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譚小芳:進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)
2016-01-20 48960
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
講授和分享企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)和其成本優(yōu)化控制策略,對(duì)企業(yè)的海關(guān)事務(wù)工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助; 以企業(yè)海關(guān)事務(wù)實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容,以成
內(nèi)容
進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn) 講師:譚小芳 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)課程有哪些? 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)講師有哪些? 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略的操作精髓 案例指導(dǎo):分析進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略?xún)?nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略的技能提升方法 行動(dòng)建議:進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 講授和分享企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)和其成本優(yōu)化控制策略,對(duì)企業(yè)的海關(guān)事務(wù)工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助; 以企業(yè)海關(guān)事務(wù)實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題; 把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn),讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中,充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)及成本優(yōu)化策略。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、 進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理 1) 中國(guó)海關(guān)的管理體制與運(yùn)行機(jī)構(gòu) 2) 進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)行政管理 3) 進(jìn)出口貨物通關(guān)涉及的相關(guān)部門(mén) 分析:進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)案例! 解析:進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略?xún)?nèi)訓(xùn)案例! 案例:進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略課程案例分析! 二、 進(jìn)出口貨物通關(guān)與對(duì)外貿(mào)易管制 1) ⒈我國(guó)對(duì)外貿(mào)易管制政策的演變 2) ⒉我國(guó)對(duì)外貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管 3) ⒊我國(guó)對(duì)外貿(mào)易管制的基本框架 4) ⒋我國(guó)進(jìn)出口貨物許可證管理制度 5) ⒌我國(guó)貨物出入境檢驗(yàn)檢疫管理制度 6) ⒍我國(guó)進(jìn)出口貨物收付匯管理制度 7) ⒎我國(guó)貨物其他貿(mào)易管制制度…… 8) ⒏我國(guó)對(duì)外貿(mào)易管制海關(guān)主要管理措施 討論:進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略經(jīng)典案例討論! 分組:進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程及相關(guān)核心內(nèi)容 1) 海關(guān)監(jiān)管貨物的分類(lèi)及報(bào)關(guān)程序概述 2) 海關(guān)業(yè)務(wù)信息化管理系統(tǒng)及公共數(shù)據(jù)中心 3) 一般進(jìn)出口貨物特征、操作流程及注意事項(xiàng) 4) “金融危機(jī)”下的進(jìn)出口貨物海關(guān)通關(guān)新政 5) 《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)分類(lèi)管理辦法》解讀 6) 保稅加工基本知識(shí)、加工貿(mào)易特征及相關(guān)概念定義 7) 加工貿(mào)易貨物監(jiān)管基本特征及銀行保證金臺(tái)帳制度 8) 加工貿(mào)易業(yè)務(wù)(外發(fā)加工、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、不作價(jià)設(shè)備…) 9) 企業(yè)對(duì)加工貿(mào)易貨物的管理及海關(guān)對(duì)之的相對(duì)管理 10) “金融危機(jī)”下的加工貿(mào)易項(xiàng)下貨物內(nèi)銷(xiāo)新政海關(guān)管理 11) 出料加工貨物政策相關(guān)管理規(guī)定及企業(yè)運(yùn)用相關(guān)知識(shí)點(diǎn) 12) 運(yùn)用特定減免稅貨物范疇(條件)及其特征 13) 海關(guān)減免稅貨物作業(yè)流程及減免稅證明的申請(qǐng) 14) 特定減免稅貨物海關(guān)管理及企業(yè)運(yùn)用應(yīng)注意的事項(xiàng) 15) 特定減免稅貨物企業(yè)使用過(guò)程中的典型案例分析 16) 企業(yè)暫準(zhǔn)進(jìn)出境貨物范疇及其特征 17) 使用ATA單證冊(cè)的暫準(zhǔn)進(jìn)出境貨物及其操作規(guī)范 18) 進(jìn)出口貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸申請(qǐng)條件及其操作模式 19) “屬地申報(bào),口岸驗(yàn)放”轉(zhuǎn)關(guān)模式申請(qǐng)及優(yōu)缺點(diǎn) 20) 進(jìn)出境貨物退運(yùn)(一般退運(yùn)、直接退運(yùn))海關(guān)規(guī)定及企業(yè)辦理 互動(dòng):進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略案例分析示范 四、海關(guān)三大技術(shù)活(歸類(lèi)、估價(jià)、原產(chǎn)地)實(shí)務(wù)操作 1) 《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口稅則》的制定及其結(jié)構(gòu) 2) 商品歸類(lèi)的海關(guān)管理及企業(yè)與海關(guān)歸類(lèi)爭(zhēng)議的解決 3) 結(jié)合案例對(duì)歸類(lèi)總規(guī)則(一-六)的理解及其正確運(yùn)用 4) 東西方文化差異對(duì)海關(guān)進(jìn)出口商品歸類(lèi)的影響及如何規(guī)避 5) 目前企業(yè)對(duì)進(jìn)出口商品歸類(lèi)工作的操作策略(粗放型和智能型) 6) 企業(yè)相關(guān)人員如何切實(shí)有效的運(yùn)用商品歸類(lèi)便利通關(guān)、節(jié)約成本 7) 進(jìn)口貨物海關(guān)審價(jià)及海關(guān)估價(jià)的結(jié)構(gòu)體系 8) 海關(guān)完稅價(jià)格的計(jì)算及其計(jì)算基點(diǎn)-成交價(jià)格的理解 9) 海關(guān)估價(jià)主要辦法-成交價(jià)格法的調(diào)整項(xiàng)目(加項(xiàng)和減項(xiàng)) 10) 海關(guān)審價(jià)其他辦法的理解(相同貨物、類(lèi)似貨物、倒扣價(jià)格…) 11) 進(jìn)口貨物完稅價(jià)格審定時(shí)企業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題 12) 企業(yè)如何面對(duì)海關(guān)的價(jià)格質(zhì)疑,并行之有效的與海關(guān)進(jìn)行價(jià)格磋商 13) 貨物“經(jīng)濟(jì)國(guó)籍”的確定-原產(chǎn)地規(guī)則 14) 我國(guó)已實(shí)施和在談的優(yōu)惠貿(mào)易安排及其協(xié)定的原產(chǎn)地安排 15) 如何有效運(yùn)用優(yōu)惠和非優(yōu)惠原產(chǎn)地規(guī)則,規(guī)避貿(mào)易監(jiān)管和節(jié)稅 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)總結(jié)
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