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精益, 運營

精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理汽車

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲

如何有效執(zhí)行SMED TPM 5S+1的戰(zhàn)略意義和系統(tǒng)性維持 Standard work 精益供應鏈小批量多批次生產(chǎn)中的精益物流

¥20000 元/場: 參考價格

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豐富的外企汽車行業(yè)和航空行業(yè)的工作經(jīng)驗，涉及基礎IE，項目管理，生產(chǎn)管理，供應鏈管理，精益管理等方面，系統(tǒng)的知識體系和改善推行經(jīng)歷。并為企業(yè)培訓大量的精益推行專員，帶動了員工的成長，提升了企業(yè)的績效。

愿在開放的心態(tài)下，分享知識，與大家共同成長

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[王亞飛]如何有效地實施SMED: 完成本課程后，您將能夠： ?解釋快速換型 (SMED) 工具的用途 ?描述實施快速換型 (SMED) 所涉及的步驟 ?了解快速換型 (SMED) 在推動績效方面所起的作用快速換型 (SMED) 1.什么是快速換型 (SMED)？ ● 2.實施快速換型 (SMED) ● 3.結(jié)論 ● 4.附錄：快速換型 (SMED) 練習; 2018-02-27

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