余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯(lián)系方式,余尚祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國“目標(biāo)經(jīng)營→管理→營銷”體系的問題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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客戶:西寧電信 地點(diǎn):青海省 - 青海 時(shí)間:2015/9/29 0:00:00 1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 2.劃小承包經(jīng)營背景分析 3.劃小承包經(jīng)營管理能力提升 4.劃小單元營銷能力提升
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客戶:安徽移動(dòng) 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2015/9/29 0:00:00 1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的渠道管理策略 2.運(yùn)營商渠道管理轉(zhuǎn)型 3.渠道效能提升
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客戶:安慶聯(lián)通 地點(diǎn):安徽省 - 安慶 時(shí)間:2015/9/26 0:00:00 1.集團(tuán)客戶市場(chǎng)分析 2.商企客戶市場(chǎng)規(guī)范化拓展流程 3.商企市場(chǎng)營銷技巧
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客戶:金華移動(dòng) 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2015/9/26 0:00:00 1.項(xiàng)目管理課前電影《越獄》(成功的項(xiàng)目管理)+項(xiàng)目管理知識(shí)啟迪 2.項(xiàng)目管理知識(shí)要點(diǎn)+電影《羅莎搬遷辦公室項(xiàng)目管理》
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客戶:開曼鋁業(yè)(三門峽)有限公司 地點(diǎn):河南省 - 三門峽 時(shí)間:2015/9/22 0:00:00 1.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境解析 2.稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營 3.阿米巴經(jīng)營十二條 4.如何構(gòu)建阿米巴 5.阿米
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客戶:溫州移動(dòng) 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2015/9/20 0:00:00 1.互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代解析 2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品策劃的互聯(lián)網(wǎng)思維 3.產(chǎn)品策劃原理與應(yīng)用 4.案例分享與策劃實(shí)操訓(xùn)練
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客戶:江蘇移動(dòng) 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2015/9/16 0:00:00 1.4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營商轉(zhuǎn)型 2.“三條增長(zhǎng)曲線”與“數(shù)字化服務(wù)” 3.電子渠道向電子商務(wù)渠道轉(zhuǎn)型 4.互聯(lián)網(wǎng)思維
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客戶:晉城聯(lián)通 地點(diǎn):山西省 - 晉城 時(shí)間:2015/9/11 0:00:00 1.運(yùn)營商經(jīng)營環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)分析 2.“劃小承包經(jīng)營”與“阿米巴經(jīng)營”之異同 3.劃小承包經(jīng)營模式構(gòu)建 4.高績(jī)效
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客戶:寧夏中小企業(yè)服務(wù)中心 地點(diǎn):寧夏 - 銀川 時(shí)間:2015/9/9 0:00:00 1.破解今天企業(yè)面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn) 2.立足原點(diǎn)系統(tǒng)解決企業(yè)之經(jīng)營之道 3.稻盛和夫阿米巴經(jīng)營理論介紹 4.阿米巴
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客戶:內(nèi)蒙移動(dòng) 地點(diǎn):內(nèi)蒙古 - 呼和浩特 時(shí)間:2015/8/25 0:00:00 1.營銷資源管理人員應(yīng)了解的行業(yè)發(fā)展與行業(yè)現(xiàn)狀 2.營銷資源全流程管理的原理 3.營銷資源梳理與政策解讀 4.營銷
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