黃德華,黃德華講師,黃德華聯(lián)系方式,黃德華培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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餐飲服務員的卓越銷售技巧服務員:歡迎光臨XXX,請問您要點什么?客人:一個漢堡包。服務員:辣的還是不辣的?客人:辣的。服務員:您要是再增加兩塊錢就可以換成雙層漢堡,可以嗎?客人:好的,雙層漢堡。服務員
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醫(yī)藥營銷不帶金的出路(2)黃德華不帶金如何上量或不帶金如何提高銷量?一句話化帶金為員工的專業(yè)訓練。黃德華在當年的方法是提高技能降低風險、積極心態(tài)降低風險、理清職業(yè)使命增強信心、提高醫(yī)藥學知識增強伙伴能
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醫(yī)藥營銷不帶金的出路(1)黃德華帶金銷售的本質(zhì)是通過對醫(yī)生進行超常的利益誘惑,促進產(chǎn)品銷售。這種銷售方式干擾了醫(yī)生的正常合理用藥,不利于保障人民的人體健康,受到國家的限制與百姓的反對。那么如何戒斷帶金
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黃德華點評:藥企營銷不帶金黃德華 營銷不“帶金”之八與醫(yī)院文化共融。該文舉了這樣的例子:醫(yī)藥代表A在一個產(chǎn)品推廣會上認識了某縣醫(yī)院院長,隨后多次上醫(yī)院拜訪,每次去都從公司申請一點小禮品,禮品上都印有公
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黃德華點評:藥企營銷不帶金(8)黃德華 藥企營銷不帶金之七讓客戶去講課。該文認為:讓醫(yī)生“講課”可以多方共贏:1.“講課”的客戶還沒開始講,就已經(jīng)說服自己認同產(chǎn)品優(yōu)點了;2.提升了講課醫(yī)生的知名度;3
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黃德華點評:藥企營銷不帶金(7)黃德華 藥企營銷不“帶金”之六和醫(yī)院打成一片。該文舉了一個“做藥,做成醫(yī)院的一員,由乙方變成甲方”的真實案例。周女士是國內(nèi)某大型上市藥企的資深銷售主管,在一個直轄市的部
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黃德華點評:藥企營銷不帶金(5)黃德華 藥企營銷不帶金之四化“帶金”為“激勵”。該文揭露了很多外企帶金的做法“獎勵”法:1、設置獎勵門檻。設置一個單人月銷量底線。例如每人每月處方200盒為限,200盒
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黃德華點評:藥企營銷不帶金(6)黃德華 藥企營銷不帶金之五給客戶驚喜。該文舉了兩個例子:某藥企區(qū)域經(jīng)理陪同VIP客戶去北京開學術會。飛機上,空姐突然講話:“各位乘客,告訴大家一個消息,今天**醫(yī)院的心
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黃德華點評:藥企營銷不帶金(4)黃德華 藥企營銷不帶金之三化“帶金”為“實驗”。該文認為:藥企請專業(yè)人士設計實驗方案:臨床實驗方案或者藥物經(jīng)濟性評價方案等,藥企邀請專家撰寫各種評價和觀察論文,論文發(fā)表
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黃德華點評:藥企營銷不帶金(3)黃德華 藥企營銷不帶金之二化“帶金”為“贊助”。該文認為:某美國大型藥企曾在某直轄市的超級三甲醫(yī)院設立“××青年醫(yī)師獎”,每年評選一次,專門獎勵一些做出特殊貢獻的青年醫(yī)
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