客戶：長安汽車 地點：重慶市 - 重慶 時間：2012/5/29 0:00:00 打造高戰(zhàn)斗力高凝聚力團隊 ——長安汽車開展高效能主管風暴訓練營培訓 2012年5月29-31日，著名精益運營管理專家、人才精益復制管理理論奠基人姜上泉導師為國內著名企業(yè)長安汽車集團講授了一場令全體學員震撼的高水準培訓課程。 長安汽車100多名中基層管理人員認真聆聽了姜上泉導師關于中基層管理人員如何快速培養(yǎng)生產(chǎn)技術人才、如何提升一線員工的工作士氣、如何增加一線員工的凝聚力、如何激勵90后新生代員工、如何降低一線員工的流失率等熱點難點話題，課程每到精彩之處，學員們總會情不自禁的報以熱烈的掌聲。 針對汽車行業(yè)技術員工流失大人才培養(yǎng)難度大這個問題，姜上泉導師詳細介紹了豐田、本田汽車技術人才培養(yǎng)的方法，并分享了生產(chǎn)“四會人才”（會技術、會操作、會編程、會教導）培養(yǎng)體系的構建和實施。 中基層管理人員如何激勵員工士氣，姜上泉導師從開好班前會議講起，運用歌聲、掌聲、激勵聲使班前會議的運作更具競爭性、挑戰(zhàn)性、實效性，經(jīng)過第一天課程結束后學員們的積極準備，第二天下午課堂中各車間班組舉行了班歌PK賽，激昂雄渾的歌聲把學員們參與的積極性激發(fā)到了最高潮。 如何解決技術員工流失這個最令人頭痛的問題，姜上泉導師分別詳細講解了“車間班組家庭化”實施的“新員工入職經(jīng)營四個一工程”、“在職員工親情經(jīng)營六個一工程”、“離職員工回聘經(jīng)營五個一工程”，實戰(zhàn)實效的課程內容，得到了與會學員的一致認可和高度評價。 課程結束后，學員們紛紛找老師合影、簽名留念，課程在暴風雨般的掌聲中圓滿結束。