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諸強(qiáng)華: 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人如何自我營(yíng)銷(xiāo) 
2016-01-20 47908

  我們常用的4P營(yíng)銷(xiāo)理論(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)),其實(shí)是用在職場(chǎng)人士研究如何提高自身職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同樣提供了一個(gè)非常有效的思考框架。

  營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人如何“自我營(yíng)銷(xiāo)”?其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們常用的4P營(yíng)銷(xiāo)理論(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)),其實(shí)是用在職場(chǎng)人士研究如何提高自身職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同樣提供了一個(gè)非常有效的思考框架。

  把4P理論“嫁接”并運(yùn)用到職場(chǎng)人士的團(tuán)隊(duì)攻略中去,為的就是幫助職場(chǎng)人士認(rèn)清“自我營(yíng)銷(xiāo)”的意義,掌握實(shí)施步驟,在團(tuán)隊(duì)中做一個(gè)特別的“你”。有志之士只要照著葫蘆畫(huà)瓢,無(wú)不前途輝煌,猶如一盞明燈,懸在高處,照得成功之路,如同白晝。

  一、善借外力把自己打造成“馳名”的“產(chǎn)品”

  營(yíng)銷(xiāo)的第一個(gè)要素是產(chǎn)品(Product)。人猶產(chǎn)品,作為職場(chǎng)人士,為了使自己在職場(chǎng)不致“滯銷(xiāo)”甚或被當(dāng)作“廢損品”處理,亦須不斷提升自身的 “質(zhì)量”和“品牌”。

  怎樣的職場(chǎng)人士,才謂之“質(zhì)量好”?要想在團(tuán)隊(duì)中有一席之地首先你就必須擁有堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。再以到商店買(mǎi)東西的專(zhuān)業(yè)眼光,檢視其資證是否齊全,外型是否悅?cè)?。因此,有誰(shuí)若是擁有5年以上業(yè)績(jī)彪炳的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,再加上長(zhǎng)著一張清秀無(wú)暇的臉,那他就簡(jiǎn)直是一件“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,有十足的理由傲視同儕、待價(jià)而售。

  但這件“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”要想成為“名牌產(chǎn)品”,還需要配合以品牌的塑造工程,簡(jiǎn)而言之,須得在該人的頭頂,安上閃亮的光環(huán)和響亮的封號(hào)。目前在國(guó)內(nèi)職場(chǎng)界,每年由不同機(jī)構(gòu)舉辦的所謂“策劃大師”和各種“十大”、“十佳”之評(píng)選,固多如牛毛:如“中國(guó)十大職場(chǎng)人士”,“中國(guó)十大青年專(zhuān)家”等……如果不動(dòng)用十個(gè)腳趾頭,光憑十根手指頭比劃,只怕還數(shù)不過(guò)來(lái)。職場(chǎng)人士只要拿其中的任一頂“帽子”往頭上一扣,腆著肚子走出門(mén)去,人人見(jiàn)了都得立正敬禮,喊聲“老師好”。

  把自己打造成市場(chǎng)上的“緊俏貨色”和“馳名商標(biāo)”,成為團(tuán)隊(duì)中的“明星”和稀缺寶貝。

  二、默默鋪設(shè)通往成功的“渠道”

  如同產(chǎn)品的銷(xiāo)售離不開(kāi)渠道(Place)一樣,職場(chǎng)人士也須辛勤地編制一張大網(wǎng),那就是他的人脈資源和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。筆者提供的忠告是:營(yíng)銷(xiāo)人不僅要 “低頭走路”,更要“抬頭看路”;不僅要“內(nèi)部公關(guān)”,更要“外部聯(lián)絡(luò)”。

  “內(nèi)部公關(guān)”很好理解:你如果不努力表現(xiàn),讓上司或老板看著賞心悅目,認(rèn)定你不僅是值得信任的,而且是可以委以重任的,到了要提拔關(guān)照之關(guān)鍵時(shí)刻,能一下子就想到你乎?而“外部聯(lián)系”的對(duì)象,應(yīng)是知名專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)權(quán)威、獵頭公司,以及商業(yè)客戶、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì),甚至政府部門(mén)里的重點(diǎn)人物。職場(chǎng)人士多與這些機(jī)構(gòu)和個(gè)人廣為結(jié)識(shí)和接觸,不僅能擴(kuò)大見(jiàn)聞,而且能帶來(lái)重要的事業(yè)機(jī)會(huì)。

  某君為某跨國(guó)公司駐華機(jī)構(gòu)的高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,但他同時(shí)擔(dān)任著多家高等院校的客座教授和多家機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),平時(shí)還頻繁地四處接單,幫著一批中小企業(yè)搞搞營(yíng)銷(xiāo)策劃。身兼四職而猶能游刃有余,角色多變卻尚可并行不悖,強(qiáng)哉斯人!除了天賦過(guò)人外,應(yīng)多多歸功于他對(duì)“渠道”的勤加鋪設(shè)和精心維護(hù):由于交游廣闊,他與各地的商學(xué)院院長(zhǎng)、教授也多有結(jié)交,交往之下,后者每對(duì)其豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解獨(dú)到的理論體系稱(chēng)道不置,乃延請(qǐng)他到大學(xué)開(kāi)講營(yíng)銷(xiāo)課;授課對(duì)象中,不乏企業(yè)家班的學(xué)員,因而常常被隆重請(qǐng)去做項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷(xiāo)方案;俟項(xiàng)目結(jié)束,企業(yè)方猶戀戀不舍,苦挽之,這位人士則搖身變成企業(yè)的戰(zhàn)略及品牌顧問(wèn)。由是觀之,“渠道”建設(shè)的重要性,可謂巨矣!

  三、有節(jié)制地施展“促銷(xiāo)”手段

  促銷(xiāo)(Promotion)是明顯的“催化劑”。

  每當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)熱點(diǎn)事件,可以以業(yè)界專(zhuān)家的身份出面接受媒體采訪,或是四處參加各類(lèi)沙龍及論壇等重要場(chǎng)合的活動(dòng),不錯(cuò)失每一次露臉的機(jī)會(huì)。有重要客戶的時(shí)候,也不忘出席并且輕松交談一下,加大自己的“曝光率”。

  有名言曰:“秀出自己是你個(gè)人的責(zé)任,你必須讓人家知道你是誰(shuí),以及你做了些什么事”。因此,注意力本身就是財(cái)富。

  或許你沒(méi)有被記者采訪的機(jī)會(huì),更沒(méi)人邀請(qǐng)你參加重要活動(dòng),那你就只能“自力更生”了。但職場(chǎng)人士不妨親自下手,寫(xiě)大量專(zhuān)業(yè)相關(guān)文章發(fā)帖,人家不斷轉(zhuǎn)載,久而久之自然而然提高知名度。

  四、謹(jǐn)慎制訂你的“價(jià)格”策略

  職場(chǎng)人士,怎樣給自己“定價(jià)”?在其價(jià)格(Price)策略中,報(bào)價(jià)和折扣是核心。

  某著名策劃公司的一名研發(fā)部中心骨干,但他后來(lái)主動(dòng)要求調(diào)到市場(chǎng)部門(mén)去。俗話曰:“人往高處走”,這人做法卻不然——讓周?chē)舜蠛簟翱床欢钡氖?,他這一跳,收入竟比原先降低了近一半。這樣自貶身價(jià),難道他是傻子乎?

  其實(shí),這位人士非但不傻,簡(jiǎn)直還聰明得很。他是想了解整個(gè)產(chǎn)品從頭到尾的情況,唯獨(dú)缺少市場(chǎng)部的經(jīng)驗(yàn)。向我解釋說(shuō),自己過(guò)去曾經(jīng)打算花上至少2年時(shí)間“補(bǔ)課”。因而更加熟悉企業(yè)真實(shí)的運(yùn)作情況,老友他笑曰:盡管剛開(kāi)始在大企業(yè)里要求調(diào)動(dòng)工作幾乎就是‘打折銷(xiāo)售’,但后來(lái)這段經(jīng)歷將幫助他增值。因?yàn)楹髞?lái)他不斷提出解決客戶實(shí)際需求的產(chǎn)品,表現(xiàn)突出晉升部門(mén)經(jīng)理。

  作為一名職場(chǎng)人士,如果在其職場(chǎng)攻略中,包括了合適的“產(chǎn)品”、合適的“價(jià)格”、合適的“渠道”策略和合適的“促銷(xiāo)”策略,那么,這將是一個(gè)成功的在團(tuán)隊(duì)中“自我營(yíng)銷(xiāo)”的策略組合。這樣就形成了與其他人比較明顯的品牌區(qū)分。

  職場(chǎng)人士的職業(yè)需要花費(fèi)一生的時(shí)間和精力去“營(yíng)銷(xiāo)”——那就是他自己。與銷(xiāo)售產(chǎn)品一樣,事業(yè)涵蓋了豐富的內(nèi)容:競(jìng)爭(zhēng)、技巧、成功、失意。在團(tuán)隊(duì)中,可以哭泣,也可以歡笑,卻不應(yīng)退縮。悲觀的體驗(yàn),樂(lè)觀的生活,以無(wú)聲的覺(jué)悟做有聲的事業(yè)。

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