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資深管理咨詢(xún)師, 精益管理專(zhuān)家,《精益管理法》作者
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模塊一 高效人才與高效團(tuán)隊(duì) 子課1: 企業(yè)的管理現(xiàn)象 子課2: 高效人才的責(zé)任階梯 子課3: 高效人才與上級(jí)相處的黃金法則 子課4: 團(tuán)隊(duì)和高效團(tuán)隊(duì) 子課5: 打造高效團(tuán)隊(duì)的步驟 模塊二 高效團(tuán)隊(duì)的
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模塊一 管理費(fèi)用知多少 子課1: 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費(fèi)用要素 ? 管理成本的分類(lèi) 子課2: 制造企業(yè)管理費(fèi)用高企的原因 ? 制造企業(yè)管理費(fèi)用高企的原因分
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章節(jié)一:精益管理的核心原則 子課1: 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2: 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益”和“關(guān)注效率”原則 ? 制造企業(yè)精
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第一部分 課程簡(jiǎn)述 1 課程背景 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是我國(guó)企業(yè)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境接軌的必然結(jié)果,亦是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的必要手段。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接這直接導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增強(qiáng)。而面
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第一部分 課程簡(jiǎn)述 1 課程背景 管理是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基石。創(chuàng)新,是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力,是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,獲得跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的決定性因素。在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境急劇變化的
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第一部分 課程簡(jiǎn)述 1 課程背景 為什么要有創(chuàng)新性思維,為什么要?jiǎng)?chuàng)新思維。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。迎接未來(lái)的科學(xué)技術(shù)挑戰(zhàn),最重要的是堅(jiān)持創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新。 我們都知道,有一
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第一部分 課程簡(jiǎn)述 1 課程背景 “遙想公瑾當(dāng)年,小喬初嫁了,雄姿英發(fā)。羽扇綸巾,談笑間,檣櫓灰飛煙滅?!薄赌钆珛伞こ啾趹压拧分忻枋龅囊粓?chǎng)歷史性的大戰(zhàn),卻在公瑾的“談笑間”化為一道傳奇。這是何樣的胸
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第一部分 課程簡(jiǎn)述 1 課程背景 一個(gè)企業(yè)的成功,我們知道都有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,因?yàn)樗芙o企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的思路,他就像是企業(yè)的心臟。然而要想讓企業(yè)更加強(qiáng)大,即使在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如果沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)也是
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第一部分 課程簡(jiǎn)述 1 課程背景 組織所有的問(wèn)題都是管理的問(wèn)題,都是人的問(wèn)題,人選對(duì)了、用對(duì)了,所有問(wèn)題迎刃而解。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè),乃至一個(gè)家庭,不管選擇何種經(jīng)營(yíng)方式,也不管經(jīng)營(yíng)何種產(chǎn)品
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第一部分 課程簡(jiǎn)述 1 課程背景 組織所有的問(wèn)題都是管理的問(wèn)題,都是人的問(wèn)題,人選對(duì)了、用對(duì)了,所有問(wèn)題迎刃而解。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè),乃至一個(gè)家庭,不管選擇何種經(jīng)營(yíng)方式,也不管經(jīng)營(yíng)何種產(chǎn)品
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