商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述商品歸類(lèi)管理與技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析商品歸類(lèi)管理與技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握商品歸類(lèi)管理與技巧的技能提升方法 行動(dòng)建議：商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆商品歸類(lèi)管理與技巧潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1. 對(duì)國(guó)際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制等方面的應(yīng)用具有一定的了解； 2. 熟悉我國(guó)海關(guān)對(duì)進(jìn)出口商品的歸類(lèi)工作機(jī)制，通過(guò)對(duì)其歸類(lèi)技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化； 3. 充分理解海關(guān)新近推出的歸類(lèi)相關(guān)法律法規(guī)文件，合理有效的利用這些政策，降低企業(yè)成本，便利通關(guān) 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、商品歸類(lèi)與《稅則》的關(guān)系 ⒈進(jìn)出口貿(mào)易商品分類(lèi)目錄發(fā)展歷程 ⒉《協(xié)調(diào)制度》在我國(guó)的應(yīng)用演變情況 ⒊《稅則》實(shí)施與管理的現(xiàn)狀與展望 ⒋海關(guān)稅收形式與企業(yè)商品歸類(lèi)風(fēng)險(xiǎn) 分析：商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)案例！ 解析：商品歸類(lèi)管理與技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：商品歸類(lèi)管理與技巧課程案例分析！ 二、進(jìn)出口貿(mào)易中商品歸類(lèi)政策解析 ⒈商品歸類(lèi)政策的運(yùn)用 ⒉凍雞塊引發(fā)的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端 ⒊我國(guó)對(duì)外貿(mào)易管制的基本框架 ⒋中國(guó)與美歐汽車(chē)零部件貿(mào)易爭(zhēng)端 ⒌我國(guó)中集集團(tuán)登機(jī)橋子目的單列 ⒍普洱茶引發(fā)的對(duì)品目09.02注釋修訂問(wèn)題 ⒎海關(guān)稅政研究新增稅目“汽車(chē)散熱器”…… 討論：商品歸類(lèi)管理與技巧經(jīng)典案例討論! 分組：商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：商品歸類(lèi)管理與技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、進(jìn)出口貿(mào)易中商品歸類(lèi)海關(guān)管理解析 ⒈進(jìn)出口稅則結(jié)構(gòu)及稅號(hào)子目編排 ⒉中國(guó)海關(guān)商品歸類(lèi)的組織機(jī)構(gòu)及全國(guó)分布 ⒊海關(guān)商品歸類(lèi)工作總流程及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程 ⒋海關(guān)化驗(yàn)與社會(huì)化驗(yàn)的辯證關(guān)系 ⒌海關(guān)化驗(yàn)的組織結(jié)構(gòu)及其法律地位 ⒍海關(guān)化驗(yàn)工作流程及其管理相對(duì)人的權(quán)利和義務(wù) ⒎海關(guān)商品預(yù)歸類(lèi)（商品歸類(lèi)行政裁定）申請(qǐng)流程 ⒏海關(guān)商品預(yù)歸類(lèi)、歸類(lèi)行政裁定及歸類(lèi)決定對(duì)比 ⒐海關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部商品歸類(lèi)疑難問(wèn)題的處理流程和思路 ⒑海關(guān)與企業(yè)對(duì)商品歸類(lèi)爭(zhēng)議的解決途徑 ⒒我國(guó)現(xiàn)行海關(guān)商品歸類(lèi)磋商機(jī)制的缺陷性 ⒓企業(yè)如何確實(shí)有效的運(yùn)用好商品歸類(lèi)磋商機(jī)制 ⒔歐美發(fā)達(dá)國(guó)家海關(guān)商品歸類(lèi)爭(zhēng)議的解決途徑及借鑒性 ⒕我國(guó)目前相關(guān)企業(yè)對(duì)海關(guān)商品歸類(lèi)工作的態(tài)度及解決方法 ⒖如與海關(guān)就商品歸類(lèi)產(chǎn)生利益分歧,如何與其打交道并有效爭(zhēng)取 互動(dòng)：商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典商品歸類(lèi)管理與技巧案例分析示范 四、進(jìn)出口貿(mào)易中商品歸類(lèi)操作技巧解析 ⒈企業(yè)商品歸類(lèi)工作開(kāi)展與出口退稅操作的關(guān)系 ⒉企業(yè)相關(guān)人員正確開(kāi)展海關(guān)商品歸類(lèi)工作的基礎(chǔ) ⒊哪些是在進(jìn)行商品歸類(lèi)過(guò)程中可采用的法律依據(jù) ⒋《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口稅則》結(jié)構(gòu)及商品分布情況 ⒌結(jié)合案例對(duì)歸類(lèi)總規(guī)則（一-六）的理解及其正確運(yùn)用 ⒍東西方文化差異對(duì)海關(guān)進(jìn)出口商品歸類(lèi)的影響及如何規(guī)避 商品歸類(lèi)管理與技巧培訓(xùn)總結(jié)