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范祝平:沒(méi)有留不住的顧客----積分買(mǎi)贈(zèng)兼顧營(yíng)造“氛圍”
2016-01-20 8910

“只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”。只要門(mén)店在經(jīng)營(yíng)中巧花心思,去挖掘消費(fèi)市場(chǎng)的亮點(diǎn),撥動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)這根炫,賣(mài)出“正確”的貨與理念,沒(méi)有留不住的顧客,“留人先留心”,以心交心,生意才能更長(zhǎng)久。


水到渠成別“嚇走”顧客

對(duì)在零售經(jīng)營(yíng)中的顧客來(lái)說(shuō),他們最容易感知和判斷的就是產(chǎn)品的價(jià)格,所以他們關(guān)心價(jià)格、首先談到價(jià)格是很自然的。如果因?yàn)椴恍⌒模|動(dòng)了顧客這根敏感的神經(jīng),也許一句不經(jīng)意的話(huà)就能“嚇”走顧客。比如說(shuō),有顧客來(lái)向商家詢(xún)問(wèn)一件不熟悉的商品時(shí),商家會(huì)隨口說(shuō)出商品的價(jià)格。問(wèn)價(jià)會(huì)讓消費(fèi)者在第一時(shí)間知道商品價(jià)格,有的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為這是很正常的事情。但是站在消費(fèi)者的角度上,由于對(duì)這件商品不熟悉,但又覺(jué)得價(jià)格太高的話(huà),就有可能放棄購(gòu)買(mǎi),你就失去了一次銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。

  

那么,在介紹商品時(shí),怎樣才能不“嚇”走顧客,取得令人滿(mǎn)意的銷(xiāo)售效果呢?遇到這樣的顧客,首先不是在第一時(shí)間告訴他商品的價(jià)格,而是先把顧客詢(xún)問(wèn)該件商品的性能、核心賣(mài)點(diǎn)以及能給顧客帶來(lái)什么好處,以及和同類(lèi)產(chǎn)品相比,存在的優(yōu)勢(shì)充分介紹清楚之后,判斷出顧客有購(gòu)買(mǎi)意向和基本的選擇傾向后,才說(shuō)出商品的價(jià)格,這樣可以做到順理成章,水到渠成,讓顧客有一個(gè)心理承受的過(guò)程,使他們感受到物有所值。如果顧客不了解你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品又標(biāo)價(jià)很高,顧客肯定會(huì)嫌貴。

避開(kāi)經(jīng)營(yíng)誤區(qū),“遞增”有理

對(duì)一些反季節(jié)的、或者銷(xiāo)售高峰已過(guò)的商品,很多零售店的直接做法是打折銷(xiāo)售,盡可能快地把這類(lèi)商品脫手,回籠資金。但在打折的過(guò)程中,作為經(jīng)營(yíng)者有兩個(gè)誤區(qū),一是直接署上現(xiàn)價(jià),而忽視了寫(xiě)上原價(jià)。這樣,給一些不知情的消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生打折后的價(jià)格就是原價(jià)的誤區(qū),不知道其中的實(shí)惠;其次是亂標(biāo)價(jià),在打折的過(guò)程中,因?yàn)榇蛘鄣姆刃?,怕引起不了消費(fèi)者的注意,而故意標(biāo)示了比打折前還高的原價(jià)。作為經(jīng)營(yíng)者要注意,來(lái)你賣(mài)場(chǎng)里買(mǎi)東西的可有許多的老顧客,回頭客,這樣虛假標(biāo)上原價(jià),雖然價(jià)格是打折了,但知情的消費(fèi)者會(huì)有一種上當(dāng)受騙的感覺(jué),要避免這種不誠(chéng)信,不道德,起到反作用的做法。

  

同時(shí),在價(jià)格介紹的過(guò)程中,要注意介紹策略。因?yàn)樵S多商品會(huì)按照消費(fèi)群體的不同,推出不同檔次的系列產(chǎn)品。首先,介紹次序是按照從高到低依次遞減的方法介紹。因?yàn)轭櫩图词共毁I(mǎi)最貴的產(chǎn)品,他們也會(huì)感覺(jué)到接下來(lái)介紹的系列產(chǎn)品會(huì)相對(duì)便宜,減輕了他們?cè)趦r(jià)格上的心理負(fù)擔(dān),從而會(huì)有所選擇地購(gòu)買(mǎi)。而如果你用從低到高的介紹方法,依次遞增,會(huì)使顧客購(gòu)買(mǎi)心理所承受的壓力越來(lái)越大,在這種情況下,如果顧客再想挑選那些價(jià)格低的商品,似乎又很沒(méi)面子。在雙重壓力之下,一般如果沒(méi)有明確購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的消費(fèi)者,這種介紹方法,會(huì)促使顧客放棄了購(gòu)買(mǎi)的決定。

  

當(dāng)然,為了不失去銷(xiāo)售的機(jī)會(huì),有許多商家也會(huì)先用低價(jià)的產(chǎn)品吸引顧客留在賣(mài)場(chǎng),只要你留下來(lái),就不怕你不買(mǎi)。然而,這樣做的直接后果是那些低檔品牌的商品銷(xiāo)售出去了,而高檔品牌卻無(wú)人問(wèn)津。當(dāng)然,有時(shí)因?yàn)槟氵€沒(méi)介紹到高檔品牌顧客就會(huì)下手購(gòu)買(mǎi)也是其中因素之一,顧客由于沒(méi)有了選擇的機(jī)會(huì),這些利潤(rùn)較高的高檔品牌,也失去了銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。

積分買(mǎi)贈(zèng)兼顧營(yíng)造“氛圍”

要想“留住”顧客,贏得更多的“回頭客”,最好的方式不是那些天花亂墜、花里胡哨吹噓與夸贊,不是涸澤而漁式的熱情推銷(xiāo),而是回歸樸素、貼心與實(shí)惠的給予,就要讓他們感覺(jué)到在你這兒購(gòu)買(mǎi)的商品物超所值。

  

所以說(shuō),在賣(mài)場(chǎng)可以推出一些購(gòu)物積分制和贈(zèng)品饋贈(zèng)制等活動(dòng)。購(gòu)物積分制就是積滿(mǎn)多少分值可以領(lǐng)取相應(yīng)的實(shí)物和現(xiàn)金,這樣在商品價(jià)格同等的條件下,可以最大限度地加大顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的幾率,因?yàn)樗麄冊(cè)谫?gòu)買(mǎi)商品的同時(shí),也在購(gòu)買(mǎi)著一份希望;其次是贈(zèng)品的饋贈(zèng),有許多商品生產(chǎn)廠(chǎng)家為了增加商品動(dòng)銷(xiāo)的幾率,會(huì)適當(dāng)?shù)靥峁┮恍┵?zèng)品,這可是留住顧客,增加銷(xiāo)售的大好時(shí)機(jī)。但許多經(jīng)營(yíng)商家都會(huì)把這些贈(zèng)品居為已有,很少把商家的這些優(yōu)惠措施轉(zhuǎn)到消費(fèi)者的身上,當(dāng)然要想贏得“回頭客”也是件難事情了。還有的商家,把贈(zèng)品設(shè)在特定的專(zhuān)區(qū),讓你在賣(mài)場(chǎng)如同捉迷藏似的,許多消費(fèi)者找到最后沒(méi)找著只有放棄了。俗話(huà)說(shuō)“與人方便才能與己方便”。作為經(jīng)營(yíng)商家只有方便顧客、優(yōu)惠顧客,才能贏得顧客親睞,取得不俗地經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而不是變著花樣去賺顧客,砸自己“招牌”。


物以稀為貴,有許多顧客來(lái)就是買(mǎi)的一種“氛圍”,有時(shí)要運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)手段營(yíng)造出一種緊張的銷(xiāo)售氣氛,比如“商品有限,欲購(gòu)從速”,并不是欺騙消費(fèi)者(因?yàn)閮r(jià)格上是公道、合乎情理的)而是一種銷(xiāo)售技巧。


換位思考,“雙贏”做前提

如果門(mén)店要做強(qiáng)做久,細(xì)水長(zhǎng)流,你想做顧客的知心朋友,就必須站在他的那一邊,支持他的合理的舉動(dòng)和觀(guān)點(diǎn)。同樣,站在顧客的一邊,從顧客的角度去考慮顧客,會(huì)使我們更好的理解顧客的想法和行為,也就是把顧客當(dāng)做你的貼心人,用心去關(guān)懷他、理解他。不管是大賣(mài)場(chǎng)還是小店鋪,要想留住顧客,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,必須有足以引吸他們的地方。因此,在零售經(jīng)營(yíng)中,要善于換位思考,讓他們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)商家是時(shí)刻替顧客考慮的。別一心想著怎樣變著花樣從顧客的口袋里掏錢(qián),要設(shè)法讓顧客自己心甘情愿地自己從口袋里掏錢(qián)給你才是搞好經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)久之計(jì)。這樣才是既贏得顧客,又贏得人心的“雙贏”。


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