導(dǎo)向型的時(shí)代，企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和的高低決定企業(yè)生死。因此越來(lái)越多的企業(yè)重視和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，借此提升團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力。雖然企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是好的，但因?yàn)榕嘤?xùn)的計(jì)劃、實(shí)施有問(wèn)題，所以培訓(xùn)效果低下，培訓(xùn)成了走形
就像遙望到蔚藍(lán)的天空，筆者并不為迷人的藍(lán)色所動(dòng)，而是敬仰天空的博大和深邃一樣。當(dāng)筆者登高遠(yuǎn)望，觸目高樓林立、霓虹閃爍的都市，我沒(méi)有想到城市的規(guī)劃者和設(shè)計(jì)者，而是眼前浮現(xiàn)出那些黑瘦疲憊的農(nóng)民工背影。筆者
讓銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有效合作，是幾乎所有CEO的哀嘆。要實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)一致，不單單是讓銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和睦相處，企業(yè)的增長(zhǎng)也取決于兩者共同進(jìn)行富有成效的工作。如果銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)步調(diào)不一致，將會(huì)影響整個(gè)企業(yè)，
格力：尷尬的縱橫家 拒不承認(rèn)家電渠道的威力，雖然依然強(qiáng)硬，但在和家電連鎖賣(mài)場(chǎng)的激烈斗爭(zhēng)中，空調(diào)老大格力已疲態(tài)盡顯 格力最近很高調(diào)，格力最近很鬧心…… 近日格力主動(dòng)在安徽當(dāng)?shù)貓?bào)紙大版面刊登通告，高調(diào)宣布
某企業(yè)新廠建成后招聘門(mén)衛(wèi)，招了很久都沒(méi)有合適的。來(lái)報(bào)名的基本上都是五六十歲的老人。偶爾來(lái)幾個(gè)年輕的，干不滿(mǎn)一個(gè)月就辭了。人事經(jīng)理總被老板訓(xùn)，十分苦惱。 有一天和一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師吃飯，說(shuō)起此事。老師激
寶潔作為全球知名的日用消費(fèi)品龍頭企業(yè)，其被外人所稱(chēng)道的地方非常多，而它的培訓(xùn)體系也被稱(chēng)為是世界上最完備的培訓(xùn)體系之一，培養(yǎng)了一批批杰出的人才。 寶潔不僅所有高管都靠自己培養(yǎng)，而且還輸出了不少高管，被譽(yù)
KA的本意是“重點(diǎn)客戶(hù)”，但在我們的概念中一般是指現(xiàn)代商超（此處也這樣界定）。超市已成為現(xiàn)代零售業(yè)非常重要的商業(yè)形態(tài)，成了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)日用消費(fèi)品的主要場(chǎng)所。因其客流量大、消費(fèi)者信任度高、網(wǎng)點(diǎn)多，同時(shí)利于
一、短線產(chǎn)品飽藏商機(jī)短線產(chǎn)品是從產(chǎn)品在市場(chǎng)上的生命周期而言的，但要不要經(jīng)營(yíng)短線產(chǎn)品卻是個(gè)產(chǎn)品組合的問(wèn)題了。產(chǎn)品組合不論是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商甚至零售商都是很重要的一個(gè)課題目。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商而言，在某一時(shí)節(jié)，選
在由零售商掌握現(xiàn)代渠道的今天，談供應(yīng)商如何選擇賣(mài)場(chǎng)顯得有些孤掌難鳴，可是制造商在賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要么從一開(kāi)始就簽了一個(gè)猶如“賣(mài)身契”年度合同，要么進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月就被下架、清場(chǎng)或銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳，獲得的陳列、促
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)把深度分銷(xiāo)理念也逐步引入到啤酒行業(yè)，搶占終端已成為啤酒企業(yè)的共識(shí)。在城市市場(chǎng)，與中高檔啤酒搶占大型餐飲賓館、酒吧夜場(chǎng)、連鎖商超終端不同，適用于家庭消費(fèi)的中低檔啤酒的渠道出口大致可以分為這
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