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褚立欣
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褚立欣
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領導力
壓力管理
團隊管理
溝通技巧
跨部門溝通
廣東,深圳
40 ~ 50 歲
《MOT服務關鍵時刻》、《客戶投訴金點子策略》、《技術專家→服務專家轉型路徑》、《跨部門協(xié)作工作坊》、《團隊領導力精進》《服務"心"動力策略工作坊》、《結構化思維》、《高沖突場景協(xié)談技巧》
¥20000
元/天
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★ 中國客服節(jié)連續(xù)三年特邀專家評委|《客戶觀察》雜志核心撰稿人
★ 香港大學MBA(領導力與教練方向)|《結構化思維》官方認證導師
★ 出版專著《服務制勝》,累計服務500+企業(yè)組織效能提升項目
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[褚立欣]情緒導航--客訴處理人員壓力與情緒管理
第一單元:深刻理解情緒 1. 情緒是一種能量,讓我們感知這個世界的豐富多彩 2. 情緒的性質(zhì)可以歸納為兩種:愉悅的和不快的 3. “趨利避害”是生物本能行為的外顯表現(xiàn),“趨悅避痛”是這一行為表現(xiàn)的內(nèi)在本質(zhì)和原因 4. 情緒它會來也會走,就類似天氣,越是被壓抑的就越持續(xù) 5. 情緒會影響眼中的事實,扭曲事實,境由心生 經(jīng)典案例分析:客服代表緣何情緒失控 案例剖析: ü三腦理論(爬蟲腦、情緒腦、理性
2025-04-24
[褚立欣]服務"心"之力 工作坊
第一部分:趨勢分析-從外部變化看卓越服務的必要性 焦點主題:市場及客戶需求在發(fā)生怎樣的變化 1. 利用波浪分析工具,識別客戶需求發(fā)展的趨勢和未來的可能性,意識到服務好客戶的重要性 2. 從市場發(fā)展的趨勢看,什么樣的服務正在消失、什么是主流、什么是新潮、什么是前沿的服務 第二部分:服務愿景共創(chuàng) 焦點主題:我們期待怎樣的服務畫面 1.為了讓我們具有持續(xù)的競爭力,我們期待和客戶交互的場景是怎樣
2025-04-24
[褚立欣]高沖突場景下雙贏談判實戰(zhàn)訓練營
第一單元:專業(yè)談判專家應該具有的核心素養(yǎng) 1.什么是雙贏談判:企業(yè)本身付出最少的成本,同時讓客戶“感覺”到勝利。2.人基于情緒和感受最初決策的速度比理性快400倍;感覺會扭曲對事物的認知 3.談判三要素:實力、時間和信息, 4.投訴處理者的三種優(yōu)勢及運用原則; 5.成功談判家的特質(zhì)——說話柔和,手握大棒; 第二單元:構建和諧的索賠談判氛圍 1.深刻理解:關系大于事實,而關系的本質(zhì)是情感;構建情感
2025-04-24
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