領(lǐng)導(dǎo)力？權(quán)力？你到底有沒有實力？ 如何使領(lǐng)導(dǎo)力成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大競爭優(yōu)勢 一家公司的成敗，每一個員工都無法脫離關(guān)系，但是，毫無疑問的，管理層要負(fù)起最大的責(zé)任。誰是管理層？董事長？總經(jīng)理？副總經(jīng)理
如何讓溝通成為公司的核心競爭力 有超過百分之七十的公司會邀請我去與他們談一談溝通，因為似乎不良的溝通讓他們感覺到管理的效率以及團隊的合作是有問題的。答案是的；我們只要稍微停下來想一想，就會發(fā)現(xiàn)在我們周
如何鑄造一支高績效團隊 課程背景與課程特色 隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關(guān)聯(lián)？如何鑄
打造一支世界級銷售團隊? 40個怎么做？ -----不論美國有多么強大的空中武力，在戰(zhàn)場上，它仍然需要地面部隊在狂轟濫炸之后從地面挺進(jìn)；銷售團隊，就是企業(yè)的地面部隊。不論您的品牌多強，不論您的產(chǎn)品質(zhì)量
它是一門以部分workshop研討會的模式,帶領(lǐng)企業(yè)管理層,針對自己產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的特質(zhì),開發(fā),律定屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)與行為標(biāo)準(zhǔn)的２－３天課程. 3D 領(lǐng) 導(dǎo) 力 課程大綱: l 領(lǐng)導(dǎo)力的要義 l 什么是
在每一次與企業(yè)主的談話中，我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求，但是，問題是，大家真的很重視人嗎？還是說說而已？絕大多數(shù)的公司做得是人力支援，不是人力資源。 成功的人力資源管理是一種態(tài)度與實踐，然后成為
目標(biāo)管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深，太廣了，其實許多公司并不知道究竟應(yīng)該從那里著手，但是如果有一家公司由于時間或經(jīng)費的限制，要求我只能選一個課題來與他們講授，那，我
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