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OKR/績(jī)效改進(jìn)
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OKR/績(jī)效改進(jìn)

湖北,武漢 50 ~ 60 歲
《OKR完全實(shí)踐》 《OKR系統(tǒng)解析與實(shí)操工作坊》
¥45000 元/天
參考價(jià)格
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《OKR完全實(shí)踐》作者
合智連橫管理咨詢(xún) 創(chuàng)始人/首席咨詢(xún)師
九三學(xué)社 社員
中國(guó)管理科學(xué)研究院 特約研究員
湖北省委統(tǒng)戰(zhàn)部華創(chuàng)學(xué)院 總裁班特聘導(dǎo)師
CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師
武漢大學(xué) MBA
華中師范大學(xué) 法學(xué)碩士
曾任職于中國(guó)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、德國(guó)政府部門(mén)等機(jī)構(gòu)。
為數(shù)十家知名標(biāo)桿企業(yè)建立和健全了戰(zhàn)略系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)和文化系統(tǒng),根除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的亞健康現(xiàn)象,為企業(yè)構(gòu)建了組織生態(tài),推動(dòng)了企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展。
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[李靖]OKR完全實(shí)踐教練式輔導(dǎo)
OKR完全實(shí)踐教練式輔導(dǎo) 服務(wù)對(duì)象:中小企業(yè) 服務(wù)形式:診斷、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、跟蹤 服務(wù)周期:季度(根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況) 服務(wù)時(shí)間:10天 服務(wù)特色: 1、系統(tǒng)性:涵蓋從OKR的理念、基本理論、OKR導(dǎo)入、推廣、提升,到OKR實(shí)操的各個(gè)方面;完整、系統(tǒng)地傳授OKR的價(jià)值觀和方法論,讓團(tuán)隊(duì)深入理解OKR獨(dú)特的理念和背后的邏輯,從而形成高度共識(shí)。 2、實(shí)操性:深入解讀OKR實(shí)操的各個(gè)環(huán)節(jié),權(quán)威專(zhuān)家結(jié)
2020-05-01
[李靖]OKR導(dǎo)入微咨詢(xún)
OKR導(dǎo)入微咨詢(xún) 服務(wù)價(jià)值: 1、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地制訂OKR實(shí)施方案; 2、提供全員培訓(xùn),統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí),培訓(xùn)規(guī)范的操作方法; 3、輔導(dǎo)企業(yè)完成年度戰(zhàn)略O(shè)KR和部門(mén)季度OKR; 4、輔導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)掌握OKR導(dǎo)入、實(shí)施的流程和方法。 服務(wù)對(duì)象:小微企業(yè) 服務(wù)形式:診斷、設(shè)計(jì)、培訓(xùn) 服務(wù)時(shí)間:3天 服務(wù)內(nèi)容: 一、企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀診斷 1、初步了解企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制、企
2020-05-01
[李靖]OKR系統(tǒng)解析與實(shí)操工作坊
課程從OKR的理念、理論、實(shí)操、導(dǎo)入、推廣、提升等方面,完整闡述OKR的價(jià)值觀和方法論;深入解讀OKR實(shí)操的各個(gè)環(huán)節(jié),課程提供了大量的范例和圖表。實(shí)操工作坊根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行OKR實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練。確保學(xué)員系統(tǒng)理解OKR的價(jià)值觀和方法論,并掌握基本的實(shí)操工具。能夠在回到企業(yè)后,有計(jì)劃、有策略、有方法的推廣實(shí)施OKR。并通過(guò)OKR的運(yùn)用,根除企業(yè)管理的亞健康現(xiàn)象,構(gòu)建組織生態(tài),打造能夠持
2019-11-07
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