客戶:董博雅團隊:【企業(yè)文化咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 從無魂到有魂,從無用到有用-共建落地的【企業(yè)文化】 大多數(shù)企業(yè)都重視文化,但大多數(shù)企業(yè)“沒有文
客戶:董博雅團隊:【組織管控咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 從各自為政到三權(quán)制衡-共建制衡的【組織管控】 為什么企業(yè)有人管無人理? 為什么企業(yè)有管理無控制
客戶:董博雅團隊:【人力資源咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 董博雅團隊:【人力資源咨詢】案例
客戶:董博雅團隊:【薪酬績效咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 從片面到全面,從爭錢到賺錢-共建創(chuàng)造價值的【薪酬績效】 我們最終關(guān)注的都是什么? 企業(yè)關(guān)注錢,
客戶:董博雅團隊:【執(zhí)行體系咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 董博雅團隊:【執(zhí)行體系咨詢】案例
客戶:董博雅團隊:【藍(lán)血營銷咨詢】案例 地點:江蘇省 - 南京 時間:2012/12/7 0:00:00 從紅海血拼到藍(lán)海戰(zhàn)略-共建超越競爭的【藍(lán)血營銷】 營銷只有兩大流派:科特勒VS特勞特 科特勒式
客戶:某大型集團 地點:北京市 - 北京 時間:2012/6/7 0:00:00 某大型集團《共建企業(yè)軍?!纷稍?