陳新春,陳新春講師,陳新春聯(lián)系方式,陳新春培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)研發(fā)流程講師、項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師;
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陳新春:成功的項(xiàng)目管理  —理論、過(guò)程及案例分析2.0
2019-07-09 2705
對(duì)象
     針對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目管理實(shí)際運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程中理論、過(guò)程方法及實(shí)際運(yùn)用不熟練,從而有培訓(xùn)和提高需求的相關(guān)從業(yè)人員,比如:的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO (項(xiàng)目管理辦公室)成員、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干等需要項(xiàng)目管理培訓(xùn)的人員。
目的
本課程將重點(diǎn)幫助學(xué)員解決以下幾個(gè)方面的實(shí)際問(wèn)題:      1、系統(tǒng)的簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理的要求、項(xiàng)目管理的內(nèi)容及過(guò)程管理方法;      2、識(shí)別項(xiàng)目管理過(guò)程中的組成領(lǐng)域;      3、系統(tǒng)講解各個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容、要求及實(shí)施與管控的要點(diǎn)、方法及工具;      4、結(jié)合實(shí)際案例分析讓學(xué)員加強(qiáng)各領(lǐng)域知識(shí)的運(yùn)用方法,提升工作業(yè)績(jī)      5、系統(tǒng)的講解項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域的相互關(guān)系,怎么有機(jī)的把各領(lǐng)域統(tǒng)領(lǐng)到項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行管理,達(dá)到項(xiàng)目管理知識(shí)和技能提升的目的。
內(nèi)容

本課程將重點(diǎn)幫助學(xué)員解決以下幾個(gè)方面的實(shí)際問(wèn)題:

    1、系統(tǒng)的簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理的要求、項(xiàng)目管理的內(nèi)容及過(guò)程管理方法;

    2、識(shí)別項(xiàng)目管理過(guò)程中的組成領(lǐng)域;

    3、系統(tǒng)講解各個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容、要求及實(shí)施與管控的要點(diǎn)、方法及工具;

    4、結(jié)合實(shí)際案例分析讓學(xué)員加強(qiáng)各領(lǐng)域知識(shí)的運(yùn)用方法,提升工作業(yè)績(jī)

    5、系統(tǒng)的講解項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域的相互關(guān)系,怎么有機(jī)的把各領(lǐng)域統(tǒng)領(lǐng)到項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行管理,達(dá)到項(xiàng)目管理知識(shí)和技能提升的目的。

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