導(dǎo)語(yǔ)：我喜歡用父親對(duì)孩子的心態(tài)，來(lái)類(lèi)比企業(yè)CEO對(duì)企業(yè)的心態(tài)。沒(méi)有人會(huì)無(wú)緣無(wú)故的替你管教孩子，找到更牛的人，股權(quán)授予是最佳方式。

日前，卓越游戲CEO邢山虎在一次內(nèi)部閉門(mén)分享會(huì)上透露了卓越游戲在3年內(nèi)從是10多人擴(kuò)充到400人，而管理成本卻沒(méi)有增加的原因，其研發(fā)運(yùn)營(yíng)的手游《我叫MT》曾大獲成功。他主要分享的觀(guān)點(diǎn)是：

1、作為公司CEO，對(duì)待公司，更多的是要意識(shí)到，可能你真的不是船長(zhǎng)。企業(yè)是船，你可能是船上的一個(gè)部件，船自己是走不快，要想船走得快，需要有更牛的人進(jìn)來(lái)。找到更牛的人，股權(quán)授予是最佳方式，因?yàn)楣蓹?quán)授予不光是一個(gè)授予了他管理企業(yè)的權(quán)利，同樣也是授予了他管理企業(yè)的責(zé)任義務(wù)。

2、企業(yè)創(chuàng)始人對(duì)股權(quán)的心態(tài)，決定了這家公司未來(lái)是否可以走向更好。我喜歡用父親對(duì)孩子的心態(tài)，來(lái)類(lèi)比企業(yè)CEO對(duì)企業(yè)的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展到一定程度，是必須讓更有能力的人來(lái)管理的。

3、沒(méi)有人會(huì)無(wú)緣無(wú)故的替你管教孩子，所以我們稱(chēng)“老師”為“老師”，就是要給“老師”一個(gè)受認(rèn)可的名分。那企業(yè)呢？我們也要給有能力的人一個(gè)名分來(lái)管理，這個(gè)名分最重要的組成部分就是股權(quán)，以及因?yàn)楣蓹?quán)的不同帶來(lái)的話(huà)語(yǔ)權(quán)、級(jí)別和待遇的不同。

4、從我創(chuàng)業(yè)的那天開(kāi)始，我們公司持股的兄弟就分為創(chuàng)始人和合伙人兩個(gè)級(jí)別。創(chuàng)始人就是那幫為了和我一起創(chuàng)業(yè)，扔下孩子和老婆，義無(wú)反顧地跑到北京的那撥人，這幫兄弟的股權(quán)份額相對(duì)多一些。合伙人，是那些看好企業(yè)的未來(lái)，辭掉其他工作，中途來(lái)到我們這個(gè)公司的這撥人，他們能力突出，僅僅用工資無(wú)法長(zhǎng)期的留住他們，所以這些人可以通過(guò)自己的業(yè)績(jī)逐漸賺取公司的股權(quán)，同時(shí)也會(huì)增加他們的離職成本?，F(xiàn)在算起來(lái)，擁有股權(quán)的兄弟，已經(jīng)超過(guò)20了。創(chuàng)始人和合伙人這個(gè)群體，共同構(gòu)成了我們公司的基石，穩(wěn)定性非常好。這個(gè)級(jí)別的人離職的，到目前為止，我們公司只有兩個(gè)合伙人。

5、為了更多的吸納人才，給合伙人留出更多的空間，我們?cè)?jīng)以10倍的價(jià)格，借錢(qián)把天使投資人手中的股權(quán)給回收了，進(jìn)行再分配?，F(xiàn)在我們公司還有一部分期權(quán)池，是留給那些新進(jìn)高管的。

6、授予股權(quán)不是說(shuō)你把股權(quán)給出去就完事兒了，重點(diǎn)是通過(guò)授予股權(quán)的過(guò)程，結(jié)合公司機(jī)制，賦予員工管理企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任。

7、我們公司的員工都是分級(jí)的，不同級(jí)別不同待遇。比如說(shuō)，七級(jí)員工，公司給你報(bào)200塊車(chē)位費(fèi)；八級(jí)就全報(bào)銷(xiāo)的；九級(jí)不僅油錢(qián)全報(bào)，保養(yǎng)費(fèi)用都給你報(bào)；到了十級(jí)，你一輛車(chē)就能報(bào)2萬(wàn)。這些都是實(shí)實(shí)在在的福利，絕對(duì)不務(wù)虛。

8、從創(chuàng)業(yè)到今天，雖然只有三年多一點(diǎn)，公司現(xiàn)在也已經(jīng)有400多人，但公司每個(gè)級(jí)別的人都知道自己要做什么，或者一定級(jí)別上的員工都知道自己的目標(biāo)在哪里，整個(gè)公司處于一個(gè)比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

來(lái)源：創(chuàng)業(yè)邦