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談判技巧、危機(jī)公關(guān)、輿情應(yīng)對(duì)與資產(chǎn)管理講師
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李豪:房地產(chǎn)行業(yè)、政府大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判技巧演練
2022-09-22 2716
對(duì)象
房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)企業(yè)高、中管理者,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等
目的
 1、 了解和認(rèn)清房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)和政府客戶(hù)特點(diǎn)、服務(wù)外包的合作模式;  2、 學(xué)習(xí)和掌握如何有效維護(hù)和開(kāi)發(fā)相關(guān)大客戶(hù),如何掌握關(guān)鍵客戶(hù);  3、 學(xué)習(xí)和掌握如何建立與政府客戶(hù)的關(guān)系,以及利用政府或政府人員關(guān)系為開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客戶(hù)和贏(yíng)得項(xiàng)目合作發(fā)揮作用。
內(nèi)容

課程簡(jiǎn)介:本課程針對(duì)房地產(chǎn)、政府建設(shè)部門(mén)提供相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品等行業(yè),尤其是設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為課程切入點(diǎn),展開(kāi)如何有效針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶(hù)維護(hù)、開(kāi)發(fā)與保持合作關(guān)系。


課程時(shí)間:2天


課程對(duì)象:房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)企業(yè)高、中管理者,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等


課程收益:

1、 了解和認(rèn)清房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)和政府客戶(hù)特點(diǎn)、服務(wù)外包的合作模式;

2、 學(xué)習(xí)和掌握如何有效維護(hù)和開(kāi)發(fā)相關(guān)大客戶(hù),如何掌握關(guān)鍵客戶(hù);

3、 學(xué)習(xí)和掌握如何建立與政府客戶(hù)的關(guān)系,以及利用政府或政府人員關(guān)系為開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客戶(hù)和贏(yíng)得項(xiàng)目合作發(fā)揮作用。


課程大綱:

1 行業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)

1.1 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì)

1.2 接近房地產(chǎn)客戶(hù)

1.2.1 接近和開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客戶(hù)十法

1.3 引起行業(yè)大客戶(hù)關(guān)注和興趣

1.3.1 引起行業(yè)大客戶(hù)關(guān)注的六步法

1.4 贏(yíng)得客戶(hù)信任的四法

1.5 演練:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與接觸大客戶(hù)

2 與大客戶(hù)建立關(guān)系

2.1 為客戶(hù)著想

2.1.1 為客戶(hù)著想的目的與互信關(guān)系

2.1.2 為客戶(hù)著想的三個(gè)層面

2.1.3 大客戶(hù)銷(xiāo)售中的四類(lèi)利益主體

2.2 滿(mǎn)足客戶(hù)期望的要點(diǎn)

2.3 發(fā)掘潛在需求,超越客戶(hù)的期望

2.4 提高項(xiàng)目贏(yíng)率

2.4.1 贏(yíng)率的四個(gè)級(jí)別

2.5 房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵人的開(kāi)發(fā)策略

2.5.1 大客戶(hù)合作的五個(gè)階段與大客戶(hù)銷(xiāo)售的五個(gè)階段

2.5.2 關(guān)注客戶(hù)的組織結(jié)構(gòu)和決策鏈

2.5.3 合作中的八種關(guān)鍵人

2.5.4 關(guān)鍵人開(kāi)發(fā)五步驟

2.5.5 提高與關(guān)鍵人的交往水平

2.5.6 關(guān)鍵人的支持程度分級(jí)

2.5.7 如何讓關(guān)鍵人在客戶(hù)內(nèi)部為你工作

2.6 演練:客戶(hù)溝通、合作洽談、深度摸清客戶(hù)意向

3 利用項(xiàng)目建議書(shū)贏(yíng)得合作

3.1 項(xiàng)目建議書(shū)格式與內(nèi)容

3.2 項(xiàng)目建議書(shū)準(zhǔn)備與策劃

3.3 項(xiàng)目建議書(shū)的格風(fēng)與開(kāi)發(fā)商、政府客戶(hù)的偏好

3.4 吸引客戶(hù)的核心關(guān)鍵點(diǎn)

3.5 遞交項(xiàng)目建議書(shū)的方法

3.5.1 時(shí)間和時(shí)機(jī)的選擇

3.5.2 遞交的方式

3.5.3 遞交的對(duì)象

3.6 確保項(xiàng)目建議書(shū)高通過(guò)效的方法

3.7 如何宣講項(xiàng)目建議書(shū)

3.8 演練:初步設(shè)計(jì)方案展示與溝通

4 商務(wù)談判技巧

4.1 商務(wù)談判的流程

4.2 商務(wù)談判的準(zhǔn)備

4.3 商務(wù)談判的關(guān)鍵要點(diǎn):

4.3.1 如何開(kāi)場(chǎng)

4.3.2 如何闡明我方價(jià)值與條件

4.3.3 如何探明對(duì)方意途與目標(biāo)

4.3.4 確定與摸清雙方底線(xiàn)

4.3.5 如何出價(jià)、討價(jià)、還價(jià)與守價(jià)

4.3.6 談判中客戶(hù)察顏觀(guān)色

4.3.7 如何防止談判的僵局與破局

4.4 合作中如何確保我方利益

4.4.1 我方利益如何在合作合同體現(xiàn)

4.4.2 防止客戶(hù)悔約的三法

4.4.3 確保大客戶(hù)按時(shí)付款履約的五法

4.5 演練:合作談判、促成合作關(guān)系


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