張恒誠(chéng),張恒誠(chéng)講師,張恒誠(chéng)聯(lián)系方式,張恒誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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滿(mǎn)足需要 我們找伴侶其實(shí)都是為了滿(mǎn)足自己的需要,我愛(ài)你的意思其實(shí)是“我需要你”。有些心量大、空間寬的男人或女人,的確可以滿(mǎn)足我們內(nèi)在部分的需求。怎么看一個(gè)人能不能滿(mǎn)足你的需求呢?先看他自己能否滿(mǎn)足自己
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導(dǎo)讀:順豐,中國(guó)民營(yíng)快遞公司巨頭。這家公司即將迎來(lái)20周年慶,但外界仍對(duì)它知之甚少。 它從不打廣告,不打算上市,不打算引入戰(zhàn)略投資……與它 150億(2011年數(shù)據(jù))銷(xiāo)售額這一數(shù)據(jù)相比,這無(wú)疑是一家另
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一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物1、人渣就是牢騷抱怨、無(wú)事生非,拉幫結(jié)派,挑起事端、吃里趴外的破壞分子;2、人員就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事,安排與自己無(wú)關(guān)的工作不愿干,屬庸人之列;3、人
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德魯克在《卓有成效的管理者》里說(shuō),凡是會(huì)議過(guò)多,一定是管理出了問(wèn)題,會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。讓我們來(lái)看看三星如何開(kāi)會(huì),如何高效開(kāi)會(huì)。 三星在90年度的崛起,李健熙首先發(fā)起公司的“會(huì)議文化
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【職場(chǎng)禮儀】酒是越喝越厚,幾杯酒下去,人和人的關(guān)系自然近了好多層。關(guān)系近了,自然談什么都不在話下。初涉職場(chǎng)的新鮮人,在酒桌上遭遇尷尬,于是迎面老板遞過(guò)來(lái)的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎?提前熟知酒桌潛
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企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)最不賞識(shí)的人有四種:一是不想事的人;二是不干事的人;三是不懂事的人;四是不懂價(jià)值的人。當(dāng)然還有其他一些類(lèi)型的人,但從本質(zhì)上說(shuō)還是這四種人。一、不想事的人。這種人不是不會(huì)想事,而是不愿去想事
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領(lǐng)導(dǎo)能力,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過(guò)能力有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者,人們可能會(huì)說(shuō)他
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如果你認(rèn)為你一生中也不會(huì)陷入絕境,那么只能證明你正在走向絕境的路上。-如果你已經(jīng)陷入了絕境,那么就證明你已經(jīng)得到了上天的垂愛(ài),將獲得一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。如果你已經(jīng)走出了絕境,回首再看看,你會(huì)說(shuō)你從未發(fā)
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我們經(jīng)常聽(tīng)到有管理者說(shuō)“90后不好管理”、“80后不好管理”,然而我們還會(huì)有將來(lái)的00后是不是更不好管理??!其實(shí)不然,任何一個(gè)年代的員工都有他各自的特點(diǎn),也有他明確及隱含的需求。例如:80后和90后,
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使用“意念轉(zhuǎn)三圈”這個(gè)方法能讓你在最短的時(shí)間內(nèi)放松下來(lái)。當(dāng)你躺成“大”字時(shí),你全身的神經(jīng)、肌肉舒展的面積最大,這樣最利于全身的放松。這個(gè)方法我傳授過(guò)很多人,屢試不爽。失眠事小,對(duì)人的傷害卻很大別以為失
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