近日上海奉賢因為再平常不過的婆媳矛盾，卻引發(fā)離奇血案——小夫妻間的爭吵，妻子順手抄起了桌上的尖刀，一刀刺進了丈夫胸口，致其死亡。日前，奉賢區(qū)法院公開宣判了這起案件，被告人秦某因故意傷害罪被判處有期徒刑8年，剝奪政治權利1年。 

小秦與丈夫小李于2012年10月起在奉賢農副產品市場做起了賣豬肉的生意。由于生活瑣事，小秦與婆家的關系漸漸疏遠。去年10月，小李的哥哥家添了一個兒子，小秦的婆婆金女士來到夫妻倆住所，將這一喜訊告之并希望他們過去一起吃頓飯。小秦聽罷氣憤地說:“我們已經分家了，這事應該由大哥親自來請，不是你這個做婆婆的來請?！闭f完便轉身走向倉庫。小秦從倉庫回來后，與丈夫發(fā)生爭吵、廝打。

其間，小李端起半米高的電扇沖出了房間，欲向小秦砸去。見丈夫沖了過來，小秦順手抄起尖刀向丈夫揮動，本想嚇退丈夫，卻一刀刺進了胸口，嚇得小秦手足無措。雖然事發(fā)后，肉攤顧客和小秦一起將小李送進了醫(yī)院，但也沒能挽救他的生命。

益西婚戀專家表示：家家都有本難念的經，如何協(xié)調家庭各成員的關系，既是一門藝術，也是一門學問。“婆媳關系難處”在中國已經不是什么新聞，太正常不過了，每個媳婦幾乎都是這么“熬成婆”的，有一些悲哀，有一絲傷感，但我們依然要有信心，學習一些心理小常識，用智慧去化解家庭沖突，勢必會事半功倍。

一：如何念好這本“婆媳經”

隨著改革開放以來，女人的地位不斷是升高。婆媳之間的矛盾也在隨之而升級。那么于男人來說，是個很有挑戰(zhàn)性的課題。

怎樣念好這本“難念的經”，使得婆媳和睦呢?這當然不會有什么“標準答案”。這里有幾點意見:

首先，做媳婦的要尊重、關心婆婆。

據(jù)有關方面調查，現(xiàn)在多數(shù)家庭是媳婦“執(zhí)政”，因而在解決婆媳矛盾中， 媳婦負有首要的責任。做媳婦的要注意尊重、關心婆婆，遇事多和老人商量，盡量做到“經濟公開”，并定期或不定期地給婆婆一些零用錢。每逢時節(jié)，或婆婆生日，要記著給婆婆準備點禮物。平時媳婦給自己的母親送吃的 、用的，最好同時給婆婆準備一份。要照顧到老人的生理心理特點，經常做一些婆婆愛吃的食物，一家人同桌吃，要注意先把好菜給婆婆，不能只顧自己的孩子和丈夫。

要尊重、關心婆婆，還必須學會適應婆婆。

婆婆大多習慣是從舊社會過來的，思想上、生活上、習慣上有時難免帶些舊的痕跡。媳婦思想較新，常常不易理解婆婆的習慣 ，故一些舉動，常會引起婆婆的反感，從而引起婆媳不合。

媳婦要注意控制自己，盡量照顧老人的性情和習慣。

只要不是什么原則問題，就要盡可能地使自己的舉動適合老人心意。必要時，甚至迫使自己遷就老人的某些習慣 。等得到婆婆的歡心，再將老人的一部分舊習慣，用巧妙的辦法漸漸改變過來。這樣，婆婆就會慢慢消除隔膜，使關系和諧融洽。 在處理婆媳關系當中，兒子的作用很重要。婆婆有了煩惱，就找兒子訴說；媳婦受了委屈，要向丈夫傾吐。在這種情況下，做兒子的倘若只聽一面詞，信一面理，偏袒一方，指責另一方，那就火上澆油，使矛盾加劇。做兒子的只有一碗水端平，既不使母親感到失望，也不讓妻子有苦無處訴，才能緩解婆媳矛盾。

作為兒子要盡量替妻子承擔責任，緩和對方氣氛。

若是遇到妻子訴苦，則宜向她多做解釋和安慰，要她看在夫妻情份上，原諒老人，使她消去怨氣。由兒子充當調解人，作好緩沖工作，婆媳矛盾才能日益好轉，家庭和睦才可能實現(xiàn)。

 二：上海益西特色公開課《婆媳關系修煉之“公婆我來了”》

【課程對象】   

1. 新時代新婚夫婦

2. 與上一代生活在一起的年輕夫妻

3. 迫切需要改善、平衡緊張的的婆媳關系的家庭

4. 所有熱切渴望改善家庭環(huán)境，提升夫妻和諧的社會人士

【課程特色】

1.授課風格熱情、生動、幽默，適應各年齡層提升對和諧家庭，婆媳關系的理解。

2.具有極強的實用性，導師現(xiàn)場互動，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂，深受企業(yè)和學員的好評。

3.從心理學角度分析家庭系統(tǒng)排列是一門促使人的心靈和生命得到成長的藝術，由外自內讓學員產生共鳴與反思。
【培訓收益】

1.找回對提升婆媳關系的感知力

2.用心理養(yǎng)生的獨特方式，夫妻雙修，提升婆媳關系的相互理解和溝通力

3.真誠地探索了當代婆媳關系的“雷區(qū)”，提升家庭和諧幸福度

4.領會到婆媳關系的藝術在于:不要誤解婆婆是張牙舞爪的“巫婆',媳婦是與自己爭搶兒子的外人;不要苛求對方十全十美,而要培養(yǎng)建立足夠的溝通力，相互理解。

【培訓費用】

課程投資：￥1680/人（包括資料費、茶點）

報名咨詢：400 021 8711， 15800720518

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【培訓內容】

上海益西EAP企業(yè)心理學應用課程

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E   洞察之道心理學系列（1-6天）

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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計劃”）經由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program（組織維穩(wěn)心理幫扶項目)，是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關愛和生命成長幫扶項目，是組織對員工實施人本員工關系管理的一種多學科交叉服務和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助，旨在幫助企事業(yè)政府機構的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效（正能量）和行為績效，促進企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經濟價值。