羅宏文,羅宏文講師,羅宏文聯(lián)系方式,羅宏文培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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企業(yè)綜合管理

河南,鄭州 50 ~ 60 歲
《用藤蔓思維精準構(gòu)建增量引擎》《銷售人員職業(yè)生涯規(guī)劃》《經(jīng)銷商日常事務管理》《經(jīng)銷商終端管理變革》《如何打造可復制標桿市場》《如何構(gòu)建持續(xù)增量系統(tǒng)》《如何向企業(yè)最小服務單元要效益》等等
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       畢業(yè)于鄭州大學,曾在中國食品報、旺旺集團和娃哈哈集團奉獻了自己的青春,從做業(yè)務員到做主管到做企業(yè)內(nèi)訓再到做企業(yè)外訓,擅長企業(yè)人才技能培養(yǎng)、企業(yè)服務增效管理和快消品企業(yè)綜合管理。熟悉企業(yè)高層和各級經(jīng)理人的期望,擅長管理理論和實踐綜合訓練,讓企業(yè)老板與各級人員互相理解,互相信任,學以致用高效執(zhí)行,轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效持續(xù)螺旋式增長。課程大類有AI時代企業(yè)服務、互聯(lián)網(wǎng)+、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、人力資源和營銷管理,著有《娃哈哈區(qū)域標桿》和《企業(yè)持續(xù)增量系統(tǒng)構(gòu)建》工具書。
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[羅宏文]《標桿市場打造管理和增量系統(tǒng)構(gòu)建》
如何系統(tǒng)打造可復制標桿市場 總裁班(初級) 課程內(nèi)容(1天) 第一講 打造標桿市場的高效率模式 第一節(jié) TPS三個字母的魔力 第二節(jié) 透視傳統(tǒng)樣板市場 第二講 環(huán)境分析與產(chǎn)品分析 第一節(jié) 環(huán)境分析的重要性 第二節(jié) 環(huán)境分析的四個關(guān)鍵作用 第三節(jié) 產(chǎn)品分析的重要動作和有效層次 第四節(jié) 產(chǎn)品分析的商機和運用 第三講 確定隊伍 第一節(jié) 隊伍的組建步驟和方法 第二節(jié) 差異化市場的隊伍如何組建 第四
2019-12-21
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