楊臺(tái)軒,楊臺(tái)軒講師,楊臺(tái)軒聯(lián)系方式,楊臺(tái)軒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
楊臺(tái)軒 2020年度中國(guó)50強(qiáng)講師
著名實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理專(zhuān)家
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管理學(xué)是一門(mén)課，它可以寫(xiě)成一本書(shū)，也可以是一篇博士論文。 可惜的是我們的員工們不可能看得懂，也不可能用心去看。 我們?cè)囍米钌钊霚\出的辦法，從日常工作管理中經(jīng)常遭遇的問(wèn)題，來(lái)剖析管理的行為價(jià)值，并且成
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一家公司的成敗，每一個(gè)員工都無(wú)法脫離關(guān)系，但是，毫無(wú)疑問(wèn)的，管理層要負(fù)起最大的責(zé)任。誰(shuí)是管理層？董事長(zhǎng)？總經(jīng)理？副總經(jīng)理？其他的人都沒(méi)事？ 我們不是要培養(yǎng)出像比爾. 蓋茲或是杰克. 偉爾奇這樣的人才算
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有超過(guò)百分之七十的公司會(huì)邀請(qǐng)我去與他們談一談溝通，因?yàn)樗坪醪涣嫉臏贤ㄗ屗麄兏杏X(jué)到管理的效率以及團(tuán)隊(duì)的合作是有問(wèn)題的。答案是的；我們只要稍微停下來(lái)想一想，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在我們周遭的工作環(huán)境里，許多人是如何在勾
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