客戶(hù)：義烏蝶秀飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/4/2 0:00:00 企業(yè)生產(chǎn)以什么為中心？是訂單！過(guò)多的浪費(fèi)造成的是材料、資金、人力物力等等成本的浪費(fèi)，如何做好生產(chǎn)首先要認(rèn)知訂單，只有明確訂單才能更好的做好生產(chǎn)。 企業(yè)的訂單往往有一下幾種： 采購(gòu)訂單：生產(chǎn)所用的材料，行政辦公所用的辦公用品都屬于企業(yè)采購(gòu)訂單，各部門(mén)在申請(qǐng)采購(gòu)訂單的時(shí)候，需要熟悉各自部門(mén)的消耗狀況和使用狀況。生產(chǎn)車(chē)間采購(gòu)需要及時(shí)關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度和庫(kù)存，過(guò)多的庫(kù)存積壓會(huì)占用大面積的倉(cāng)庫(kù)位置，資金的浪費(fèi)，有些材料還會(huì)發(fā)生質(zhì)量的變化，造成不必要的浪費(fèi)。庫(kù)存不足又會(huì)造成生產(chǎn)的拖延，生產(chǎn)不能及時(shí)進(jìn)行。行政辦公用品要就需要采購(gòu)，不要采購(gòu)一些沒(méi)有必要的物品。采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)時(shí)一定要對(duì)采購(gòu)單的合理性做出準(zhǔn)確的判斷，將資金用到尖刃上。 客戶(hù)訂單：客戶(hù)的訂單是企業(yè)的生命線(xiàn)，要明確客戶(hù)訂單，對(duì)訂單最出最準(zhǔn)確的估量，需要多做多少量以滿(mǎn)足不良品的補(bǔ)給，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，以免造成返工退單等經(jīng)濟(jì)損失。安排相應(yīng)的人員生產(chǎn)，對(duì)訂單的生產(chǎn)時(shí)間要及時(shí)無(wú)誤。對(duì)訂單生產(chǎn)的材料的采購(gòu)需要和采購(gòu)部門(mén)倉(cāng)管科及時(shí)了解庫(kù)存，將材料采購(gòu)做到準(zhǔn)確及時(shí)。 銷(xiāo)售訂單：很多企業(yè)現(xiàn)在都自產(chǎn)自銷(xiāo)，設(shè)立了很多的門(mén)店或者是電子商務(wù)，了解企業(yè)該月可供貨源的數(shù)量，了解企業(yè)最近的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要求，特別對(duì)暢銷(xiāo)品或經(jīng)常要斷貨商品的到貨時(shí)間、可供應(yīng)數(shù)量及限量情況等要作詳細(xì)了解，以及把握季節(jié)變化及節(jié)假日因素對(duì)商品的影響等，力求使自己制作的訂單有針對(duì)性，準(zhǔn)確性。 訂單是企業(yè)的生命線(xiàn)，沒(méi)有了訂單或是客戶(hù)再也不需要了你的訂單那么你的企業(yè)也就不能再運(yùn)營(yíng)不能再贏利下去了，做好訂單協(xié)調(diào)會(huì)才能夠做好生產(chǎn)，創(chuàng)造企業(yè)最大利潤(rùn)。 2012-4-2，肯思特咨詢(xún)?yōu)榱x烏蝶秀飾品有限公司的管理人員作《如何開(kāi)好訂單協(xié)調(diào)會(huì)》的專(zhuān)題培訓(xùn)，訂單認(rèn)知是做好生產(chǎn)的前提和保證，各部門(mén)必須要相互協(xié)作做好訂單的相關(guān)事宜，確保訂單準(zhǔn)確高效生產(chǎn)。執(zhí)行此次培訓(xùn)的是浙江省優(yōu)秀咨詢(xún)師、肯思特專(zhuān)家組成員胡永安，培訓(xùn)用時(shí)2.5小時(shí)，肯思特專(zhuān)家組成員現(xiàn)場(chǎng)支持。