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劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:熱烈祝賀劉成熙為步步高電子授課《教練技巧》第一期課程
企業(yè)管理
2016-01-20
39064
熱烈祝賀劉成熙為步步高電子授課《教練技巧》第一期課程 授課時(shí)間2009-11-12和13號(hào) 客戶介紹:https://www.gdbbk.com/about.asp 1995年9月18日,廣東步步高電子工業(yè)有限公司在東莞市長安成立。在這片工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)配套體系完善的沃土上,在當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾头鲋拢?jīng)過十余年的持續(xù)發(fā)展,步步高公司從同行業(yè)中脫穎而出,現(xiàn)已成為當(dāng)代中國家用電子企業(yè)的發(fā)展典范。 步步高品牌旗下現(xiàn)擁有四大系列產(chǎn)品:視聽產(chǎn)品(DVD、移動(dòng)DVD、迷你組合音響等)、通信產(chǎn)品(音樂手機(jī)、有繩電話、無繩電話、數(shù)字無繩電話等)、教育電子產(chǎn)品(@ibox學(xué)習(xí)機(jī)、電子詞典、點(diǎn)讀機(jī)、商務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)、復(fù)讀機(jī)等)、生活電器(電磁爐、電壓力鍋、豆?jié){機(jī)、電熱水壺等)。 步步高系列產(chǎn)品均以優(yōu)良的品質(zhì)和完善的服務(wù)享譽(yù)國內(nèi)市場,并逐步向東南亞、韓國以及歐美等國際市場拓展。步步高系列產(chǎn)品銷售業(yè)績長期保持穩(wěn)步增長,市場調(diào)查結(jié)果顯示,自1998年起,步步高各類產(chǎn)品的市場占有率均在國內(nèi)同行業(yè)中名列前茅。 高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì) 步步高公司擁有大專以上文化程度的各類專業(yè)技術(shù)和管理人員上千人。生產(chǎn)各系列產(chǎn)品的專業(yè)公司分別設(shè)立了擁有豐富的軟硬件資源的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。一流的研發(fā)人才保證了技術(shù)不斷創(chuàng)新,新品層出不窮,產(chǎn)品領(lǐng)先市場潮流。公司大部分高層管理人員具備在當(dāng)?shù)刂髽I(yè)擔(dān)任中高層管理的工作閱歷和豐富經(jīng)驗(yàn)。1999年,總經(jīng)理段永平先生以其“明晰的遠(yuǎn)見和創(chuàng)新能力”被《ASIA WEEK》(《亞洲周刊》)評(píng)選為亞洲20位商業(yè)與金融界“千禧年行業(yè)領(lǐng)袖” 之一。 高效益的管理系統(tǒng) 步步高公司擁有先進(jìn)的管理系統(tǒng),各系列產(chǎn)品都通過了具有“國際貿(mào)易通行證”之稱的ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。步步高的生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用國際流行的MRPII(制造資源計(jì)劃系統(tǒng))、5S管理系統(tǒng)和TQM全面質(zhì)量管理系統(tǒng),保證了每個(gè)產(chǎn)品成本合理、質(zhì)量穩(wěn)定、性能可靠。 卓有成效的品牌戰(zhàn)略 步步高公司于1997年由國際廣告公司策劃導(dǎo)入CIS(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)),通過長期持續(xù)的整合營銷傳播(在中國最強(qiáng)勢的媒體中央電視臺(tái)長期投放電視廣告以及在全國各區(qū)域市場長期投放平面廣告),并先后聘請(qǐng)國際著名影星李連杰、阿諾·施瓦辛格、宋惠喬等擔(dān)任品牌形象代言人,以及對(duì)社會(huì)公益事業(yè)和體育事業(yè)的大力支持和贊助,富有責(zé)任感和公信力的企業(yè)形象得到了社會(huì)公眾的認(rèn)同和好評(píng),品牌形象深入人心,品牌知名度和美譽(yù)度不斷上升。 ·1999年進(jìn)行的一項(xiàng)市場調(diào)查結(jié)果顯示,步步高在全國數(shù)十個(gè)大中城市的品牌擁有率、無提示第一提及率和未來購買意向都居于同行業(yè)前列。 ·2000年10月,“步步高”被廣東省工商行政管理局認(rèn)定為“著名商標(biāo)”。 ·2002年2月,“步步高”(影碟機(jī)、電話機(jī))被國家工商行政管理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。 ·2002年9月,步步高(電話機(jī))被國家質(zhì)檢總局評(píng)定為“中國名牌產(chǎn)品”。 ·2002年12月,步步高家庭影院被評(píng)為“中國音響名牌產(chǎn)品”,特許使用“A”字標(biāo)志。 ·2003年8月,步步高(DVD)被國家質(zhì)檢總局評(píng)定為“中國名牌產(chǎn)品”。 ·2004年1月,步步高復(fù)讀機(jī)被評(píng)為中國音響名牌產(chǎn)品,許可使用“A”字標(biāo)志。 ·2004年5月,步步高榮獲DVD類“中國出口優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”。 ·2005年4月,步步高榮獲“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”。 ·2005年12月,步步高組合音響獲得國家質(zhì)檢總局發(fā)布“國家免檢產(chǎn)品”資格?!?006年12月,步步高全系列DVD視盤機(jī)(DVD、移動(dòng)DVD)再度獲得國家質(zhì)監(jiān)督總局“國家免檢產(chǎn)品”資格。步步高電話機(jī)(007系列)、步步高電子詞典同時(shí)獲得國家質(zhì)監(jiān)督總局“國家免檢產(chǎn)品”資格。 ·2008年5月13日,廣東步步高電子工業(yè)有限公司通過中華慈善總會(huì),向四川地震災(zāi)區(qū)捐款人民幣500萬元,資助災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi),重建家園。截止到5月24日,步步高公司員工已捐款68萬多元,其中40萬元通過東莞市紅十字會(huì)匯往四川地震災(zāi)區(qū)。 強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò) 步步高秉持“誠信”、“本分”的經(jīng)營理念,在全國各省市建立起一個(gè)龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),各系列產(chǎn)品擁有上萬個(gè)零售終端,遍布幅員遼闊的全國城鄉(xiāng)各級(jí)市場。長期穩(wěn)定的合作關(guān)系和共同發(fā)展使得整個(gè)網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的凝聚力。具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平的營銷團(tuán)隊(duì),對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員給予及時(shí)有效的培訓(xùn)和支持,大大提高了整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)的競爭力。 完備的售后服務(wù)體系 本著“以我們的真心誠意讓用戶完全滿意的”服務(wù)宗旨,步步高投入巨資在全國各大中城市建立起近300家輻射廣闊、管理完善的售后服務(wù)中心,為用戶提供快捷、方便、高效、專業(yè)的技術(shù)支持和售后服務(wù),最大限度的解除了經(jīng)銷商和廣大消費(fèi)者的后顧之憂。 2001年12月,在中央電視臺(tái)進(jìn)行的“消費(fèi)者心中售后服務(wù)滿意度最高的家電品牌”調(diào)查活動(dòng)中,步步高以真誠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)名列“家電行業(yè)售后服務(wù)十佳”榜首。 步步高秉承誠信、本分的經(jīng)營理念,以誠為本,保持平常心,講求專業(yè)化,為消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù);為員工營造和諧、相互尊重的工作氛圍;為商業(yè)伙伴提供公平合理、對(duì)等互利的合作平臺(tái);讓股東投入的股本有高于社會(huì)平均收益的回報(bào);并熱心公益事業(yè),為社會(huì)、為國家擔(dān)當(dāng)起企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。未來,步步高將堅(jiān)持不懈的維護(hù)品牌信譽(yù),基于品質(zhì)卓越、服務(wù)完善的優(yōu)勢,不斷鞏固和強(qiáng)化國內(nèi)市場地位,并努力融入國際市場,逐步建設(shè)成為具備較強(qiáng)的國際競爭能力、更健康更長久的家用電器制造企業(yè)。 課程介紹: 企業(yè)教練技術(shù)成為一種管理技術(shù)自上世紀(jì)九十年代在美國興起以來,企業(yè)教練技術(shù)通過包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的大小企業(yè)的應(yīng)用和實(shí)踐證明,這項(xiàng)技術(shù)是一套非常有效的、支持企業(yè)管理和提高組織績效的技術(shù)。經(jīng)過30年來的不斷發(fā)展和完善,已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。 隨著近年來企業(yè)教練技術(shù)在中國的傳播、推廣和應(yīng)用,這套有效的管理技術(shù)正被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同、接受和應(yīng)用,越來越多的管理者在接觸、了解和學(xué)習(xí)企業(yè)教練技術(shù),寄希透過此技術(shù)營造一種主管樂于培育部屬、部屬能夠樂于接培育、且協(xié)助主管能夠輕松而有系統(tǒng)地培育部屬之氛圍!最終提高人力資源素質(zhì),使之適才適所,真正為企業(yè)所用,發(fā)揮其應(yīng)有的貢獻(xiàn)!從而可應(yīng)因競爭多變的經(jīng)營環(huán)境!然而,瀏覽大量有關(guān)教練課程的學(xué)術(shù)研究資料,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的大部分關(guān)于教練的培訓(xùn)與閱讀的材料,都把重點(diǎn)放在了教練的基本技能和一些技巧上,亦即:“教練及教練過程是積極傾聽、提問及總結(jié)行動(dòng)過程的一門藝術(shù)”,“企業(yè)教練技術(shù)是一套有效對(duì)話的管理技術(shù)”,“企業(yè)教練是透過有效的教練問題,達(dá)成目標(biāo)的有效管理技術(shù)”等等。技能固然重要,但其中似乎缺少了某種統(tǒng)一、系統(tǒng)的過程。 在與一些企業(yè)管理者的接觸過程中,在與一些接受了以技能、技巧為主的企業(yè)教練培訓(xùn)的人士的交流中,我們發(fā)現(xiàn),那些僅僅掌握了企業(yè)教練的理念、技巧和一些工具的管理者,只會(huì)零碎地應(yīng)用一些技巧,依然感覺到在企業(yè)具體的管理中不知如何有效開展教練活動(dòng),反言之:僅掌握一些基本教練技能、技巧和工具是不夠的,僅僅掌握一些基本教練技能、技巧和工具還不算是教練。那么, 到底什么是企業(yè)教練? 作為教練,我在什么地方可以使用這些技能? 在被要求教練同事或下屬時(shí),我又該從哪里開始,怎么做? 教練過程需要多長時(shí)間? 我該使用什么樣的教練方法? 在這個(gè)課程中,不但告訴你企業(yè)教練到底是什么?更是要在最短的時(shí)間內(nèi),完全以教練的學(xué)習(xí)模式而非沿用傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,通過企業(yè)教練各個(gè)階段的大量強(qiáng)化練習(xí),教會(huì)你一套標(biāo)準(zhǔn)的教練流程,以及流程中每個(gè)階段主要應(yīng)用的教練技巧和注意事項(xiàng),使你能夠在最短的時(shí)間內(nèi)真正學(xué)到企業(yè)教練的精髓,掌握一套立即就可以在實(shí)際工作中應(yīng)用的、真正體現(xiàn)“實(shí)用、簡單、有效”的企業(yè)教練模型,從而不但為你的企業(yè)創(chuàng)造奇跡,也更為你自己的事業(yè)創(chuàng)造奇跡! 課程模式上我們將采用“培訓(xùn)+教練”的學(xué)習(xí)模式?!芭嘤?xùn)”可令參加者系統(tǒng)知曉此套技術(shù)的知識(shí)與結(jié)構(gòu),“教練”可令參加者在現(xiàn)場即學(xué)即用解決本企業(yè)實(shí)際管理案例。富有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)教練現(xiàn)場的引發(fā)支持將令參加者在學(xué)習(xí)過程中深入思考,熟練掌握。達(dá)到即學(xué)即用之目的! 歡迎有需要的企業(yè)和同行顧問咨詢公司合作,我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項(xiàng)目服務(wù)。 聯(lián)系人:深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華(老師) 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008
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