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商務(wù)談判

作者：張從忠老師美國(guó)電力公司準(zhǔn)備修建一座大型發(fā)電站，公開招標(biāo)中的部分是要購買一臺(tái)特大型發(fā)電機(jī)組，各國(guó)發(fā)電設(shè)備制造商獲悉后紛紛參加投標(biāo)。德國(guó)西門子公司也參加了投標(biāo)，不過其報(bào)價(jià)格比其他公司都要高，因?yàn)?/div>

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[張從忠]德魯克：高績(jī)效獵狗的薪資策略（2）

薪酬管理

獵人很開心。但是過了一段時(shí)間，獵人發(fā)現(xiàn)，獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了，而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗，捉兔子的數(shù)量下降得就越厲害。于是銀行家又去問老獵狗。老獵狗說：“我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您，主人，但是我們隨著時(shí)

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[張從忠]德魯克：高績(jī)效獵狗的薪資策略（1）

薪酬管理

作者：張從忠老師彼得•德魯克大師是管理學(xué)的開山鼻祖，他青年時(shí)代曾來到倫敦，為銀行家弗里德伯格先生打工。當(dāng)時(shí)，這家銀行的很多職員都和德魯克一樣是貴族子弟，弗里德伯格惹不起他們，但這位銀行

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[張從忠]少言寡語樹立威嚴(yán)（2）

心態(tài)培訓(xùn)

如果你說的比需要的少，你就自然而然地看起來顯得更偉大和更有權(quán)勢(shì)。你的沉默會(huì)使別人感到不自在。人是渴求說明和解釋的機(jī)器，他們很想知道你在想什么。如果你小心地控制住要透露的信息，他們就無從洞悉你的想法和意

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[張從忠]少言寡語樹立威嚴(yán)（1）

心態(tài)培訓(xùn)

作者：張從忠老師稱王的人不和人爭(zhēng)辯，爭(zhēng)辯會(huì)減少他的威嚴(yán)。有智慧的人話語遲鈍，話語遲鈍可以迷惑敵人。勇敢的人并不多言，多言會(huì)使行動(dòng)猶豫。如果你想通過語言來引人注目，那么說得越多，你就顯得越平庸，越不

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[張從忠]戴爾37道價(jià)值觀面試題（3）

招聘面試

●問題24：如果你愿意的話，請(qǐng)為我主持的這次面試打分，不要有過分的恭維；根據(jù)我向你提出的問題，你對(duì)我的推銷和管理風(fēng)格有何評(píng)價(jià)？答：你的每一個(gè)問題背后都能反映出面試者能力和修養(yǎng)，這些問題的開發(fā)是你們團(tuán)

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[張從忠]戴爾37道價(jià)值觀面試題（2）

招聘面試

●問題11：你為什么找工作？答：第一原因是自己想闖出更大的事業(yè)；其他的是次要原因。在回答這一問題的時(shí)候，千萬不要越描越黑，最佳答案是追求更高理想。比如成竹就不能說自己是因?yàn)橹苯由纤旧嫦迂澑粏挝?/div>

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[張從忠]戴爾37道價(jià)值觀面試題（1）

招聘面試

文/張從忠戴爾公司有一條招聘經(jīng)驗(yàn)：在新招來的員工中，5年后，大概只有30%的人能留下來；10年以后，大概只有10%的人能堅(jiān)持到最后，被公司老板作為核心員工留下來。比如公司10年前招了100個(gè)人，5年

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[張從忠]麥肯錫：世界商人7s模型

中層管理

客戶：北京大學(xué)卓越總裁班地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2013/11/6 0:00:00 麥肯錫：世界商人7s模型主講：張從忠一、為什么學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)高層的目標(biāo)是：做正確的事；企業(yè)中層干部的

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[張從忠]猶太法則與執(zhí)行力

執(zhí)行力

客戶：浙江移動(dòng) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2013/10/20 0:00:00 猶太法則與執(zhí)行力主講：張從忠一、為什么學(xué)習(xí)本課程？為什么學(xué)習(xí)猶太人？因?yàn)樗麄兪窃谀婢持薪?jīng)營(yíng)的高手，是財(cái)富的代名

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