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黃力泓 2020年度中國20強講師
國際競爭力和微型利潤管理專家
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黃力泓:以鉆石策略找出競爭優(yōu)勢
2016-01-20 41046
若以一個字代表2008 年,哪個字最貼切 根據《美聯社》報導,美國去年代表字是「change」,這也是新任總統歐巴馬的競選訴求。無獨有偶,日本在每年12 月12 日的漢字日票選2008年度漢字亦為「變」?!堵摵蠄蟆放e辦2008 臺灣代表字活動,語音票選結果,「亂」名列第一,「變」位居第八。 從2008 年的亂變之世,展望2009 年,多數趨勢專家預測,今年充滿著不確定感的氛圍,全球景氣低迷,面臨諸多嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。 未來,不穩(wěn)定是常態(tài) 不確定的年代,個人應如何應變,在現階段求生存,免于淘汰,甚至為未來10 年的競爭力預作準備? 相對于不景氣,不穩(wěn)定已成常態(tài)。臺灣管理學泰斗、元智大學講座教授許士軍指出,未來的世界與現在大不同,個人不能再依賴同一個機構,「必須因應環(huán)境,隨時改變,」他認為,只有一項技能無法不確定的年代,更需要能夠異軍突起的生存策略。 在現代社會生存,「要具備多元能力,把program 的觀念帶進個人競爭力。」 國際企管顧問公司「BAIN&COMPANY」日本首席顧問山本真司觀察,很多二、三十歲年輕人活在看不見未來的恐慌中,普遍缺乏個人成長策略,他稱之為「缺乏策略癥候群」,因此可以看到,對前途憂心忡忡的這群人,追逐潮流,念MBA、考證照、補語文⋯⋯被焦慮感弄得疲憊不堪,但還是找不到正確的出路。 事實上,最好的反淘汰方法,就是創(chuàng)造自己的獨特價值,策略思考才能彰顯獨特優(yōu)勢。彼得.杜拉克說,決策者面對的不是明天該做什么,而是今天當做什么,策略思考才能因應未知的明天。 2009年生存術 當變動不斷加遽,單一將被淘汰,更需要能夠異軍突起的生存策略。 個人要以策略思考,發(fā)揮最大優(yōu)勢,更有效率規(guī)劃,找到通往目標的途徑,因為做好準備的人,等于一場仗先打了一半。 《30 雜志》訪問了學者、組織領導人與國際企業(yè)人資主管等多位專家意見,融合競爭策略大師麥可.波特(Michael Porter)針對國家競爭優(yōu)勢所提出的鉆石模型,將之轉化成個人競爭力的條件,提出全新思維、整合觀點的2009 人才生存術──鉆石策略(Diamond Strategy)。就像騎馬前,要先套上鞍座,才能駕馭自如。找出國家、企業(yè)的競爭優(yōu)勢要運用策略,個人也理當如此,以鉆石策略找出自己的獨特之處,進而創(chuàng)造自身的持續(xù)性競爭優(yōu)勢。 鉆石策略包含4 個璀璨秘訣與兩個變動條件。4 個璀璨秘訣分別是「挖掘自身優(yōu)勢」、「厘清就業(yè)市場的需求」、「選擇合適的組織,讓伯樂看見你」,以及「運用人脈與資源網絡」。這四者之間互為影響、牽動,形成相互增強的系統,驅動個人競爭力的強弱。 璀璨秘訣1:挖掘自身優(yōu)勢與獨特性 要讓自己閃閃發(fā)亮的第一個秘訣,就是搞懂自己,了解自身的能力、個性、興趣與工作動機,這比什么都重要。很多人拚命地力爭上游,卻仍無法在激烈競爭中脫穎而出,整日忙碌工作、學習,卻仍彷徨無措,無法自信的前進,最大的問題,不是不夠優(yōu)秀,而是不懂自己。 「問問自己,夢想是什么?想要的人生終點為何?」帝亞吉歐人力資源部總監(jiān)游紫華歸納一般人找工作常犯的7 種迷思:隨波逐流的自然演化、跟著潮流走、找最省力的工作、找薪水最高的工作、以刻板印象找工作、購物式換產業(yè)與工作,以及無法掌握自己,容易被別人動搖。 「老虎伍茲也不是每項表現都很好,他是運用擅長的打法,才成為世界球王,」游紫華說,每個人在擬定生涯策略之前,必須確實了解自身的性向與優(yōu)點,「找出獨特、不容易被取代的強處,才有機會變成頂級人才?!? IBM人資經理林雅莉觀察,很多人一旦失業(yè),就急忙開始找工作,「只運用既有的技能與知識,容易陷入屈就工作,或是愈找愈差的不良循環(huán)?!顾ㄗh,愈是不好的時機,愈要檢視自身條件,以策略找出優(yōu)劣勢,「很多人只看到眼前,卻忽略去觀察待景氣好轉之后,產業(yè)會需要何種人才?」 挖掘自身優(yōu)勢除了外顯的專業(yè)技能、獨特專長之外,還包括內隱的人格特質?!覆淮_定的年代突顯了樂觀、正向與務實的重要性?!沽盅爬驈娬{,擁有這封面故事些特質的人比較愿意勇于嘗試,創(chuàng)造自己的差異化。IBM大中華軟件開發(fā)中心軟件工程師陳品蓉就是因為勇于任事的膽量與責任感,平日就準備好自己,在全球35 萬名員工中勝出,獲選為「企業(yè)部隊」的一員,成為公司栽培國際經驗的種子人才 。 璀璨秘訣2:厘清市場的真正需求 厘清就業(yè)市場的需求不但應認清現狀,更要預測未來,同時將觸角延伸到全球舞臺。悅智全球顧問董事長黃河明在29 歲時,碰到人生第一次,也是唯一一次的失業(yè)經驗。黃河明以策略思考解決失業(yè)問題。「我讓自己流浪3 個月,專心思考人生方向,」他先分析自己的專長、優(yōu)勢,對應就業(yè)市場的需求,找出想做的工作,然后透過各種管道,分析工作性質、內涵與未來性。 交大電子工程學系出身的他發(fā)現,在當時(1977年),高科技的業(yè)務工作極缺科技背景的專業(yè)人才,于是他進入那時才40 人的惠普科技,擔任業(yè)務工程師。12 年后,他躍升臺灣區(qū)董事長兼總經理,讓惠普臺灣分公司營業(yè)額成長670%。 「不要自己悶著頭做,要厘清市場的真正需求,」黃河明分享過來人經驗。當市場游戲改變時,要有應變的靈敏度,適時轉換跑道。禮來大藥廠全球癌癥臨床研究總監(jiān)林錦洲就是一例。1995 年臺灣實施健保,他警覺在健保制度下,醫(yī)院面對營運利潤壓力,醫(yī)師在看診質量與績效收入之間兩難,「這不是我要的人生?!顾岬剿帍S藥物臨床研究醫(yī)師的前瞻性,「這個工作必須擁有醫(yī)學與商學的跨領域能力,比起醫(yī)師,被取代性的門坎更低?!? 林錦洲決定轉換跑道。3 年后,他掌管除了歐美日之外,禮來在全球癌癥藥物臨床的實驗計劃,也是首位進入禮來全球決策高層的非白種人,至今仍是各大獵人頭公司炙手可熱的挖角目標,「不要把自己局限在臺灣的就業(yè)市場,而是more than 臺灣?!? 璀璨秘訣3:選擇合適的組織,讓伯樂看見你懂自己之外,還要懂組織。了解組織的過去、現在與未來,更重要的是,要確認個人的價值觀,是否與所處的企業(yè)價值觀、組織文化相近。林雅莉因為認同IBM 企業(yè)文化與培訓人才計劃的理念,等了半年時間,才獲得面試機會,一待就是8 年,「公司每一、兩年就幫我接觸不同領域,我覺得自己不斷在成長?!雇诰蜃陨韮?yōu)勢,選擇適合自己特性的組織,還要讓伯樂看見你。 「每個人都是千里馬,但大部分人卻沒想辦法讓伯樂看見!」工研院創(chuàng)意中心主任薛文珍想要做臺灣的「MIT Media Lab( 麻省理工學院媒體實驗室)」,她打破框架,讓自己被看見,獲得院長李鐘熙的認同,創(chuàng)辦創(chuàng)意中心(見52 頁)。找出獨特、不容易被取代的強處,才有機會變成鉆石人才。 要讓伯樂看見,要先挖掘自己的工作熱情,因為個人成長的動力源于此。巴菲特在自傳《雪球》一書中談到,有人問他該到哪里工作?他回答:「去做喜愛的事,到最欣賞的人那里工作,這樣才算盡己所能,給自己的人生最好機會。」美國地產大亨唐納.川普也說,「別浪費人生在不喜愛的工作上,唯有熱情使人更上層樓?!埂刚叶?、愿意給發(fā)揮空間的老板,激發(fā)對工作的熱情?!褂巫先A說,如果工作的環(huán)境沒有挑戰(zhàn)性,兩年內趕快離開,否則會失去個人競爭力。她還建議,每隔3 到6 個月更新一次履歷表,檢視自己新增的能力,「成長速度取決于自己,未來,沒有明星產業(yè),只有明星在產業(yè)中?!? 「要找能讓你『增值』(Value up)的伯樂,而不是只重視降低成本(Cost down)的老板?!拐罂乒芩淌诶钊史贾毖?,要成為價值能不斷能提升的人才,就要先跟對老板。 璀璨秘訣4:運用人脈與資源網絡 沒有人可以是座獨立的孤島。約翰. 奈思比(John Naisbitt)指出,人際網絡存在的目的,是為了培育自助能力、交換訊息、改變社會、增進生產力、工作生活質量與分享資源。換句話說,如何運用人脈與資源網絡,借力使力達到目標,是生存與勝出的關鍵條件之一,不過,人脈必須建立在雙方的信任基礎上。 「人別浪費人生在不愛的工作,唯有熱情使人更上層樓。脈無法靠運作而得,而要點滴積累,」不會講日文,卻能讓安藤忠雄點頭答應在臺灣蓋建筑的導師、交大建筑系教授劉育東回憶,當初尋找與安藤忠雄合作的機會,是透過一位大阪朋友的牽線,「人脈會帶來意想不到的機會?!? 王品集團董事長戴勝益認為,人脈的經營,面對面溝通效益大過于電話聯系,電話勝過于e-mail、網絡實時通,「不是比誰的MSN 聯絡多,人脈是當你需要的時候,有人愿意幫助你,」他觀察,常抱怨沒有人脈,或人脈很難經營的人,都是自己把人脈終結掉,「他們常是『三不人』,常說我沒時間、我不會、我不想去?!? 宇達電通Mio 臺灣區(qū)業(yè)務總監(jiān)廖勝富除細心經營與通路商的關系外,因為懂得運用人脈與資源網絡,讓GPS 不只是導航,把整合式生活信息服務,加入GPS 的附加功能,成功將Mio 市占率推向60%,也把自己的人生推向另一個高峰(見60 頁)。 把握當下,靜待時機 在國家、企業(yè)的世界里,競爭優(yōu)勢還會受到「政府」與「機會」兩個變動條件影響,且無法受到個體的控制。舉例來說,政府的產業(yè)政策關系著當地的產業(yè)競爭力,新的機會,如創(chuàng)新科技的問世,更有可能讓競爭市場重新洗牌。 同樣地,個人競爭優(yōu)勢也是,不管是政府的人才培育、就業(yè)等相關政策,或是趨勢變遷之下產生的機會,個人很難精準掌握與預測。 雖然,機會無法操之在我,但可以用更積極、正面的方式應對。英文「現在」是「Present」,同時也意指「禮物」,當下,是上帝送給人類的禮物。狄更斯在《雙城記》寫著:「那是最好的時代,也是最壞的時代;那是光明的時季,也是黑暗的時季;那是有希望的春天,也是絕望的冬天」黑暗結束后,光明就會到來,衰退的后頭,復蘇 等著接棒。亂與變兩字隱藏機會與希望,好似等待春天的櫻樹,無時無刻養(yǎng)精蓄銳,靜待時機到來。 鉆石是硬度極高的原石,歷經長期高溫、高壓的錘煉,再經由切割、琢磨,方能形成。不確定、不穩(wěn)定的2009 年,正好是千錘百煉的時機,每個人都是一顆原石,都有成為鉆石的潛質,就從現在起,運用鉆石策略,找出個人的競爭優(yōu)勢,把自己琢磨成獨一無二、熠熠發(fā)亮的鉆石。 2009年是千錘百煉的時機,以鉆石策略找出競爭優(yōu)勢。
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