2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-問(wèn)題分析與解決-中高層問(wèn)題分析與決策方法(高層)主講：臺(tái)灣劉成熙老師 訓(xùn)練宗旨：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越
精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙員工引導(dǎo)與部屬培育系列課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄）1裕同集團(tuán)部屬培育與激勵(lì)技巧2009/7/262步步高電子教練技巧2009.11.12-133廈門TDK有限公司在職訓(xùn)練S-O
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-部署培育與在職OJT訓(xùn)練主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言企業(yè)教練技術(shù)成為一種管理技術(shù)自上世紀(jì)九十年代在美國(guó)興起以來(lái)，企業(yè)教練技術(shù)通過(guò)包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的大小企業(yè)的應(yīng)
精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙老師本課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄）1浙江華友鈷業(yè)股份有限公司目標(biāo)管理與績(jī)效管理2009-7-272凱德置地（中國(guó)）投資有限北京公司目標(biāo)與績(jī)效管理2009-10-213凱德置地（
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升經(jīng)營(yíng)目標(biāo)擬定與績(jī)效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-KPI制定與績(jī)效管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升KPI制定及推動(dòng)技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-雙贏商務(wù)談判技巧研習(xí) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 社會(huì)多元化，不同的聲音，不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn)，如何透過(guò)折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)
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