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張偉:有些利益,該拿下,要拿下 —— 爭(zhēng)取
2019-07-21 2862
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有些利益,該拿下,要拿下 —— 爭(zhēng)取

漲薪要爭(zhēng)取嗎?

說(shuō)起職場(chǎng)上的利益爭(zhēng)取,其實(shí)非常多,搶錢(qián)搶糧搶地盤(pán),亙古不變。我們今天簡(jiǎn)單一點(diǎn),就拿漲薪做個(gè)例子。有美國(guó)職場(chǎng)心理專(zhuān)家,對(duì)一部分世界500強(qiáng)公司做了調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn),除了例行的年終調(diào)薪,只有28%的老板會(huì)主動(dòng)為員工漲工資,而實(shí)際上,有54%的人獲得過(guò)“非常規(guī)加薪”,多出來(lái)的這部分,就是主動(dòng)爭(zhēng)取來(lái)的。人常說(shuō):“會(huì)哭的孩子有奶吃”,這句話,在絕大多數(shù)場(chǎng)景下,都有效。

當(dāng)然,有一種例外,就是你確實(shí)遇到了那28%,愿意把你的利益想在你前面的老板。不要臉的說(shuō),老張就自詡是這種老板,我的團(tuán)隊(duì),幾乎沒(méi)有人主動(dòng)提加薪,為什么呢,因?yàn)樗麄冎牢視?huì)想在他們前面,如果還沒(méi)加,那一定有原因。我偷偷告訴你,像我這種老板,也有點(diǎn)不好對(duì)付,因?yàn)槲覀冞@種人特別反感你主動(dòng)提,在我的理解里,你的升職加薪,是我的事情,你的事情就是把你的事干好。對(duì)付我這種人,有一招,就是主動(dòng)爭(zhēng)取更大的責(zé)任,因?yàn)槲覀兊倪壿嬂?,?zé)、權(quán)、利是必然匹配的,更大的責(zé)任,必然意味著更大的權(quán)益。對(duì)我來(lái)說(shuō),是很難做到,給你加了一大攤事,然后“黑不提白不提”,不升職不加薪的。對(duì)付這28%,你學(xué)會(huì)了嗎?

幾種錯(cuò)誤的爭(zhēng)取方式

當(dāng)然絕大多數(shù)的老板,確實(shí)是“裝傻”的高手,你不提,確實(shí)沒(méi)戲。所以,我們今天的重點(diǎn),還是放在要如何有技巧的爭(zhēng)取上。我見(jiàn)過(guò)好多錯(cuò)誤的方式,比較典型的,有下面這么幾種:

首先是“瞎攀比”。比如“誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)業(yè)績(jī)比我差,進(jìn)來(lái)的比我晚,憑什么工資比我高?”這么說(shuō),聽(tīng)起來(lái)有理有據(jù),實(shí)際上是犯了職場(chǎng)的大忌。薪資保密是職場(chǎng)基礎(chǔ)規(guī)則,相互攀比,不但沒(méi)有職業(yè)素養(yǎng),還破壞團(tuán)隊(duì)氛圍,除非你是不想在這混了,否則這種事,一定不要干。

其次是“求可憐”?!袄习灏?,我家里上有老下有小,老婆要生二娃,孩子要送出國(guó),還有房貸車(chē)貸沒(méi)還完……”我就奇怪了,公司又不是慈善組織,哪里來(lái)的義務(wù),幫你還貸養(yǎng)娃呢?更何況,我這當(dāng)老板的一個(gè)娃還沒(méi)有呢,你都二娃了。你跟我“哭窮”,你不“找死”嗎?

還有一種最要命,就是“撂挑子”。威脅老板,不給漲錢(qián)就不干了。其實(shí)這跟兩口子過(guò)日子一個(gè)道理,動(dòng)不動(dòng)就把“離婚”掛在嘴邊,不該離的,都被你說(shuō)離了。同樣的,你拿辭職威脅老板,就算他先答應(yīng)了你,但從今往后,你也再別指望他拿你當(dāng)“自己人”了。在他的心里,你絲毫沒(méi)有職業(yè)精神,忠誠(chéng)度已經(jīng)大打折扣。他會(huì)抓緊做好人才儲(chǔ)備,時(shí)機(jī)一到,就跟你結(jié)束這種“同床異夢(mèng)”的日子。

所以,所謂:“會(huì)哭的孩子,有奶吃”這句話,其實(shí)我們一直都理解錯(cuò)了。這個(gè)“會(huì)哭”,不是跟壓根不哭的那個(gè)比叫“會(huì)哭”。這個(gè)“會(huì)哭”,是跟“瞎哭”,“亂哭”的比,知道什么時(shí)候哭,怎么哭,這個(gè)叫“會(huì)哭”。


一句話理解職場(chǎng)溝通里的爭(zhēng)取

知道什么時(shí)候哭,怎么哭的孩子,有奶吃。

職場(chǎng)上爭(zhēng)取,你要注意:第一,天時(shí),看勢(shì)頭選時(shí)機(jī)。選擇對(duì)的時(shí)間,永遠(yuǎn)都不會(huì)錯(cuò);第二,地利,用稀缺說(shuō)價(jià)值。暗示你的不可替代性,增加談判籌碼;第三,人和,用責(zé)任換利益。你多干事,就應(yīng)該多拿錢(qián)。

如果你是一個(gè)老板,你的一個(gè)非常重要的員工,跟你提加薪,不給加,就走人。你是加呢,還是不加呢?加,或者不加的好處和壞處,都有哪些呢?



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