李見(jiàn)明,李見(jiàn)明講師,李見(jiàn)明聯(lián)系方式,李見(jiàn)明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李見(jiàn)明:李見(jiàn)明:一次做對(duì)培訓(xùn)_騰訊視頻
2018-12-13 2903
簡(jiǎn)介

什么是“一次做對(duì)”? 最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對(duì),所謂正確的事情,就是符合客戶(hù)需求的事情,也就是說(shuō)第一次就符合客戶(hù)的需求,不返工、不返修、不重復(fù)、不重做,是最高效的執(zhí)行行為,是利潤(rùn)倍增系統(tǒng)。 一次做對(duì)可以幫企業(yè)解決哪些問(wèn)題? ? 在微利時(shí)代,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為競(jìng)贏的利器 ? 解決員工經(jīng)常出錯(cuò),導(dǎo)致返工、返修、重復(fù)、重做的困境 ? 激發(fā)員工斗志,提升生產(chǎn)效率,達(dá)到減員增效的目的 ? 通過(guò)改變員工心智模式,提升員工和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 ? 從員工手中浪費(fèi)的金錢(qián)撿回來(lái),獲取更多的隱形利潤(rùn) 一次做對(duì)怎么來(lái)解決問(wèn)題? 一次做對(duì)以質(zhì)量作為切入點(diǎn),貫徹以客戶(hù)為中心的思想,由小質(zhì)量延伸到經(jīng)營(yíng)大質(zhì)量,通過(guò)植入第一次就把事情做對(duì)的質(zhì)量文化,提升員工的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)體系的作業(yè)操典化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、接口無(wú)縫隙化的過(guò)程預(yù)防系統(tǒng),把從員工手中浪費(fèi)的金錢(qián)撿回來(lái),降低大量的質(zhì)量成本、生產(chǎn)成本、售后成本,提升企業(yè)品牌,為企業(yè)賺取更多的隱形利潤(rùn),達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)倍增。

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