管理提升之管理診斷能力訓(xùn)練 管理提升是企業(yè)永恒的主題。管理診斷則是管理提升出效果的重要環(huán)節(jié)，其決定企業(yè)能否把握關(guān)鍵問(wèn)題、能否策劃出優(yōu)秀的提升方案、能否通過(guò)變革有序推進(jìn)管理提升方案以取得預(yù)期效果這三大
商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力 ——快速轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效，倍增績(jī)效 經(jīng)濟(jì)增速放緩、金融脫媒加速、監(jiān)管政策趨嚴(yán)、互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)等多重因素影響下，銀行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期，規(guī)模、盈利增速逐步趨緩?；ヂ?lián)網(wǎng)銀行、直銷(xiāo)銀行
績(jī)效倍增之價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力 ——基于價(jià)值導(dǎo)向的績(jī)效倍增 傳統(tǒng)績(jī)效容易導(dǎo)致員工和部門(mén)本位主義，此視野下的績(jī)效倍增，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)壓力倍增，員工容易陷入績(jī)效陷阱，績(jī)效可持續(xù)性差，成就感少?；趦r(jià)值的績(jī)效視野，以共贏
績(jī)效倍增之超越領(lǐng)導(dǎo)力 ——釋放激情，倍增績(jī)效 傳統(tǒng)績(jī)效容易導(dǎo)致員工和部門(mén)本位主義，此視野下的績(jī)效倍增，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)壓力倍增，員工容易陷入績(jī)效陷阱，績(jī)效可持續(xù)性差，成就感少。超越領(lǐng)導(dǎo)力，以共贏理念引導(dǎo)員工
轉(zhuǎn)型升級(jí)之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力 ——挖掘并有效把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇 當(dāng)前，部分發(fā)展不佳的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型中面臨“不轉(zhuǎn)等死、轉(zhuǎn)了找死”的情況；一些發(fā)展較好的企業(yè)，也面臨如何有效轉(zhuǎn)型以滿(mǎn)足日益多元化的市場(chǎng)需求。轉(zhuǎn)型升級(jí)已不只
轉(zhuǎn)型升級(jí)之變革領(lǐng)導(dǎo)力 ——挖掘并有效把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇 近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨需求增長(zhǎng)緩慢、部分行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力削弱等問(wèn)題，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí)。然而，部分發(fā)展不佳的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型中面
經(jīng)營(yíng)加速之業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力 ——業(yè)務(wù)加速，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 部門(mén)或班組的業(yè)務(wù)是直接產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)成果的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)基層主管或員工開(kāi)展業(yè)務(wù)并產(chǎn)生好的結(jié)果，是中基層主管的日?；顒?dòng)。在信息爆炸、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，中基層主
經(jīng)營(yíng)加速之運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)力 ——運(yùn)營(yíng)加速，提升運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)或部門(mén)的運(yùn)營(yíng)是獲得經(jīng)營(yíng)成果的重要手段。然而，很多主管缺乏抬頭看路意識(shí)，習(xí)慣于低頭拉車(chē)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)也普遍處于中低層次運(yùn)作階段。中高級(jí)主管有必
經(jīng)營(yíng)加速之戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 ——戰(zhàn)略加速，強(qiáng)化戰(zhàn)略機(jī)遇把握能力 企業(yè)發(fā)展緩慢或者停滯不前，往往是企業(yè)戰(zhàn)略或戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題。部分企業(yè)用戰(zhàn)術(shù)勤奮來(lái)彌補(bǔ)因戰(zhàn)略缺失或戰(zhàn)略不足而帶來(lái)的問(wèn)題，付出大量努力卻收效甚微；
領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是自我造就的過(guò)程。全面領(lǐng)導(dǎo)力不是概念，而是決定職業(yè)上限的軟實(shí)力。規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力不是理想，而是組織發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。 領(lǐng)導(dǎo)力不僅是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的總開(kāi)關(guān)，也決定著個(gè)人的職業(yè)上限。隨著拉姆
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
