湯婧平,湯婧平講師,湯婧平聯(lián)系方式,湯婧平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)
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專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)

北京 40 ~ 50 歲
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 《總經(jīng)理如何管控財(cái)務(wù)》 《全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)》 《成本控制的有效方法》 《透過(guò)財(cái)報(bào)看管理》 《企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理》
¥20000 元/天
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【個(gè)人介紹】

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師
浙江省中科商學(xué)院 訪問(wèn)教授
曾任上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘講師
多家公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、時(shí)代光華特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、吉林大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特聘講師

【經(jīng)典語(yǔ)錄】
財(cái)務(wù)管理管的不僅僅是錢(qián),還有對(duì)錢(qián)的態(tài)度!

男人是張資產(chǎn)負(fù)債表,有資本不代表有實(shí)力;女人是張利潤(rùn)表,有利潤(rùn)不等于有錢(qián);家庭和社會(huì)關(guān)系是張現(xiàn)金流量表,有錢(qián)還要看是什么錢(qián)

尼采曾經(jīng)說(shuō)過(guò),女人不是被男人騙了,女人是被自己的想象所騙了。當(dāng)一個(gè)女人有足夠的想象空間去和一個(gè)男人在一起的時(shí)候,她就愿意上當(dāng)受騙。換句話說(shuō),我們不是被別人騙了,我們是被自己的判斷所欺騙了!當(dāng)一件事情對(duì)我們來(lái)說(shuō),有足夠誘惑的時(shí)候,我們就愿意上當(dāng)受騙!

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)“理性的價(jià)值”管理,與“感性的期望值”相結(jié)合的管理,她最終要平和的
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[湯婧平]《全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)》
《全面預(yù)算管理》 【課程主題】 凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,這句話源于《大學(xué)》,可見(jiàn)古人早就有預(yù)算管理的理念。 全面預(yù)算,即預(yù)算要做的全面,要全員參加,因?yàn)楣芾聿粌H僅是領(lǐng)導(dǎo)的事,也是大家的事。 戰(zhàn)略是你想要什么,戰(zhàn)術(shù)是如何得到你想要的,預(yù)算是戰(zhàn)略的具體表達(dá)! 預(yù)算是種習(xí)慣,成功也是種習(xí)慣。做預(yù)算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個(gè)逐步走向成功的習(xí)慣! 【課程特色】  本課程將通過(guò)大量的操作演示與案例分析,
2013-03-17
[湯婧平]白話財(cái)務(wù)管理
白話財(cái)務(wù)管理大綱 男人是張“資產(chǎn)負(fù)債表”——有資本,不一定有實(shí)力 女人是張“利潤(rùn)表”——有利潤(rùn),不一定有錢(qián) 家庭和社會(huì)關(guān)系是張“現(xiàn)金流量表”——有錢(qián),還要看是什么錢(qián)! 第一講 財(cái)務(wù)管理管的是什么? 理性的“價(jià)值” 財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是“資金”,理性的人在管理中都渴望著資金的“增值”,并努力的使其實(shí)現(xiàn)“增值”,但很多情況下,“減值”就像“增值”的影子 感性的“期望值” “增值”多少?“減值”多少?作為管
2011-05-26
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