史永翔,史永翔講師,史永翔聯(lián)系方式,史永翔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)咨詢(xún)業(yè)用財(cái)務(wù)打通管理的導(dǎo)師
55
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
史永翔:樹(shù)立正確的職業(yè)觀 培養(yǎng)綜合全面素質(zhì)
2016-01-20 40140
——論人才的使用及培養(yǎng) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展,對(duì)人的思想觀念產(chǎn)生了很大沖擊。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了人們觀念、心態(tài)上的偏差,整個(gè)社會(huì)心態(tài)逐“利”很重,急功近利。這里主要談?wù)剺?shù)立正確的職業(yè)觀念。 樹(shù)立正確的職業(yè)觀念,是決定人生品質(zhì)的基礎(chǔ),是自己職業(yè)安全、發(fā)展的根本。在我們周?chē)行┤擞^念不正確,將大量的精力放置于搞關(guān)系拉團(tuán)伙上,認(rèn)為有人事背景就可編織一個(gè)人生安全的保護(hù)網(wǎng)。雖然這個(gè)觀念做法在社會(huì)上有一定的市場(chǎng),但這種需要通過(guò)交換以互相利用維系的網(wǎng)絡(luò),安全值是最低的。隨著中國(guó)商業(yè)社會(huì)不斷成熟,人生的觀念必須要向前看。 那么如何樹(shù)立正確的職業(yè)觀念呢?以下加以詳述。 一、 樹(shù)立個(gè)人的道德形象——可靠 做人可靠,才能被信任,才會(huì)有機(jī)會(huì)發(fā)展。目前中國(guó)整個(gè)社會(huì)銷(xiāo)售不敢給客戶(hù)信用期(退化到原始社會(huì)的以物換物的時(shí)代了),銀行不敢放貸,原因是信任感不夠,害怕壞帳損失。許多小企業(yè)用人不敢重用外部人員,還是家族化經(jīng)營(yíng)。這個(gè)信譽(yù)度低的社會(huì)直接造成阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展和人才的發(fā)揮。 同樣,這個(gè)信譽(yù)度低的社會(huì)也影響我們?cè)S多人不重視個(gè)人道德形象和個(gè)人信譽(yù)度,對(duì)“信譽(yù)就是財(cái)富”的理解不徹底。在各個(gè)方面不重視個(gè)人形象,以致造成讓人不放心之感。然而商業(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基礎(chǔ),就是有高度的信譽(yù)度。個(gè)人的信譽(yù)度就是立身之本。職業(yè)人有可靠的信譽(yù)成了必備首要素質(zhì)。職位越高,可靠性就越重要,道德的要求就越高。否則造成的危害就越大。 可靠性最基本的素質(zhì)體現(xiàn):誠(chéng)實(shí)、守信、自律。誠(chéng)實(shí)就是認(rèn)真踏實(shí)地去做人做事。守信就是言行一致、遵守承諾。自律就是自我約束,不要違紀(jì),不能拿的錢(qián)、物絕對(duì)不能拿,不要占小便宜,即使這件事只有你一人做,但紙是始終包不住火的。同時(shí)你還會(huì)有了饒幸心態(tài),一次的便宜得到了,下一次就一不定了。隨著商業(yè)社會(huì)的形成,信息的發(fā)達(dá),一旦品行不正,其傳遞的速度是非常快的?,F(xiàn)在很多公司聘用人員,都會(huì)了解其背景,一般被詢(xún)問(wèn)的單位都能積極配合。(企業(yè)管理) 美國(guó)通用電器副總裁史堤夫?科爾在北大的MBA座談上提出:“我們從MBA(工商管理碩士)招人,是因?yàn)樗麄儽容^有道德水準(zhǔn)和協(xié)作精神、集體觀念,而不為其它?!? 二、 要有完善的心理素質(zhì) 要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心、自我激勵(lì)能力,以及能夠經(jīng)受住考驗(yàn)的能力。現(xiàn)在很多年青人上進(jìn)心很強(qiáng),但自我激勵(lì)就不夠,不能吃苦鉆研。心態(tài)上得失感太強(qiáng),每天心里都在計(jì)算:“劃算不劃算”。 正確的做法應(yīng)該是勤奮而守恒,也就是勤奮工作不投機(jī)的態(tài)度。要有忍耐力、不可有急功近利、付出馬上要實(shí)現(xiàn)的心態(tài)。年青人最缺的是“賺錢(qián)的能力,而不是錢(qián)”。只有有了賺錢(qián)的能力,才能賺到錢(qián)。要做到“工作成績(jī)(努力)度>工作報(bào)酬額”,這樣的人,才有職業(yè)的安全和上升的空間。同樣忍耐也體現(xiàn)在經(jīng)受住被考察上。對(duì)人的考察是需要一定的時(shí)間,從品性、能力、素質(zhì)及與公司文化的適應(yīng)性上作客觀全面的評(píng)價(jià)的。(財(cái)務(wù)管理) 三、 重視綜合能力的培養(yǎng) 包括品性素質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的綜合性,要能協(xié)調(diào)發(fā)展,這就是木桶理論。木桶裝水量取決于最低的那塊木板。如某一方面有嚴(yán)重缺乏,會(huì)影響你整個(gè)能力。 四、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 要能夠與人相處。人是社會(huì)性的,不要過(guò)分張揚(yáng)自己的個(gè)性,不可有“只要我愿意有什么不可以”的心態(tài)與人共事,不能有自私或封閉的心態(tài)與人下處。不要爭(zhēng)一時(shí)長(zhǎng)短,很多人是“贏在嘴上,輸在心上”。與周?chē)说年P(guān)系如何是體現(xiàn)合作能力的重要方面。 五、 學(xué)習(xí)能力 好的職業(yè)素質(zhì),不在于完美而在于完善。所有生命力的動(dòng)物必須具有新陳代謝,吐故納新的能力,這樣你才能跟上和超過(guò)時(shí)代的發(fā)展,以免被淘汰。(史永翔) 六、 技能與能力 我們中國(guó)教育觀念重視技能而忽視素質(zhì)培養(yǎng),學(xué)會(huì)了一種二種技能,就認(rèn)為可以安身立命。實(shí)際現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展很多技能已變成職業(yè)必備的技能,如以前有“打字員”這個(gè)職業(yè),現(xiàn)在已成為故事了。技能僅僅是基礎(chǔ),它不能完全代替你的工作能力和素質(zhì)。因此技能要掌握,綜合素質(zhì)必須也要提高。 七、 能力與發(fā)揮 如果一個(gè)人能力分為100分,只愿意發(fā)揮30%,那么體現(xiàn)的只有30分。如果一個(gè)人能力僅為70分,但盡力發(fā)揮90%,那么體現(xiàn)的就有63分,因此后者往往容易得到施展上升的機(jī)會(huì),有能力不發(fā)揮等于無(wú)能力。聰明不能代替勤奮和努力。 先期的教育程度僅僅是個(gè)基礎(chǔ),不注重在工作中去培養(yǎng)提高自己的綜合素質(zhì),也不會(huì)有很好的發(fā)展。先期教育不足,但努力去學(xué)習(xí)彌補(bǔ),可以提高綜合全面素質(zhì),也能夠有好的面遇。 員工隊(duì)伍是企業(yè)的發(fā)展之源,立足之本。企業(yè)想要健康發(fā)展,就必須從現(xiàn)在做起,想方設(shè)法提高員工素質(zhì),打造一支綜合全面素質(zhì)的員工隊(duì)伍。更多精彩:www.shiyongxiang.com
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師