李文政,李文政講師,李文政聯系方式,李文政培訓師-【中華講師網】
人力資源、組織變革、組織績效
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1、導入人才管理概念； 2、掌握如何梳理關鍵人才素質； 3、解決崗位合理配置問題； 4、掌握STAR行為面試法； 5、解決人才識別率低的問題（人才識別率提高20%課程之一）； 6、節(jié)約招聘和用人成本
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1、掌握七個維度的招聘問題設置（基本情況、個人、智能型、行為型、堅韌性、道德性、專業(yè)性）； 2、掌握七個維度的招聘問題考察點； 3、掌握職業(yè)性向（工作作風）測試； 4、通過應用全面掌握應聘人員的才能
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