劉釗宏,劉釗宏講師,劉釗宏聯(lián)系方式,劉釗宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊打造教練、演說口才教練
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導(dǎo)語:快速切入市場,是中國特色“短平快”商業(yè)模式的一大追求。如何快速切入呢?可以從渠道、資源、單品、落差、莊家及前宣等方面進(jìn)行考慮。每一碗關(guān)于初創(chuàng)公司的心靈雞湯,都有一味共同的佐料——先活下去。不管有
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導(dǎo)語:阿里巴巴赴美上市前夕,一則來自官方的消息,再度讓馬云埋伏在醫(yī)療領(lǐng)域的棋局成為關(guān)注焦點。國家食品藥品監(jiān)督管理總局近日有消息稱,全國第二家網(wǎng)上零售藥品第三方平臺試點企業(yè)的牌照被廣州八百方信息技術(shù)有限
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導(dǎo)語:即便是那些創(chuàng)業(yè)多年,甚至是事業(yè)成功的企業(yè)創(chuàng)始人也都曾經(jīng)歷過內(nèi)心的焦慮和恐懼?;蛟S,有些恐懼在你眼里微不足道,而有些恐懼則讓你似曾相識。每一個創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心都曾有過恐懼,但是他們很少會與人分享這種感受
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導(dǎo)語:為什么有些初創(chuàng)企業(yè)能夠獲得成功而有些卻不能呢?我們來一起看看出色的初創(chuàng)企業(yè)都具備哪些共性。為什么有些初創(chuàng)企業(yè)能夠獲得成功而有些卻不能呢?給你個提示:這與構(gòu)想的好壞并無關(guān)系。實際上,成功的企業(yè)家有
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導(dǎo)語:從普通的公司職員,到年薪千萬的華為副總裁,再到離開華為轉(zhuǎn)戰(zhàn)百度,徐家駿的十年從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗可資借鑒,我們從中也可以一窺華為的運作過程。徐家駿是華為數(shù)據(jù)中心的頭,技術(shù)超級牛人,一級部門總監(jiān),華為副
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導(dǎo)語:空中餐廳已出現(xiàn)在全球47個國家的主要城市,里約熱內(nèi)盧、開普敦和伊斯坦布爾……還有上海!這究竟是一場美夢還是噩夢?你坐在一張懸浮在空中、距離地面老高的桌子旁,在風(fēng)中搖晃著雙腳,切一塊牛里脊肉,啜一
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導(dǎo)語:施凱文把那些能夠在 Blink 上找到存在感的內(nèi)容比喻成“垃圾信息”—不帶有明顯的目的性,卻在線下生活中,構(gòu)成了每天和身邊熟人交流的大部分內(nèi)容。 只為年輕而生——這是 Blink 在 App s
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導(dǎo)語:在對汽車入口的爭奪戰(zhàn)中,騰訊的對手不是傳統(tǒng)車聯(lián)網(wǎng)制造商,而是百度、阿里,乃至蘋果和谷歌。有一則跟馬化騰有關(guān)的傳言,不是關(guān)于他的人,而是關(guān)于他的車。據(jù)說他的車上裝有“可穿戴設(shè)備”——一個OBD(車
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導(dǎo)語:不同于餓了么、到家美食會等外賣模式,“點我吧”依托餐飲外賣起家,聯(lián)合快客、聯(lián)華等商超巨頭大力發(fā)展超市商品外賣(外送)。據(jù)相關(guān)人士透露,國內(nèi)外賣O2O服務(wù)商“點我吧”獲多家頂級VC聯(lián)合投資千萬美元
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導(dǎo)語:砸廣告,消費者不感冒了;玩招商,年輕一代的經(jīng)銷商心明眼亮得很;開新渠道,前有狼后有虎……傳統(tǒng)營銷已“過時”,是時候為未來準(zhǔn)備了……武大郎是被誰殺死的?沒錯,是西門慶。但如果放在現(xiàn)在,殺死他的人,
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