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企業(yè)財(cái)務(wù)管理營(yíng)銷策劃

財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+銷售技巧營(yíng)銷管理

河南,鄭州 30 ~ 40 歲

業(yè)財(cái)融合一對(duì)多銷進(jìn)及說(shuō)服力團(tuán)隊(duì)建設(shè)及銷售互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng) nlp心態(tài)管理

¥20000 元/場(chǎng): 參考價(jià)格

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擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，商業(yè)免費(fèi)模式策劃，nlp心態(tài)管理姿態(tài)管理咨詢，12年的銷售技巧，10年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，
漯河市匯泉膠粘劑董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人，其產(chǎn)品銷售區(qū)域覆蓋全國(guó)，

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[李松陽(yáng)]一對(duì)多銷講及說(shuō)服力: 《第一單元》 1.銷售無(wú)處不在?如何把握住每一個(gè)顧客? 2.銷售不是在銷售東西，而是銷售你這個(gè)人 3.如何突破盲點(diǎn)，避開(kāi)顧客的“雷區(qū)” 4.好的話術(shù)會(huì)讓你成功率提高不止一個(gè) 5.通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，通過(guò)“語(yǔ)言看動(dòng)機(jī)” 6.產(chǎn)品本身不重要 7.針對(duì)不同的客戶用不同的方法《第二單元》 1.十種成交方法 2.挖掘顧客的需求 3.時(shí)空角不對(duì)=失敗 4.轉(zhuǎn)換身份，假如你是顧客，你會(huì)最想要什么樣的東西 5.如; 2018-03-27

[李松陽(yáng)]業(yè)財(cái)融合－業(yè)財(cái)融合的創(chuàng)造價(jià)值: 在現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，普通的模式已經(jīng)不能很好的駕馭現(xiàn)在公司的價(jià)值和需求了，管理的變革是大勢(shì)所趨，無(wú)法阻擋的。企業(yè)需要更快，更有效地響應(yīng)顧客需求，所以“業(yè)財(cái)融合由此產(chǎn)生” 《第一單元》 1.業(yè)財(cái)融合的四維價(jià)值 2.參與戰(zhàn)略，承接戰(zhàn)略， 3.融入業(yè)務(wù)，協(xié)同合作 4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，整合資源， 5.前瞻未來(lái)，規(guī)劃資源《第二單元》 1.采購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)支持 2.生產(chǎn)過(guò)程中; 2018-03-27

[李松陽(yáng)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷啟動(dòng)與定位: 課程大綱:什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略?你打算在網(wǎng)上干什么?從哪干起?清晰地思路明確的路徑?？焖賹?dǎo)航就是戰(zhàn)略，不同時(shí)間點(diǎn)，戰(zhàn)略不同。戰(zhàn)略目標(biāo)一定是一個(gè)戰(zhàn)略接著一個(gè)戰(zhàn)略去完成，在網(wǎng)上搏的是對(duì)網(wǎng)絡(luò)深層次的理解和心智。《第一單元》如何找準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)定位 1. 核心產(chǎn)品=賣(mài)什么? 2. 目標(biāo)客戶=賣(mài)給誰(shuí)? 3. 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)=買(mǎi)什么? 4. 盈利模式=怎么賣(mài)? 5. 營(yíng)銷渠道=哪里賣(mài)? 《第二單; 2018-03-27

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