終端現(xiàn)象:店鋪經(jīng)常沒人,好不容易到了旺場(chǎng),客人照顧不過來,跑單影響業(yè)績,怎么辦?應(yīng)對(duì)要領(lǐng):對(duì)的時(shí)間,對(duì)的人,對(duì)的地方,對(duì)的事,對(duì)的機(jī)制。具體分析對(duì)的時(shí)間-客人數(shù)量大于店內(nèi)人員數(shù)量時(shí);對(duì)的人員-分析人員
老板說:在一家公司做了三年還沒成為老板心腹,等于白活。為什么有些人不管在哪里都能很快被領(lǐng)導(dǎo)提拔,視為心腹呢?他們不外乎具備了以下幾個(gè)特征: 忠誠單位可能開除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)
第一:信仰、信念、信心是安身立命的“壓艙石” 人無信仰沒有精神,人無信念沒有力量。 對(duì)自己心中的信仰、信念,要像做“大拜”一樣,虔誠、執(zhí)著,讓信仰、信念成為自己始終不變的人生追求。 信心源自內(nèi)心的一種
眾人說:“銷售就要膽大心細(xì)臉皮厚!”把生活中男人追求女人的法則用在銷售中,倒是也有些道理。只不過“膽大心細(xì)臉皮厚”的導(dǎo)購人員多了之后,顧客反而有了更多困擾。在諸多的選擇中,哪個(gè)是最優(yōu)方案,成了顧客在購