(zhǔn)備大踏步進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展天地時(shí)，“非典”又使其陷入了四面楚歌的境地。期間，由于學(xué)校全面停課，每個(gè)月的房租、員工工資等各項(xiàng)支出讓他舉步維艱。天災(zāi)突降，讓他一點(diǎn)準(zhǔn)備沒(méi)有，當(dāng)時(shí)他公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備連100萬(wàn)元都不到，可所有員工的工資額就超過(guò)了100萬(wàn)元！面對(duì)危機(jī)，他只好坦誠(chéng)地說(shuō)出了真實(shí)情況。

　　讓胡中偉萬(wàn)分感動(dòng)的是，在如此嚴(yán)峻的情況下，他的員工們表現(xiàn)出了驚人的團(tuán)隊(duì)精神。他原本準(zhǔn)備在停課期間，給愿意留下的中方員工發(fā)500元生活費(fèi)，外國(guó)員工發(fā)1000元?？赏鈬?guó)員工聽(tīng)說(shuō)后都說(shuō)：“為什么要給我們一千？”平時(shí)這些外國(guó)員工一般都能掙幾千甚至上萬(wàn)，胡中偉以為他們嫌少了，沒(méi)想到他們后來(lái)又說(shuō)：“中方員工才掙五百，我們也只要五百，我們要與公司共命運(yùn)！”胡中偉當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這句話時(shí)差點(diǎn)就哭了。結(jié)果，所有員工都沒(méi)有離開(kāi)胡中偉和他的公司。

　　幾個(gè)月后，胡中偉轉(zhuǎn)危為安。這段“起死回生”的經(jīng)歷，讓他與自己的合作伙伴以及員工、學(xué)生們關(guān)系更加融洽。

　　2005年4月20日，胡中偉獲得“沈陽(yáng)十大杰出青年”等榮譽(yù)，應(yīng)邀到東北大學(xué)演講。他說(shuō)：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備四大‘禽獸’條件——有獅王般的野心、乳虎般的活力、牛一樣的勤奮和狼一樣的團(tuán)隊(duì)精神。大學(xué)畢業(yè)不要抱怨社會(huì)的種種問(wèn)題，而應(yīng)該主動(dòng)去適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，轉(zhuǎn)變自己的‘依賴(lài)’心態(tài)，跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式，即便是替人打工，也要認(rèn)識(shí)到自己所做的一切努力，不是想得到別人的重用，而是為了你自己。只有這樣相信自己、認(rèn)可自己，才能讓社會(huì)為己所用?！?/p>

　　胡中偉作為一個(gè)公司總裁，在為自己喜歡的事業(yè)而“狂”時(shí)，也盡情地享受著美好生活的每一天，所以他經(jīng)常會(huì)抽出時(shí)間去放松、調(diào)整自己。他經(jīng)常對(duì)員工們說(shuō)，要好好工作，更要好好地享受生活。當(dāng)然，他從沒(méi)忘記過(guò)去的貧窮。2003年以來(lái)，他一直以捐助貧困學(xué)生上學(xué)的方式，感恩著挫折和磨難，也感恩著這個(gè)時(shí)代和社會(huì)帶給他的機(jī)遇，他先后向貧困學(xué)子們捐贈(zèng)了500萬(wàn)元。

　　現(xiàn)在，胡中偉的英語(yǔ)培訓(xùn)做得如火如荼，此外他還涉及英語(yǔ)教材、音像制品出版、企業(yè)培訓(xùn)等領(lǐng)域，已經(jīng)擁有固定資產(chǎn)數(shù)千萬(wàn)元，年僅30歲的他還被任命為遼寧省民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，他的500名員工幾乎都是像他這樣年輕而富有激情的大學(xué)生。

　　近日，是他從大二開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的10周年紀(jì)念日。在公司的慶典上，他充滿激情地說(shuō)：“大家不要做一個(gè)事業(yè)的苦行僧，而是要做一個(gè)善于開(kāi)創(chuàng)和享受生活的人；我們既要有危機(jī)意識(shí)——不為今天的舒適安逸而滿足，更要有求新意識(shí)——時(shí)刻想辦法在你死我活的競(jìng)爭(zhēng)中跳出來(lái)，按照自己的方式去走一步看兩步，只有相信自己、活出自我，才能不斷地開(kāi)闊眼界求得新發(fā)展！”