【淳報(bào)】評(píng)論：《阿凡達(dá)》中最令人印象深刻的一句臺(tái)詞是“ISEEYOU”，這句話在片中意義重大，用導(dǎo)演卡梅隆自己的話說(shuō)：“我想這部電影是個(gè)寓言，ISEEYOU在英文中的意思不僅僅是我看到你，更表示我理解你，我們都應(yīng)該睜開(kāi)自己的眼睛，看到文化上的差別的同時(shí)，能夠相互尊重，相互理解?！? 在職場(chǎng)中，遇到的每一個(gè)人（包括同事或客戶(hù)）都是不同的，如何溝通，如何相互理解和支持，以起到雙贏多贏的結(jié)果，溝通至關(guān)重要！ 春節(jié)后走進(jìn)辦公室，同事們可能會(huì)以“Iseeyou?。℉ello）”來(lái)和你打招呼，但你很清楚的知道，對(duì)面的人僅僅是打招呼，他（她）沒(méi)有觀察到你的內(nèi)心：希望和大家分享過(guò)節(jié)的開(kāi)心事，希望能被別人體會(huì)從老家長(zhǎng)途跋涉趕回辦公室的疲憊和辛酸，希望帶來(lái)的家鄉(xiāng)食品大家說(shuō)很好吃，希望被夸獎(jiǎng)新買(mǎi)的職業(yè)裝有范兒……你真恨不得職場(chǎng)人都長(zhǎng)一條納威人的辮子，末端上有一些粉紅色透明的神經(jīng)末梢，見(jiàn)面后先將兩人的神經(jīng)末梢結(jié)合后，再開(kāi)口說(shuō)話。 職場(chǎng)阿凡達(dá)們?yōu)楹坞y說(shuō)“I see you”，原因有三： A、中國(guó)社會(huì)重智商輕情商。記得八十年代最流行一句話：學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕。到現(xiàn)在，大家都明白，知識(shí)只是人際交往的基礎(chǔ)，如何溝通，如何取得別人信任和支持、把握人際關(guān)系才是走遍天下的基礎(chǔ)。 杰克之所以贏得納威人的信任，并隨后取得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，在于他優(yōu)秀的情商，例如：膽大無(wú)所畏懼（這是納特麗最初欣賞杰克，并出手相救的重要原因，否則杰克早沒(méi)命了），敢于挑戰(zhàn)，勇敢嘗試，善于學(xué)習(xí)等，如果職場(chǎng)精英們高IQ低EQ，則一般表現(xiàn)為： 1、不能夠有效適應(yīng)環(huán)境 2、不能夠委曲求全 3、不能夠顧全大局 4、不能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾 5、不能夠有效整和資源 6、不能夠有效協(xié)調(diào)他人 7、不能夠有效控制自己 …… 在這種情況下，我們難以對(duì)自己說(shuō)：I see you！ B、缺乏開(kāi)創(chuàng)性思維。看了《阿凡達(dá)》，導(dǎo)演陸川承認(rèn)：“這是我們中國(guó)電影人要集體目睹的，集體服氣的一次完敗?！陛斣谀睦锬?？陸海波認(rèn)為：“我們輸了，其實(shí)輸在了中國(guó)應(yīng)試教育所包裝的‘狹隘想象’中，在應(yīng)試教育的雕琢下，中國(guó)的孩子一直被“標(biāo)準(zhǔn)答案”捆綁，無(wú)法施展原創(chuàng)性思維”。 子淳記得在給工行上《壓力情緒呼叫轉(zhuǎn)移》課程中，有一個(gè)環(huán)節(jié)是做頭腦風(fēng)暴，幫助學(xué)員更好提升績(jī)效，但各個(gè)小組提出的方法都大致趨同，鮮有大膽創(chuàng)新的想法。 借用一句詩(shī)：沒(méi)有夢(mèng)想，就沒(méi)有飛翔！在職場(chǎng)中，如果沒(méi)有開(kāi)創(chuàng)性思維，太多的條條框框，難以讓周?chē)娜苏f(shuō)：I see you！ C、沒(méi)有信仰！沒(méi)有信仰就沒(méi)有使命感和強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。 在《阿凡達(dá)》中，從來(lái)不曾有一個(gè)納威人懷疑過(guò)圣母，在巨大的災(zāi)難面前，他們圍坐在一起，唱他們的圣歌，舞他們的圣舞，那樣的輝煌，那樣的氣勢(shì)磅礴，那樣的讓人熱淚盈眶……在納威與人類(lèi)的決戰(zhàn)中，這種力量與情感遠(yuǎn)勝于人類(lèi)的飛機(jī)大炮，整個(gè)星球上一切的生物被一種神圣的力量或是情感牽系著而聚集到了一起。 子淳在影院時(shí)也被感動(dòng)得熱淚盈眶，我體驗(yàn)過(guò)信仰的力量，非常強(qiáng)大。記得2009年6月，子淳參加李中瑩老師NLP課程時(shí)，李老師說(shuō)：父母與孩子是鐵三角關(guān)系，父母給孩子的愛(ài)是原愛(ài)，是一切愛(ài)的源頭和基礎(chǔ)，孩子無(wú)條件的接受父母，才有可能建立成功快樂(lè)的人生?。ㄔ斍橐?jiàn)博文），我當(dāng)時(shí)就想：以后辦父母原愛(ài)的工作坊該有多好！結(jié)果半年后，《喚醒沉睡的力量--生命原愛(ài)工作坊》于12月在蘇州成功舉辦，三天兩夜，三百人的心靈體驗(yàn)訓(xùn)練營(yíng)出爐了！真是善行必生祥應(yīng)，乾坤無(wú)私必加持！ 著名影評(píng)人譚飛說(shuō)“五千年的歷史沉淀過(guò)后，中國(guó)人信仰的不是‘開(kāi)拓’，而是‘中庸之道’，中國(guó)人學(xué)會(huì)了‘趨利避害’，變得非常狡猾。這使中國(guó)電影一直沒(méi)有擔(dān)負(fù)起‘造夢(mèng)’的責(zé)任感，又如何獲得世界的掌聲！”…… 改革開(kāi)放三十年過(guò)去，大家的注意力從斗爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí)，我們的幸福感卻在下降，矛盾加劇，有網(wǎng)友戲稱(chēng)，《阿凡達(dá)》就是一部“拆遷與被拆遷”的故事…… 當(dāng)信仰缺失，職場(chǎng)不可避免地有太多的權(quán)衡和算計(jì)，西方博弈論和東方厚黑學(xué)大行其道?！秵碳掖笤骸分袕?fù)字號(hào)通順店在胡麻油摻假事件后重新開(kāi)張，東家喬致庸親筆寫(xiě)匾：誠(chéng)信是金；極少題詞的朱镕基大筆手書(shū)：不做假賬。這些都是在呼喚商業(yè)秩序的回歸。 我想：當(dāng)三聚氰胺類(lèi)似危機(jī)事件一再出現(xiàn)時(shí)，當(dāng)我們這些職場(chǎng)精英窮得只剩下“錢(qián)”時(shí)，世界如何對(duì)我們說(shuō)：I see you??？？ …… 本文贈(zèng)送《阿凡達(dá)》主題曲：I see you！請(qǐng)點(diǎn)擊視頻。 （淳報(bào)主編周子淳原創(chuàng)，歡迎轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處，謝謝?。? 　　 淳報(bào)：真誠(chéng)用心地表達(dá)生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享！ 淳報(bào)精神：自由表達(dá)，開(kāi)放圓融；堅(jiān)持原創(chuàng)，樂(lè)在分享！ 淳報(bào)主編：周子淳, 國(guó)內(nèi)少有的具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和心理學(xué)背景的壓力情緒專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)最早的企業(yè)危機(jī)管理專(zhuān)家之一，師從李中瑩先生，NLP執(zhí)行師，上海市首屆高級(jí)管理咨詢(xún)師。三大品牌課程：壓力情緒呼叫轉(zhuǎn)移，危機(jī)管理與媒體公關(guān)，生命原愛(ài)工作坊。 更多分享見(jiàn)官方博客，即時(shí)動(dòng)態(tài)見(jiàn)新浪微博 關(guān)鍵詞：阿凡達(dá) 納特麗 壓力管理 納威 卡梅隆 圖1：https://www.jfdaily.com/jfimg/2010-09/1333215.jpg 圖2：https://www.jfdaily.com/jfimg/2010-09/1333216.jpg