區(qū)域市場作為公司必搶之終端市場，區(qū)域營銷團隊是區(qū)域市場拓展和運營管理的最直接責任人，如何提升區(qū)域市場基層營銷團隊管理者之管理技能？本課程進行了系統(tǒng)講解。
何為品牌？如何構建品牌？品牌運營管理？如何拓展KA渠道？......等等，本課程進行了系統(tǒng)講解。
如何發(fā)現(xiàn)客戶需求？如何引導客戶需求？如何撰寫針對客戶整體信息化解決方案？如何與客戶高層建立可信任關系？如何有效呈現(xiàn)方案？本課程進行了系統(tǒng)講解。
管理是隨著企業(yè)規(guī)模擴大、技術復雜性以及企業(yè)面臨外部環(huán)境不斷變化等，越來越重要，作為技術出身的管理者，如何掌握管理必備的核心技能？本課程進行了系統(tǒng)講解。
如何發(fā)現(xiàn)客戶需求？如何通過場景設計與分析尋找客戶真實需求？如何引導客戶認可我所發(fā)現(xiàn)的需求？是新時期對營銷人員的基本要求，本課程從系統(tǒng)理論到實踐進行了系統(tǒng)講解。
在供過于求充滿激烈競爭市場中，如何診斷識別和挖掘客戶需求，成為賣方人員所必備技能，本課程從客戶場景分析中，基于客戶需求的優(yōu)勢滿足為目標，全面解讀了客戶需求挖掘的核心技能。
企業(yè)經(jīng)營，中層是關鍵，中層強、則企業(yè)強，中層的管理能力是關鍵，提升中層管理者的管理能力就是夯實企業(yè)之根。
如何做好門店布局？如何體現(xiàn)“銷售靠前、科學布局、有效引導”的新零售理念，做好店面人員的有效站位布點與引導？本課程立足零售學原理進行了系統(tǒng)講解。
如何做好項目規(guī)劃管理？如何做好項目團隊建設？如何做好項目溝通管理？如何做好項目計劃管理等等系列問題，是對項目經(jīng)理能力的一個基本要求，本課程從項目經(jīng)理角色出發(fā)進行了系統(tǒng)講解，以幫組各項目經(jīng)理提升項目整
作為行業(yè)信息化項目“鐵三角”團隊核心角色之一，如何做好項目管理？推動行業(yè)信息化業(yè)務發(fā)展成為客戶經(jīng)理重中之重的核心工作。
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