主講專家：高樂平 課程時間：1-2天 培訓對象：經銷商老板、廠家營銷總監(jiān) 培訓形式與培訓實施： 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分占到1/3，另外或引進PK、游戲、案例互動，現場做作業(yè)等多種形式進行。（會根據調研以及客戶要求進行調整） 解決問題： 1、經銷商下一步將走向何方？ 2、如何有效開展區(qū)域市場運作？ 3、如何使用核心產品迅速開打市場？招商后長期打不開市場如何辦？ 4、如何進行有效地促銷？ 5、如何系統(tǒng)提升門店銷售技巧？ 6、為何小區(qū)、設計師等渠道遲遲不能打開，有何絕境？ 7、如何從夫妻店家族管理式模式走向公司化？ 課程提綱： 第一部分營銷戰(zhàn)略思維與區(qū)域營銷策略 1、生意難做的原因以及生意好做的方法 2、區(qū)域市場運作 3、規(guī)模與運作技巧 4、核心產品策略 5、經銷商的發(fā)展方向 第二部分門店銷售提升 1、銷售技巧與關鍵話術 2、門店診斷 3、門店陳列 4、門店管理 5、終端銷售人員提升業(yè)績必做的6大動作 第三部分家具建材助銷渠道建設 1、助銷渠道建設的精髓 2、設計師渠道開拓策略 3、小區(qū)的開發(fā)與精髓 4、同業(yè)聯(lián)盟的建立 5、新興渠道的關注與借力 第四部分公司化經營概論 1、公司化的啟蒙：如何從親情管理到崗位職責 2、公司化的精髓：留住人才的系統(tǒng)方法 高樂平介紹： 經銷商培訓專家，國內專注經銷商盈利系統(tǒng)研究導師，中國商海一線實戰(zhàn)專家；倡導作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身擁有近十年的老板經歷，在其帶領下，用兩年的時間分別將兩家公司帶到行業(yè)領先。并通過自己公司化經營中的實踐體會，不斷充實、完整公司化管理研究，真正做到“做我所說，說我所做”的培訓境界。 高老師同時是國外先進管理技術的代表、推廣者，是通用電氣人才培養(yǎng)理論國際LPI培訓設計的中國推廣者；以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實踐者與推崇者。高老師能夠把最先進國際理論與中國經銷商現狀有機結合，經過市場驗證并受到服務過的經銷商一致好評。同時能夠不斷借鑒優(yōu)秀產業(yè)的管理的經驗，深入研究中國營銷型企業(yè)、經銷商，真正為客戶提供實用實效的培訓。 服務企業(yè): 為華鶴木門、歐帝爾照明、美的集團、三星手機、新明珠、歐派櫥柜、卡地爾、友邦集成吊頂、世友地板、蜜蜂瓷磚、華耐立家、歐帝爾、建材經貿大廈、燈飾協(xié)會、德泰亞明、聞洲集團、升達地板多家著名企業(yè)、建材知名品牌以及北大、清華、武大、交大、南開等知名高校做過培訓和咨詢，深受客戶好評。 鄭重承諾：對于高老師的所有課程 學員滿意率85%以下，課程講師費用按原價80%收費； 學員滿意率65%以下，課程講師費按原價50%收費； 學員滿意率50%以下，課程講師費按原價0%收費