講師介紹：范舟
關鍵字：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與用戶體驗導師、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、清華啟迪、HP、MSUP特聘講師
▲知名創(chuàng)新設計顧問，設計行業(yè)從業(yè)15年，曾創(chuàng)辦敏捷型設計咨詢公司，為多家500強企業(yè)提供設計顧問服務，實現(xiàn)年營收數(shù)千萬。
▲從零起步創(chuàng)立設計教育機構萊茵教育——國內交互和用戶體驗培訓領域第一梯隊企業(yè)，公司估值數(shù)億。
▲任北京工業(yè)大學、中國航信、浪潮集團、方正國際、HP、三星研究院、美國富達、湖北美術學院特聘創(chuàng)新設計講師。
▲擁有200余個大型用戶體驗項目的創(chuàng)新設計管理經驗，其為中科大洋以及捷成世紀設計的軟件產品曾獲BIRTV大獎，其主導設計的普華金業(yè)貴金屬自動售貨機項目獲得CCTV2財經頻道“第一時間”報導。
▲曾入股貝塔咖啡、零壹咖啡，任股東和合伙人，深入研究社群型創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。
 
實戰(zhàn)項目經驗：
?深圳航空電商，創(chuàng)新設計總監(jiān)；
?海爾智能家電，創(chuàng)新設計總監(jiān)；
?麥肯錫創(chuàng)新項目，設計總監(jiān)；
?創(chuàng)新咨詢顧問客戶包括方正集團、三星、中國航信、金蝶北京團隊、用友北京、中國電信、工商銀行等大型企業(yè)。
 
學員評價：
“這是我最受啟發(fā)的課程，累并快樂著，從今天開始我需要重新審視工作方法和對產品創(chuàng)新設計的理解”
——深交所學員，產品經理

“范老師的確是現(xiàn)象級講師，不像那些夸夸其談的理論派，他的敏捷思維、全局思維很值得深刻地反思”
——中國航信學員，項目總負責人
 
“范老師的課程不僅僅給出的是實戰(zhàn)經驗，而且給出了針對我們企業(yè)的解決方案，這讓人感到很驚艷！”
——中信集團 張總
 
范舟企業(yè)內訓成功案例：
交通銀行總部用戶體驗培訓（現(xiàn)場+分行遠程聽課） / 上海
中信銀行總部用戶體驗培訓/ 北京
清華啟迪之星創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維培訓/ 北京
中國移動研究院產品創(chuàng)新培訓/ 北京
聯(lián)想研究院用戶體驗和產品創(chuàng)新培訓/ 北京
惠普高級用戶體驗培訓/上海
三星研究院用戶體驗培訓/北京
浪潮集團總部用戶體驗培訓/濟南
東華集團用戶體驗培訓/北京
方正集團用戶體驗培訓/北京
工行軟件開發(fā)中心用戶體驗培訓/珠海
中國鐵建集團交互設計培訓 /北京
中國航信用戶體驗培訓/北京
HP中國用戶體驗培訓/上海
深圳證券交易所用戶體驗培訓/深圳
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培訓課程題目：《用戶體驗與產品設計創(chuàng)新實戰(zhàn)》

▲▲▲課程簡介
互聯(lián)網公司都非常注重用戶體驗，阿里、騰訊、百度、美團、頭條等紛紛成立用戶體驗團隊。
用戶體驗顧名思義就是“用戶使用產品時的感受”，他是產品給用戶留下的第一印象，可能是喜愛，也可能是厭惡。用戶體驗就是商機，好的用戶體驗能為產品帶來忠實的用戶，并自發(fā)形成口碑傳播。如果你的用戶得不到一次好的體驗，他們將不再回來，甚至一傳十十傳百帶來不好的口碑，給公司帶來更大的損失。如今用戶體驗就是產品建起來的壁壘之一。
用戶體驗分為可用、易用、愛用等層次。好的用戶體驗讓用戶感到高興、滿足、甚至是愛上這款產品。要達到這種境界，需要真正了解目標用戶及其需求，圍繞核心目標展開規(guī)劃設計，并快速迭代測試。
然而，很多公司沒有用戶體驗團隊，也不知道如何搭建這樣的團隊，在實際的產品開發(fā)中，沒有用戶體驗規(guī)范，也沒有一套標準的用戶體驗流程和評估方法，導致開發(fā)出來的產品體驗極差，而這樣恰恰會導致產品失敗。
本課程為產品設計進階高端課程，本課程圍繞產品各個環(huán)節(jié)中用戶體驗的設計，以案例實戰(zhàn)的方式詳解互聯(lián)網時代下的產品設計思路、用戶體驗實施方法及UI設計是實施流程，以真實案例剖析的方式演繹互聯(lián)網產品規(guī)劃設計的全流程，并涵蓋用戶體驗、交互設計、團隊管理、視覺審美、界面設計、規(guī)范制定等模塊，學員分組實踐產品的從用戶分析、痛點分析直至原型創(chuàng)建、視覺美化及迭代測試的全過程。
過程以輕松、活躍的互動為主，使學習的過程充滿了主動性和趣味性。課程結束后提供給學員完備的資料，以便學員在各方面的鞏固及積累。
 
我會根據(jù)你的需要，從以下幾個方向為你提供幫助：
你所在行業(yè)最新的用戶體驗發(fā)展趨勢是什么？
如何快速定義你的目標用戶？如何捕捉用戶的痛點？如何建立產品的用戶畫像？
一線互聯(lián)網企業(yè)有哪些值得參考的設計文化和方法？
舉例說明好的用戶體驗案例與不好的用戶體驗案例？
如何快速進行產品的用戶體驗評估？
如何快速搭架一個用戶體驗團隊？
敏捷型用戶體驗團隊的組建以及成員分工是怎樣的？
如何提高用戶體驗團隊的工作效率？
如何制定有效的用戶體驗規(guī)范？


▲▲▲培訓特色

10余年雕琢,國內更實用的用戶體驗培訓課程

1 億元級產品經驗的導師傳授
創(chuàng)業(yè)產品估值過億的講師授課，實戰(zhàn)經驗在10年以上。除了用戶體驗，還從更高的視角講授戰(zhàn)略、產品、用戶研究以及市場結合，讓你收獲更多

2 多家500強企業(yè)一致認可
多家500強企業(yè)如中國航信、浪潮集團、方正國際、HP、三星研究院、美國富達等一致認可我們的課程效果，500強企業(yè)的口碑就是最好的品質見證

3 講百萬級真實項目經驗
講師自己的百萬級真實項目經驗分享。包括麥肯錫大數(shù)據(jù)平臺、百度商務系統(tǒng)、深航電商、海爾智能家電、用友OA等案例。多年經驗傾囊相授，絕非膚淺的技法

4 只講實戰(zhàn),拒絕照本宣科
邊學邊練的教學模式，拒絕枯燥的純理論教學，學完就能用到工作中。課后還有定期免費公開課和回顧課程，及時鞏固提升所學知識的效果，此外還有圈子聚會


▲▲▲培訓對象
本課程適用于項目經理、產品經理、業(yè)務、技術工程師、研發(fā)工程師、測試工程師、運營、設計師
本課程適用于不了解產品設計規(guī)范的傳統(tǒng)開發(fā)團隊
本課程適用于想學習用戶體驗、交互設計實戰(zhàn)項目經驗的學員
本課程適用于對設計和用戶體驗感興趣的人群