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高煒:我最閃亮——團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
2016-01-20 5053
對(duì)象
公司全體人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中層干部、全體員工)
目的
達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,效益明顯增加,關(guān)系和諧共贏的效果。
內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、這是一個(gè)心態(tài)課程:拓寬信念、引發(fā)行為、達(dá)成目標(biāo)。

2、這是一個(gè)激勵(lì)課程:向內(nèi)挖掘潛能,向外尋求更多可能性。

3、這是一個(gè)教練課程:認(rèn)清自我、明確目標(biāo)、調(diào)適心態(tài)、突破自我。

4、這是一個(gè)訓(xùn)練課程:采用燈光、音響、道具、游戲等,體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué),感受分享學(xué)習(xí)。

5、這是一個(gè)系統(tǒng)課程:教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、環(huán)環(huán)相扣、思路清晰、情理之中、意料之外、體現(xiàn)全方位。

6、這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)課程:從始至終貫穿團(tuán)隊(duì)精神,達(dá)到高度凝聚。

7、這是一個(gè)實(shí)效課程:找出企業(yè)問(wèn)題和提升業(yè)績(jī)方案,學(xué)以致用。

8、這是一個(gè)人力資源課程:發(fā)現(xiàn)人才、調(diào)整人事,合適的人用到合適的位置,人事部的好幫手。

9、這是一個(gè)頂尖的課程:美國(guó)教練技術(shù)、NLP、催眠、九型人格、人生閱歷、結(jié)合國(guó)情行業(yè)分析的綜合課程。

 

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng):

采用國(guó)際最先進(jìn)的教練技術(shù)體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué),把學(xué)習(xí)變成游戲,把游戲變成力量。我們將量身定做一套專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃。通過(guò)各種心智體驗(yàn)式訓(xùn)練,最終使受訓(xùn)者達(dá)到最佳心智狀態(tài),調(diào)整價(jià)值觀,激發(fā)行動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng),忠誠(chéng)度更高,齊心協(xié)力,全力以赴投入到工作、生活當(dāng)中,明確自己在團(tuán)隊(duì)中未來(lái)發(fā)展的方向。

 

為什么要給團(tuán)隊(duì)進(jìn)行心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)?

越來(lái)越多的企業(yè)家注意到,我們不僅需要像舒爾茨所說(shuō)的“投在人腦中”的知識(shí)和技能,也需要“投在人心中”的關(guān)于心態(tài)、認(rèn)知、意志、情感等方面的關(guān)懷。人是理性的、知性的,又是感性的。“全心以赴”比“全力以赴”更重要,“快樂(lè)地工作”比“滿負(fù)荷工作”的效率更高。

 

本次培訓(xùn)將帶來(lái)什么好處:

加強(qiáng)培訓(xùn)員工的目標(biāo)感和對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同感;

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;

引發(fā)團(tuán)隊(duì)樹(shù)立正確的職業(yè)態(tài)度與職業(yè)技能;

增強(qiáng)學(xué)員的溝通能力,激發(fā)潛能,有效的提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

 

一流員工的心態(tài):

老板的心態(tài)——主人翁的意識(shí)、為自己工作的動(dòng)力

主動(dòng)的心態(tài)——凡事主動(dòng)才能有所作為

積極進(jìn)取的心態(tài)——不安于現(xiàn)狀、居安思危、不斷進(jìn)取

吃苦耐勞的心態(tài)——克服貪圖安逸,培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神

樂(lè)觀的心態(tài)——坦然面對(duì)順境和逆境,從中獲得成果和經(jīng)驗(yàn)

熱忱的心態(tài)——成為播撒陽(yáng)光的人,而不傳遞冷漠

欣賞的眼光——求同存異、取長(zhǎng)補(bǔ)短,受人歡迎

包容的心態(tài)——接納他人所短,心胸豁達(dá)

付出的心態(tài)——己所欲先施于人,付出才有收獲

 

課程大綱:

第一單元:心靈清洗,一切從心開(kāi)始

焦點(diǎn)指向:凡事用心,心態(tài)決定一切。

訓(xùn)練目的:在一系列的活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)自己,喚醒沉睡中的自我,把握機(jī)會(huì),積極主動(dòng),珍惜當(dāng)下工作。

訓(xùn)練精粹:通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到自己存在的價(jià)值所在!

受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受:勇敢嘗試過(guò)去不敢嘗試的想法與行為,走出舒適區(qū),擁有創(chuàng)新意識(shí)。

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:體驗(yàn)到自己的成長(zhǎng)歷程,感恩父母養(yǎng)育之恩、感恩領(lǐng)導(dǎo)提供的工作平臺(tái),珍惜機(jī)會(huì)和身邊的每一個(gè)人。

體驗(yàn)活動(dòng):找機(jī)會(huì)、時(shí)光隧道

 

第二單元:關(guān)于承諾、選擇的力量

焦點(diǎn)指向:停止抱怨、堅(jiān)定選擇

訓(xùn)練目的:一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任

訓(xùn)練精粹:

通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者反思到:一切都是自己的選擇;

通過(guò)對(duì)話突破,清楚、直觀地讓受訓(xùn)者看到過(guò)去自己的選擇有了什么樣的結(jié)果;

通過(guò)對(duì)話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過(guò)去的行為為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么樣的影響;

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

我選擇、我喜歡,我享受這個(gè)過(guò)程。

能夠改變的去改變;不能改變的去改善;不能改善的去承擔(dān);現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。

團(tuán)隊(duì)成員清楚的認(rèn)識(shí)到:公司、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)、家族,不會(huì)因?yàn)槲覀兊呐u(píng)、抱怨、挑剔而變好,而是因?yàn)槲覀冞x擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好;并將這一切落實(shí)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中;

體驗(yàn)活動(dòng):抓遲到、二人對(duì)話關(guān)于選擇

 

第三單元: 贏在哪里?

焦點(diǎn)指向:協(xié)作共贏才是真正的贏

訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏

訓(xùn)練精粹:

通過(guò)特殊的活動(dòng),震撼性地體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作

對(duì)話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏

聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,進(jìn)行對(duì)話突破……

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

現(xiàn)場(chǎng)解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會(huì),坦誠(chéng)以待。

讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個(gè)人。

讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作制勝的必要性和重要性。

讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門(mén)意識(shí),融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。

體驗(yàn)活動(dòng):激情隊(duì)呼、我是對(duì)的、掰腕子

 

第四單元:溝通的體驗(yàn)

焦點(diǎn)指向:溝通到位,工作才到位

訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問(wèn)題的癥結(jié)

訓(xùn)練精粹:

通過(guò)經(jīng)典的溝通游戲,讓受訓(xùn)者豁然開(kāi)朗:溝通≠能說(shuō)會(huì)道;

管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙

怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷(xiāo)售更有效,……

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通是紐帶。

讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識(shí)。

讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問(wèn)題的最好方法。

體驗(yàn)活動(dòng): 九大溝通力,二人對(duì)話,同心棍

 

第五單元:信任

焦點(diǎn)指向:信任增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

訓(xùn)練目的:使得團(tuán)隊(duì)相互信任,從而提升對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)度

訓(xùn)練精粹:

帶眼罩過(guò)障礙,體驗(yàn)恐懼、盲目與信任的關(guān)系

解決問(wèn)題/學(xué)員成果:

解決工作生活中由于不信任帶來(lái)的障礙和恐懼

學(xué)員分享不信任導(dǎo)致的人際關(guān)系以及對(duì)業(yè)績(jī)的影響

體驗(yàn)活動(dòng):走障礙、找死黨

 

第六單元:認(rèn)清自我 照鏡子

焦點(diǎn)指向:批評(píng)與肯定,挖掘盲點(diǎn)

訓(xùn)練目的:相互找盲點(diǎn)為導(dǎo)向自覺(jué)提升自己的素質(zhì)

訓(xùn)練精粹:

透過(guò)分組相互找盲點(diǎn)、缺點(diǎn),讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:心與心的真誠(chéng)溝通和交流

團(tuán)隊(duì)與個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果…

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

員工會(huì)體會(huì)到:企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青不僅是理念的問(wèn)題,關(guān)鍵還在于自身素質(zhì)的修煉。

員工會(huì)清楚地看到真實(shí)自我與表面自我的差異,從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。

體驗(yàn)活動(dòng): 照鏡子

 

第七單元:目標(biāo)與方法

焦點(diǎn)指向:企業(yè)高績(jī)效的源泉---清晰的目標(biāo)

訓(xùn)練目的:讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到---承諾帶來(lái)成果,方法遠(yuǎn)比困難多

訓(xùn)練精粹:

透過(guò)一系列關(guān)于目標(biāo)的活動(dòng),讓學(xué)員在震撼中體驗(yàn):在取得成果的過(guò)程中,目標(biāo)明確,堅(jiān)定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。

聯(lián)系實(shí)際,突破企業(yè)各種難題。

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

讓團(tuán)隊(duì)成員將自己的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)品牌建設(shè)的大目標(biāo)之中。

員工在遇到困難時(shí),會(huì)努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動(dòng)地等待上級(jí)指示,從而延誤了問(wèn)題解決的最佳時(shí)機(jī)。

體驗(yàn)活動(dòng): 目標(biāo)制定 甲地到乙地寫(xiě)漢字 呼喚

 

第八單元:360度評(píng)估

焦點(diǎn)指向:改變不良習(xí)慣的法寶---以人為鏡可知得失

訓(xùn)練目的:給團(tuán)隊(duì)成員每人一面看清自己真相的鏡子

訓(xùn)練精粹:

江山易改,本性難移。難移不等于不能移,何況許多行為習(xí)慣并非本性

行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已,給自己一面真實(shí)的鏡子

行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯,不重視,給自己一面無(wú)情的鏡子

現(xiàn)場(chǎng)解決以上問(wèn)題,痛改前非,步步前進(jìn),皆因教練得法

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

舊的行為只能得到舊的結(jié)果!團(tuán)隊(duì)新成員加入是團(tuán)隊(duì)新的起航,需要新的行為規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。

員工訓(xùn)練后能更清楚地看到自己的言行習(xí)慣是否符合團(tuán)隊(duì)的要求,從而自覺(jué)地進(jìn)行糾正。

團(tuán)隊(duì)成員在訓(xùn)練后能夠形成一個(gè)相互監(jiān)督和促進(jìn)的環(huán)境,有利于團(tuán)隊(duì)工作的整體績(jī)效提升。

體驗(yàn)活動(dòng):四要素打分、自我評(píng)估

 

第九單元:殘酷的愛(ài)、付出

焦點(diǎn)指向:危機(jī)感、學(xué)習(xí)力

訓(xùn)練目的:不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),營(yíng)造危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)

訓(xùn)練精粹:

體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)許多困難與不確定因素,如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)和上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)將會(huì)走向哪里?

為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)——如何在速度、多變、危機(jī)的時(shí)代持續(xù)發(fā)展;

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快的能力;

珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊(duì);

殘酷的愛(ài)推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展,合力大于一切;

體驗(yàn)活動(dòng): 下崗(愛(ài)的本質(zhì))、天堂飯

 

第十單元:文藝匯演

焦點(diǎn)指向:建立快樂(lè)向上的團(tuán)隊(duì)

訓(xùn)練目的:挖掘人才、展示才藝

訓(xùn)練精粹:

透過(guò)兩天時(shí)間培訓(xùn),讓團(tuán)隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間排練節(jié)目,團(tuán)隊(duì)成員全部參加,讓學(xué)員會(huì)上會(huì)下投入團(tuán)隊(duì)

建設(shè)中,檢視學(xué)員團(tuán)隊(duì)精神。

問(wèn)題解決/學(xué)員成果

讓團(tuán)隊(duì)多姿多彩,建立精彩活躍的團(tuán)隊(duì)氛圍

體驗(yàn)活動(dòng):各組節(jié)目匯演

 

第十一單元:感召

焦點(diǎn)指向:引發(fā)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)掘

訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)人才、感召挖掘領(lǐng)導(dǎo)人

訓(xùn)練精粹:

自由調(diào)整隊(duì)形,引發(fā)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力,感召學(xué)員做到最好

問(wèn)題解決/學(xué)員成果

每一個(gè)都可以做的更好,通過(guò)感召別人,團(tuán)隊(duì)會(huì)越來(lái)越好

體驗(yàn)活動(dòng):組隊(duì)形

 

第十二單元:成功八步

焦點(diǎn)指向:成功一定有方法

訓(xùn)練目的:讓學(xué)員了解老板成功的不易,更加珍惜工作平臺(tái),細(xì)節(jié)決定命運(yùn),做好自己本職工作

訓(xùn)練精粹:

透過(guò)多次失敗的打擊,體驗(yàn)堅(jiān)持后的勝利,感受選擇了就愛(ài)、就全力以赴、就要拿到成果

問(wèn)題解決/學(xué)員成果

看清楚了工作生活中存在的問(wèn)題,深刻理解了老板與員工的關(guān)系,從而達(dá)成目標(biāo)一致并堅(jiān)決去達(dá)成

體驗(yàn)活動(dòng):報(bào)數(shù)或者電網(wǎng)

 

第十三單元:時(shí)間管理

焦點(diǎn)指向:時(shí)間的合理安排

訓(xùn)練目的:珍惜時(shí)間,高效成果

訓(xùn)練精粹:

透過(guò)對(duì)時(shí)間的體驗(yàn),徹底改變潛意識(shí)沉積的的拖延等壞習(xí)慣,長(zhǎng)久擁有猛虎般強(qiáng)大的勝利動(dòng)機(jī);

切實(shí)感受自己的能量,徹底激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能;找到相信的力量。

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

讓學(xué)員感受到時(shí)不我待;

讓學(xué)員深深意識(shí)到是決心而非環(huán)境在決定一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn);

體驗(yàn)活動(dòng): 撕紙

 

第十四單元:感恩 分享

焦點(diǎn)指向:忠誠(chéng)與貢獻(xiàn)

訓(xùn)練目的:讓學(xué)員思考并承諾:我如何為企業(yè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)更多?

訓(xùn)練精粹:

感恩與愛(ài):讓自己的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)愛(ài)的天堂;

受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么?做到什么?

問(wèn)題解決/學(xué)員成果

感恩的心通過(guò)感恩的言語(yǔ)表達(dá)出來(lái),化作感恩的行動(dòng)學(xué)以致用

體驗(yàn)活動(dòng): 感恩 分享

 

注:培訓(xùn)導(dǎo)師有權(quán)將流程內(nèi)容根據(jù)學(xué)員的狀態(tài)刪減或者調(diào)整。

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