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客戶:董博雅團隊:【3A軍事化管理咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 從人才優(yōu)勢到組織優(yōu)勢-共建【3A軍事化管理模式】 幾乎90%的企業(yè)家都對企業(yè)軍事化管理有
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客戶:董博雅團隊:【企業(yè)軍校咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 從后續(xù)無人到人才輩出-共建實戰(zhàn)的【企業(yè)軍?!?不孝有三,無后為大!企業(yè)最怕后續(xù)無人。 時勢造就
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客戶:董博雅團隊:【企業(yè)戰(zhàn)略咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 從靜態(tài)對空戰(zhàn)略到動態(tài)落地戰(zhàn)略-共建動態(tài)的【企業(yè)戰(zhàn)略】 中國企業(yè)一直追求“大、強、快”??墒聦嵤?/div>
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客戶:董博雅團隊:【企業(yè)文化咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 從無魂到有魂,從無用到有用-共建落地的【企業(yè)文化】 大多數(shù)企業(yè)都重視文化,但大多數(shù)企業(yè)“沒有文
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客戶:董博雅團隊:【組織管控咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 從各自為政到三權(quán)制衡-共建制衡的【組織管控】 為什么企業(yè)有人管無人理? 為什么企業(yè)有管理無控制
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客戶:董博雅團隊:【人力資源咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 董博雅團隊:【人力資源咨詢】案例
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客戶:董博雅團隊:【薪酬績效咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 從片面到全面,從爭錢到賺錢-共建創(chuàng)造價值的【薪酬績效】 我們最終關(guān)注的都是什么? 企業(yè)關(guān)注錢,
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客戶:董博雅團隊:【執(zhí)行體系咨詢】案例 地點:北京市 - 北京 時間:2012/12/7 0:00:00 董博雅團隊:【執(zhí)行體系咨詢】案例
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客戶:董博雅團隊:【藍(lán)血營銷咨詢】案例 地點:江蘇省 - 南京 時間:2012/12/7 0:00:00 從紅海血拼到藍(lán)海戰(zhàn)略-共建超越競爭的【藍(lán)血營銷】 營銷只有兩大流派:科特勒VS特勞特 科特勒式
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客戶:某大型集團 地點:北京市 - 北京 時間:2012/6/7 0:00:00 某大型集團《共建企業(yè)軍?!纷稍?
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