動物學(xué)家為了研究動物的心理及行為，做了個(gè)異想天開的實(shí)驗(yàn)： 一個(gè)房間里放了兩個(gè)鐵籠子，每個(gè)籠子里放了一只小猴子，兩個(gè)籠子之間的距離剛好是一個(gè)小猴胳膊那么長。 第一個(gè)籠子里放了一個(gè)堅(jiān)硬的塑料盒，盒子里放了6個(gè)大桃子。第二個(gè)籠子里放了一塊兒堅(jiān)硬的大石頭。布置妥當(dāng)之后科學(xué)家們躲到別的房間偷偷的觀察，看看接下來會發(fā)生什么事情。 兩個(gè)小猴子來到籠子里之后，都看到了籠子里的東西。 一個(gè)看到了大桃子，饞！ 但是盒子很堅(jiān)硬，拿不到桃子。 另一個(gè)看到了大石頭，但是無用武之地，正當(dāng)兩個(gè)小猴子在犯琢磨的時(shí)候，他倆互相看了一下對方。 一個(gè)看到了另一個(gè)的桃子，另一個(gè)也看到了石頭，兩個(gè)都在想：如果我得到了對方的…… …… ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 停！ 接下來，請所有的朋友來做一個(gè)猜測。 互相看到了對方桃子和石頭的小猴子接下來會做什么事情？ 不要急著往下看 如果是你在籠子里面你會怎么做？ 如果你是有桃子的小猴兒，你會做什么？ 如果你是有石頭的呢？ 那如果你是這樣做的，你猜一猜小猴子會怎么做呢？ 給自己30秒鐘做一個(gè)簡單的思考 這個(gè)思考會讓你接下來有很多收獲！ ---------------------------------------------------------------------------------------- 接下來實(shí)驗(yàn)繼續(xù)，躲在一旁的科學(xué)家也饒有興致。 兩個(gè)小猴子對望了一下之后，這時(shí)候有石頭的小猴子馬上拿起了自己的石頭，遞給了對面的小猴子。 另一個(gè)小猴兒拿到石頭。 咔嚓！ 砸碎了盒子。 這時(shí)候這只小猴子面前的處境是： 他有石頭，也有桃子，并且用石頭砸碎了盒子，拿到了桃子。 擺在面前的一共是6個(gè)鮮美欲滴的大桃子。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 再停！ 各位看官也請你猜猜接下來這只小猴子會怎么做？ 現(xiàn)在他擁有所有的資源 石頭、桃子都在他的手里 石頭是對面的伙伴提供的 成果是六個(gè)大桃子 他有好多的選擇，對吧？ 他可以分給對面的伙伴桃子，同樣也可以不給。 如果分給對面，會分給幾個(gè)呢？ 給自己10秒鐘，思考一下。 10秒鐘很短暫。 但這10秒鐘會給你的觀念帶來一個(gè)小小的沖擊 ----------------------------------------------------------------------------------------- 得到了6個(gè)大桃子的小猴子 從容的撿起了其中的三個(gè)，遞給了對面的伙伴。 實(shí)驗(yàn)結(jié)束！ ------------------------------------------ 呵呵 在上面這個(gè)過程中，每個(gè)看到實(shí)驗(yàn)的朋友都做了兩個(gè)短暫的思考。 您的選擇是什么呢？為什么會那樣選擇？這樣選擇最后的結(jié)果將會怎樣呢？ 小猴子最終達(dá)至了一個(gè)最理想的結(jié)果：兩個(gè)都吃到了桃子，成果的分配很公平，過程很順暢，兩個(gè)人都心滿意足，并且對彼此充滿信任，以后還會繼續(xù)保持合作。 但是！ 如果這個(gè)實(shí)驗(yàn)不是兩個(gè)小猴子，而是兩個(gè)具備一定社會經(jīng)驗(yàn)的成年人，我相信這個(gè)實(shí)驗(yàn)過程將會變得復(fù)雜無比、變幻莫測、難以預(yù)料。 可能的情景我想將會是這樣： 兩個(gè)人都看到了對方的桃子和石頭，我相信他們都不會采取任何實(shí)質(zhì)性的行動。兩個(gè)人可能會先來個(gè)三四輪談判，互相要去揣摩對方的心理，互相都有對方需要的資源，互相都有克制對方的把柄。 等到兩個(gè)人把對方的底細(xì)都摸清楚，互相比較了解，并且作出口頭承諾之后。 接下來會進(jìn)入第二步：簽個(gè)合同吧 要不要到公證處公證一下呢？ 要不要找一間擔(dān)保公司做個(gè)擔(dān)保呢？或是找一個(gè)擔(dān)保人？ 合同標(biāo)的要不要去做個(gè)保險(xiǎn)呢？ 一旦違約，賠償條款一定要制定好、完善好。 但即便是這樣，也不能保證最終兩個(gè)人會100%的履行承諾。 ------------------------------------------------ 好的結(jié)果是任何人都想要的，企業(yè)家想自己企業(yè)得到好的績效，管理者也希望自己的團(tuán)隊(duì)有默契有凝聚力。 問題是怎樣達(dá)到？ 本人作為萬達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)特約培訓(xùn)師，和萬達(dá)已經(jīng)合作了三年了，萬達(dá)董事長王健林曾經(jīng)說過這樣的話：萬達(dá)能夠吸引大量優(yōu)秀人才，和取得現(xiàn)有的成績，歸納起來有三個(gè)原因：1.良好的職業(yè)發(fā)展平臺 2.優(yōu)厚的福利待遇 3.簡單的人際關(guān)系 職業(yè)發(fā)展是未來，福利待遇是基礎(chǔ)，簡單的人際關(guān)系才是確保高績效的保障。很難想象在一個(gè)充滿了公司政治、權(quán)力斗爭、講究遠(yuǎn)近親疏的企業(yè)當(dāng)中能夠產(chǎn)生出高績效。簡單就是力量，簡單保證最終結(jié)果，說簡單話，開簡單會，流程簡單，結(jié)構(gòu)簡單。簡單容易形成標(biāo)準(zhǔn)，簡單提高效率，簡單避免錯誤，越簡單越容易步調(diào)一致。在一個(gè)人人都很簡單的環(huán)境當(dāng)中，那種復(fù)雜的、巧言令色的人就沒有空間。而能夠持之以恒的做下去，慢慢的就會形成企業(yè)特有的氣候，在本人以前的文章中也提到過“在中國這個(gè)人文和政治環(huán)境下，能夠做的好的企業(yè)都是半隔絕與這個(gè)社會的，其本身有自己獨(dú)立的人文環(huán)境、行為規(guī)則，思想理念，那里也是一個(gè)小的社會，粗淺的講可以理解為企業(yè)文化”。 以上問題在本人近期準(zhǔn)備發(fā)表的“企業(yè)存在的最終目的”一文中將會有詳細(xì)的論述。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 我們回過頭再來談?wù)労镒拥膯栴}。 ‘猴子’和‘人’面臨同樣的問題，在選擇的時(shí)候有所不同，這個(gè)是現(xiàn)象，原因是什么？ 剝開外表的現(xiàn)象、客觀的因素，究其本質(zhì)： 猴子是用他先天的本性，淳樸自然的觀念、簡單直接的判斷，做了一個(gè)選擇。 而人，是用后天的觀念、復(fù)雜的思想、在反復(fù)權(quán)衡利益、互相猜忌之中做的決定。 “人之初，性本善”人的本性本來是善良美好的，但如果本性被后天的欲望、觀念所蒙蔽，人就被后天形成的因素所主導(dǎo)。 人在‘世風(fēng)日下’的環(huán)境中形成的觀念是自私的、虛偽的、貪婪的，在這種觀念指引下作出的事情一定是不好的。 反而簡單淳樸的本性，自然而然的行為，卻能達(dá)到一個(gè)最好的結(jié)果。所謂“道常無為而無不為”萬事萬物會自我育化。 “猴子用先天本性，人用后天觀念”這也是現(xiàn)象，人為什么不能像猴子一樣本性使然？那這個(gè)現(xiàn)象背后的原因是什么? 原因是“環(huán)境” 人生活在各種各樣群體中，周圍的人有不同的觀念，人與人之間有各種利益的爭奪，周圍充滿了各種各樣的誘惑：金錢、名譽(yù)、地位…… 當(dāng)大家都在爭奪這些東西時(shí)，人也就不知不覺間跟著一起爭、一起斗，當(dāng)別人來搶你的東西的時(shí)候，你要不要反抗？要不要搶回來？所以人就在爭爭斗斗中陷入其中，自己的本性就被外面的欲望、觀念、貪婪緊緊的包裹起來，而無法明心見性，常人講“適者生存”世俗中的很多人就在這樣不斷調(diào)適自己以趨同于環(huán)境的過程中迷失了本性。其實(shí)社會就是一個(gè)大染缸，很多人被其熏染的失去了本色而不自知。 那有人問：難道別人來搶我的東西的時(shí)候不要反抗嗎？眼睜睜的看著自己受損失嗎?那不是懦弱嗎？關(guān)于這個(gè)問題我會單獨(dú)再有一篇文章來闡述，這里只想引用一個(gè)老輩人的觀念“吃虧是?！?，其實(shí)吃虧真的是一種福分，當(dāng)你看透了他的本質(zhì)的時(shí)候你就會認(rèn)識到這一點(diǎn)。 接下來“人受環(huán)境影響，而變得復(fù)雜”這其實(shí)也是一個(gè)現(xiàn)象，我們也要從這個(gè)表面的現(xiàn)象去找找背后的原因，挖一挖根源。 ‘環(huán)境’是最終原因嗎？ 那請問：為什么骯臟的淤泥中能長出圣潔的荷花？ 為什么范仲淹會說“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”？ 為什么孔子身處春秋戰(zhàn)亂卻能夠“君子憂道，不憂貧”安貧而樂道？ 那人不能明心見性的原因到底是什么？ 其根源就在你的那顆“心”！ ‘心’是什么？心是‘悟’?！颉鞘裁?？ ‘悟’的左半邊是‘心’（豎心旁）右半邊是‘我’（吾），悟即為我心。 ‘見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省也’其中的‘內(nèi)自省’可以理解為一種簡單的悟。 古語“世事繁華，不近者謂之潔，近之而不染者尤潔”為什么能夠近之而不染，因?yàn)樗摹摹容^堅(jiān)定，能夠困而不改其節(jié)。 陶淵明在《詠貧士》中說：安貧守賤者，自古有黔婁。好爵吾不縈，厚饋吾不酬……朝與仁義生，夕死復(fù)何求？ 能夠做到這種程度，已經(jīng)是非常難得了，但這還不是“悟”的最高境界，在佛道中“悟”還有更高的含義和內(nèi)涵。 -------------------------------------------------------------------------------------------- 以上觀點(diǎn)可能有人會反對，甚至?xí)樹h相對，因?yàn)檫@跟現(xiàn)時(shí)大多數(shù)人的主流觀念正好是相反的。 確實(shí)是相反的，每當(dāng)人的境界提高一些層次之后，他看他以前的觀念都會發(fā)現(xiàn)是錯的，或相反的，站在更高層次會看到與以往截然不同的結(jié)果。 唐朝布袋和尚有詩云： 手執(zhí)青秧插滿田,低頭便見水中天,六根清凈方為道,退步原來是向前。 ----------------------------------------------------------- 最后，用圣人之語來結(jié)束本篇文章： “混世難悟之人，為錢而生，為勢而斃，為蠅頭小利而樂而憂，苦苦相斗，造業(yè)一生。其人若聽其法必笑之，口出迷信二字，心中必難解難信，此等人為下士，難度也。業(yè)大已封其身，閉其智，本性無存?！? 預(yù)告：下一篇“聰明的小猴子？愚蠢的小猴子！”一周后發(fā)表