參加本課程,學(xué)員可以學(xué)到四大精華技巧如下： 第一 影響流程模型-----讓銷(xiāo)售人員時(shí)刻記住客戶處于那種狀態(tài),銷(xiāo)售人員應(yīng)該如何出招 第二 十八般武藝-------讓銷(xiāo)售人員順利接受和通過(guò)客戶的各類(lèi)問(wèn)題的

課程大綱： 第一部 銷(xiāo)售人員管理篇 單元 一 銷(xiāo)售執(zhí)行力 單元二 銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力 單元 三 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 單元四 指導(dǎo)與培訓(xùn)管理技巧 第二部 業(yè)務(wù)管理篇 單元五 銷(xiāo)售目標(biāo)管理與區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作 單元六 銷(xiāo)售

《B2B大定單，手把手教你贏》 ---大客戶戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)實(shí)戰(zhàn)技巧 單元一、如何制定大客戶的戰(zhàn)略銷(xiāo)售計(jì)劃 大客戶的概念與需求 大客戶的目標(biāo)與建立 大客戶的戰(zhàn)略VS.戰(zhàn)術(shù) 如何實(shí)施大客戶戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的藍(lán)圖？ 單