介紹現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理理念及行業(yè)準(zhǔn)則，探討國(guó)際通行的項(xiàng)目管理流程在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用，推介業(yè)界領(lǐng)袖經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)用方法與工具，講授如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾活動(dòng)，以及如何實(shí)施項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目范圍界定、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和跟蹤、項(xiàng)目預(yù)算及成本控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目人力資源的配置和管理等過(guò)程，啟發(fā)和引導(dǎo)企業(yè)將現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法運(yùn)用到相應(yīng)的市場(chǎng)運(yùn)作與管理實(shí)踐中去。