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To B企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、提升組織智商

營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)

陜西,西安 40 ~ 50 歲

To B企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、制定藍(lán)海戰(zhàn)略、存量市場(chǎng)下，企業(yè)如何突圍

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國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家
科力遠(yuǎn)股份市場(chǎng)負(fù)責(zé)人
西安贊伯咨詢(xún)創(chuàng)始人
擅長(zhǎng)戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)并落地、爆品打造、銷(xiāo)售管理、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)等
曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)百億級(jí)國(guó)際化項(xiàng)目導(dǎo)入中國(guó)。引領(lǐng)中國(guó)的混合動(dòng)力事業(yè)發(fā)展。

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[孫國(guó)平]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造: 本課程針對(duì)的主要問(wèn)題：為什么說(shuō)市場(chǎng)的變化是有規(guī)律和前兆的？如何掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)？為什么說(shuō)“計(jì)劃趕不上變化”是失敗者常用的借口？為什么很多企業(yè)的營(yíng)業(yè)額在提高，但利潤(rùn)率卻越來(lái)越低？中小企業(yè)如何在夾縫中求生存？如何才能找到屬于自己的藍(lán)海？為什么傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式開(kāi)始失靈，中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)出了什么問(wèn)題？企業(yè)如何才能盡快從推銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)模式？為什么說(shuō)產(chǎn)品創(chuàng)新才是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心職能？為什么說(shuō)“賣(mài)思; 2023-08-15

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