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高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家
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高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家

廣東,深圳 60歲以上
MTP中層綜合管理技能提升 從業(yè)務(wù)到管理--新任主管管理能力培訓(xùn) 目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 系統(tǒng)性問(wèn)題分析與解決技巧 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 教練式部屬培育與輔導(dǎo) 以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 引導(dǎo)技
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歷任臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)子公司人資經(jīng)理、處長(zhǎng);美國(guó)Gredmann集團(tuán)臺(tái)灣分公司產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人;中國(guó)生產(chǎn)力中心(CPC)HRD項(xiàng)目經(jīng)理;美國(guó)ZIG ZIGLAR咨詢(xún)機(jī)構(gòu)臺(tái)灣分部項(xiàng)目經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理;華普企業(yè)管理顧問(wèn)公司副總經(jīng)理等職務(wù)。
簡(jiǎn)老師從事企業(yè)人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)及員工培訓(xùn)工作,已達(dá)十九年之久,對(duì)咨詢(xún)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理改善、主管職能培養(yǎng)提升有豐富經(jīng)驗(yàn),并能將管理實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)為課程運(yùn)作,提高課程績(jī)效。曾受聘于臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處榮譽(yù)指導(dǎo)員、創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)師、臺(tái)灣勞委會(huì)職訓(xùn)局核心職能授證講師、HRD顧問(wèn)團(tuán)顧問(wèn)、企業(yè)訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)(TTQS)評(píng)審委員,連續(xù)十年知名雜志管理(MANAGEMENT)雜志登錄500大企管講師名錄。長(zhǎng)期擔(dān)任兩岸三地、馬來(lái)西亞、越南華人區(qū)域多間企業(yè)、社團(tuán)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)提供各類(lèi)型的培訓(xùn)活動(dòng)、講座和咨詢(xún)輔導(dǎo)服務(wù),深受歡迎。
2005年開(kāi)始,進(jìn)入大陸為各企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),迄今
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[簡(jiǎn)富臨]情境領(lǐng)導(dǎo)力
情境領(lǐng)導(dǎo)力 課程計(jì)劃 在領(lǐng)導(dǎo)和管理公司或團(tuán)隊(duì)時(shí),不能用一成不變的方法,而要隨著情況和環(huán)境的改變及員工的不同,而改變領(lǐng)導(dǎo)和管理的方式。 管理的重點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)者自身。1969年,美國(guó)組織行為學(xué)家保羅.赫塞博士(Paul Hersey)出版了《管理與組織行為》(Management and Organizational Behavior),并在書(shū)中全面闡述了情境領(lǐng)導(dǎo)模式。赫塞認(rèn)為:只有以不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格配
2020-04-24
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