七個(gè)模塊導(dǎo)入，包括管理認(rèn)知、部署認(rèn)知、了解團(tuán)隊(duì)、工作聚焦、激勵(lì)下屬、創(chuàng)新思維、問題解決，課時(shí)2天，以互動(dòng)、演練結(jié)合授課，開拓管理認(rèn)知邊界，更深層次理解管理，掌握一定管理技能。

管理認(rèn)知，透過管理的本質(zhì)理解何為管理，挖掘?qū)τ诠芾淼暮诵母拍詈椭匾绊懸蛩?

部署認(rèn)知，如何了解下屬，便于溝通

了解團(tuán)隊(duì)，何為團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段

工作聚焦，從工作職責(zé)出發(fā)，認(rèn)識(shí)工作崗位關(guān)鍵指標(biāo)和對(duì)應(yīng)檢核標(biāo)準(zhǔn)

激勵(lì)下屬，激勵(lì)的原理，如何激勵(lì)

創(chuàng)新思維，從不同角度思考問題，如何拓展思路開拓視野

問題解決，通過目標(biāo)設(shè)定、過程調(diào)節(jié)解決問題