王進(jìn)華,王進(jìn)華講師,王進(jìn)華聯(lián)系方式,王進(jìn)華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名創(chuàng)投導(dǎo)師、資深金融博士
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著名創(chuàng)投導(dǎo)師、資深金融博士

北京 60歲以上
《流程化管理》 《職業(yè)素養(yǎng)提升》 《6S實(shí)戰(zhàn)管理》 《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》 《企業(yè)文化如何落地》 《精細(xì)化管理》
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王進(jìn)華,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生學(xué)歷;清華大學(xué)、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授;北大縱橫商學(xué)院特聘教授;北京時(shí)代光華特聘高級(jí)講師;多家上市公司管理顧問(wèn); NLP式管理教練。

專(zhuān)業(yè)資格:中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)授證“高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)”;
中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)“管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員”;
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)“(ICF)認(rèn)證管理教練”;

工作經(jīng)歷:
三十多年的國(guó)有大中型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)部門(mén)管理工作和咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任技術(shù)員、企管科長(zhǎng)、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職;曾任山西省長(zhǎng)治市中小企業(yè)局副局長(zhǎng)、長(zhǎng)治市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)主任。
曾任北京華派基業(yè)管理咨詢公司管理顧問(wèn)(創(chuàng)始人)、北京龍?jiān)赐ɑ萃顿Y集團(tuán)總顧問(wèn)、山西振東制藥(上市公司)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng);擔(dān)任多家公司的管理咨詢顧問(wèn)。
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[王進(jìn)華]員工職業(yè)生涯規(guī)劃
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 主講:王進(jìn)華教授 一、認(rèn)識(shí)社會(huì),認(rèn)識(shí)自己 1. 認(rèn)識(shí)時(shí)代 , 迎接挑戰(zhàn) 工業(yè)化、城市化、信息化、全球化: 習(xí)近平總書(shū)記“中國(guó)夢(mèng)” 2. 認(rèn)識(shí)自己, 樹(shù)立正確價(jià)值觀 (1)自我意識(shí)的四種類(lèi)型 A 自我矛盾型 B 自我否定型 C 自我擴(kuò)張型 D 自我肯定型 (2)找到你存在的價(jià)值 案例:為什么老板對(duì)你刮目相看 案例:洗馬桶的也會(huì)成為內(nèi)務(wù)大臣 視頻:新東方掌門(mén)人俞敏洪的忠告 (3)確立
2013-09-04
[王進(jìn)華]《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課綱 主講:王進(jìn)華 一、什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力? 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 管理者模型的六種能力  學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是管理者超速的成長(zhǎng)能力;  教導(dǎo)力,是管理者帶隊(duì)育人的能力;  凝聚力,表現(xiàn)為管理者的人心所向的能力。  組織力,即管理者嚴(yán)謹(jǐn)果敢的能力的表現(xiàn);  決策力,是管理者高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn); ᠕
2013-09-04
[王進(jìn)華]《中高層管理者管理技能提升》
《中高層管理者管理技能提升》課綱 主講:王進(jìn)華(兩天) 引題: 1、管理者所面對(duì)的管理與挑戰(zhàn) 2、為什么管理能力愈來(lái)愈重要? 第一部分 管理者的角色認(rèn)知 1、管理者的角色轉(zhuǎn)變 2、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變(安東尼結(jié)構(gòu)) 第二部分 管理者的兩大核心技能 一、學(xué)習(xí)與應(yīng)用 1、學(xué)習(xí)力——企業(yè)生命之根(案例:李嘉誠(chéng)成功的奧秘) 對(duì)管理者來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)是終極競(jìng)爭(zhēng) 1)學(xué)習(xí)是組織的一項(xiàng)基本職能; 2)學(xué)習(xí)速度必須大
2013-09-04
[王進(jìn)華]新員工入職培訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn) 一、認(rèn)識(shí)社會(huì),認(rèn)識(shí)自己 1. 認(rèn)識(shí)時(shí)代 , 迎接挑戰(zhàn) 習(xí)近平總書(shū)記“中國(guó)夢(mèng)” 2. 認(rèn)識(shí)自己, 樹(shù)立正確價(jià)值觀 (1)找到你存在的價(jià)值 案例:為什么老板對(duì)你刮目相看 案例:洗馬桶的也會(huì)成為內(nèi)務(wù)大臣 案例視頻:新東方掌門(mén)人俞敏洪的忠告 (2)確立你的愿景與目標(biāo) 馬云的愿景:打造世界最大的電子商務(wù)平臺(tái) 3. 相信自己,創(chuàng)造輝煌 (1)認(rèn)識(shí)意識(shí)對(duì)物質(zhì)的作用——《水知道答案》 (2)激發(fā)自
2013-09-04
[王進(jìn)華]《績(jī)效管理》
《績(jī)效管理》課程大綱 主講人:王進(jìn)華教授 課程目錄: 引題:企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱 一、全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 二、績(jī)效管理實(shí)施焦點(diǎn)—績(jī)效考核 三、績(jī)效管理有效實(shí)施與員工溝通輔導(dǎo) 四、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用和激勵(lì) 五、實(shí)施績(jī)效管理的保障體系 引題:績(jī)效管理的困惑 第一模塊:全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 1、什么是績(jī)效管理? 2、績(jī)效管理的定位與核心理念 3、績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)  績(jī)效管理的目的認(rèn)識(shí)
2013-09-04
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