導(dǎo)語(yǔ)：準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，不用word版本的長(zhǎng)篇大論，也不用心路歷程和內(nèi)心糾結(jié)的鋪陳，PPT就可以，簡(jiǎn)練、直接。你可能聽(tīng)過(guò)五分鐘說(shuō)服投資人等各種神奇的融資故事，這樣神奇的案例是確實(shí)存在的，但是踏踏實(shí)實(shí)
無(wú)印良品是一個(gè)奇葩的案例，沒(méi)有l(wèi)ogo、廣告、代言人、繁復(fù)的顏色與樣式，業(yè)績(jī)卻依舊一飛沖天：2010年至2012年，其全球凈銷(xiāo)售額從1697億日元(約107.8億元人民幣)增至史無(wú)前例的1877億日元
傳統(tǒng)的零售業(yè)往往只重視成交的瞬間，銷(xiāo)量就是一切。無(wú)印良品認(rèn)為這是“20世紀(jì)的想法”，除了成交，還要重視售前和售后。消費(fèi)者感受無(wú)印良品，形成品牌印象，對(duì)商品產(chǎn)生興趣，進(jìn)而深入了解商品，然后實(shí)際購(gòu)買(mǎi)，最后
作為一家零售商，屈臣氏在APP STORE上創(chuàng)造了一個(gè)不小的奇跡。去年6月上線(xiàn)4天后，屈臣氏就在APP STORE的生活類(lèi)欄目中排名第二并持續(xù)該排名達(dá)兩周以上。在一年后的今天，屈臣氏APP的下載量已
【導(dǎo)讀】你可能見(jiàn)過(guò)美即面膜無(wú)處不在的廣告，但你可能不知道這家創(chuàng)立于2003年的公司，2010年即在港交所上市，2012年?duì)I收突破10億元，它每月為全國(guó)1000家屈臣氏店面貢獻(xiàn)數(shù)萬(wàn)元銷(xiāo)售額。而掌舵人佘雨
在我國(guó)對(duì)進(jìn)口大豆依賴(lài)程度越來(lái)越高的今天，國(guó)產(chǎn)大豆的出路成為一道難題。 今年中國(guó)海關(guān)總署發(fā)布的《2013年12月全國(guó)進(jìn)口重點(diǎn)商品量值表》顯示，我國(guó)2013年全年進(jìn)口大豆6338萬(wàn)噸，較2012年增長(zhǎng)8
有一種合伙人，叫孫宏斌。 在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)，融創(chuàng)中國(guó)(01918.HK)董事長(zhǎng)孫宏斌回憶與綠城中國(guó)(03900.HK)的這場(chǎng)合作時(shí)說(shuō)：“其實(shí)這是生意，不存在誰(shuí)幫助誰(shuí)的問(wèn)題，綠城的產(chǎn)品給
要帶頭，領(lǐng)導(dǎo)示范往往事半功倍 所謂上行下效，很多時(shí)候一項(xiàng)工作能否推動(dòng)要看主管的親身示范，“干部”如果只說(shuō)而“不干”，那整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作風(fēng)氣肯定好不到哪去。這些年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我一直提倡“一線(xiàn)文化”，“脫掉西
前言 《三國(guó)演義》中的管理啟示 三國(guó)演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業(yè)管理的角度來(lái)看三國(guó)，將使我們受益匪淺。三國(guó)的角逐精彩紛呈，透過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙，我們發(fā)現(xiàn)管理思想的光輝，千百年過(guò)去了依然熠熠生輝。眾所周
前言 《三國(guó)演義》中的管理啟示 三國(guó)演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業(yè)管理的角度來(lái)看三國(guó)，將使我們受益匪淺。三國(guó)的角逐精彩紛呈，透過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙，我們發(fā)現(xiàn)管理思想的光輝，千百年過(guò)去了依然熠熠生輝。眾所周
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